Выводы по проекту.
При составлении реальных графиков выполнения работ, когда трудовые ресурсы ограничены, существует возможность использования последовательного или параллельного методов распределения ресурсов в сети. Идея процедуры распределения трудовых ресурсов заключается в планировании работ в соответствии с наличием ресурсов в каждый конкретный момент времени. Последовательный метод реализует эту идею распределения ресурсов на всю работу без прерываний, параллельный метод допускает прерывания. Распределение производится в соответствии с очередностью, соответствующей приоритетам рассматриваемых работ (см. алгоритм выше). При этом сняты ограничения на срок выполнения всего комплекса работ.
Достоинством последовательного метода является то, что он позволяет составить график работ таким образом, чтобы трудовые ресурсы использовались равномернее. Это связано с тем, что иногда возникает такая ситуация, при которой в одни дни задействовано много человек, в другие –– мало. Это означает, что часть людей не работает.
Параллельный метод также позволяет рационализировать загрузку людей работой. Основным достоинством метода является то, что он разрешает запуск работ младшего приоритета, в отличие от предыдущего метода, в котором запрещено использовать ресурсы на использование работами низшего приоритета, если они не заканчиваются до следующей точки отсчета.
Примером применения последовательного метода может служить инвестиционный процесс, который предполагает некоторое количество этапов, и существует ограничение на денежные средства.
Параллельный метод может применяться в планировании мелкосерийного и опытного производства наукоемкой продукции.
Комбинированное использование параллельного и последовательного метода возможно при условии, когда выполняемые работы допускают прерывания. А также имеется некоторое количество заказов. Допустим, имеется 2 заказа: первый заказ планируется к работе обязательно, второй–– в случае избытка рабочей силы, а ресурсы в общей сложности ограничены. Таким образом, для первого заказа ресурсы распределяются последовательным методом, а для второго параллельным (в том случае, если в какой-то день при распределении работы по первому заказу кто-то остался незанятым).
Имеют место ситуации, когда время выполнения всего комплекса работ ограничено, и нужно подобрать минимально допустимый уровень ресурса. При подборе сначала назначается начальный уровень ресурса, затем он либо уменьшается до тех пор, пока не найдем минимум (итерация, предшествующая той, в которой появились отрицательные резервы времени), либо увеличиваем ресурс до того уровня, пока не исчезнут отрицательные резервы.
На исполнение работ в заданный срок влияют работы, лежащие на критическом пути. Следовательно, нужно ориентироваться изначально на максимальную суммарную интенсивность потребления ресурсов работ критического пути.
Если для процедуры подбора минимального ресурса указано время, большее изначального критического пути, то процедура расчета на итерации уже не может останавливаться с появлением первого отрицательного резерва. В этом случае необходимо:
-
либо до конца просчитывать сеть и сравнивать полученный критический путь с директивным;
-
либо процесс останавливается, когда в расчетной таблице раннее окончание работы уже выходит за директивное время.