- •Собрание депутатов
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития
- •III. Система мероприятий……………………………………………………52
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •Паспорт
- •Комплексного инвестиционного плана
- •Модернизации моногорода
- •Южно-сухокумск
- •I. Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.2. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Миграционный прирост населения (табл.2)
- •Демографические показатели (табл.3)
- •Уровень безработицы (табл.4)
- •Уровень жизни жителей г. Южно-Сухокумск
- •Основные индикаторы (табл.4)
- •Swot-анализ населения моногорода Южно-Сухокумск
- •1.3. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия юнгду оао «нк «Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.1 Юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.2 Анализ финансового состояния юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.3.3 Риски, влияющие на деятельность юнгду оао «нк Роснефть-Дагнефть»
- •1.4. Анализ развития местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги).
- •Swot- анализ местной промышленности и малого бизнеса моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.Анализ состояния жилой, транспортной и социальной инфраструктуры моногорода Южно-Сухокумск
- •1.5.1. Транспортная инфраструктура
- •1.5.2. Коммунальная инфраструктура
- •1.5.3. Социальная инфраструктура
- •Основные показатели здравоохранения
- •Система дошкольного, общего, среднего профессионального и высшего образования
- •Основные показатели системы муниципальных детских дошкольных образовательных учреждений
- •Основные показатели системы общего среднего образования
- •Основные показатели деятельности учреждений системы начального профессионального образования
- •Состав учреждений культуры г. Южно-Сухокумск
- •Спортивные сооружения в г. Южно-Сухокумск
- •Учреждения социальной защиты населения
- •1.6. Анализ основных показателей бюджета города Южно-Сухокумск
- •2007-2010 Гг.
- •1.7. Диагностика финансового состояния города Южно-Сухокумск.
- •Поступления доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» в 2006 – 2010 гг., тыс.Руб.
- •Структура собственных доходов ( в разрезе налоговых и неналоговых доходов) в 2007- 2010 гг.
- •Местные налоги в доходах бюджета города Южно-Сухокумск (2007-2010 гг.)
- •Поступление собственных доходов в городской бюджет го «город Южно-Сухокумск» за 2007-2010 гг., тыс.Руб.
- •1.8. Риски города Южно-Сухокумск
- •1.9. Потенциальные возможности моногорода, его преимущества
- •II. Выбор целей и сценария социально-экономического развития городского округа
- •2.1. Постановка целей Комплексного социально-экономического плана развития моногорода Южно-Сухокумск
- •1.2 Диверсификация экономики г. Южно-Сухокумск
- •1.3 Создание условий для развития малого и среднего предпринимательства в г. Южно-Сухокумск
- •1.1 Развитие и модернизация градообразующих предприятий г. Южно-Сухокумск
- •1.4 Обеспечение всех категорий потребителей в городе достаточной инфраструктурой Создание условий для улучшения качества жизни всех слоев населения г. Южно-Сухокумск
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Республики Дагестан
- •Срок реализации – 2017–2025 годы.
- •III. Система мероприятий
- •Г. Махачкала, 2003
- •1) Мощность производства:
- •2) Численность работающих_________________________ 545 человек;
- •2. Общеинженерные решения
- •3. Основные технико-экономические показатели проекта
- •Расчет общественной эффективности проекта
- •Расчет коммерческой эффективности проекта
- •4. Выводы и предложения
- •5. Предприятие – исполнитель проекта
- •3.2. Основные направления диверсификации экономики моногорода Южно-Сухокумск
- •3.2.1. Реализация инвестиционного проекта «Строительство железнодорожной линии «Буденновск – Нефтекумск – Южно-Сухокумск - Кочубей»
- •3.2.4. Развитие инновационных технологий
- •Паспорт инвестиционного проекта
- •3.2.5. Развитие малого бизнеса
- •Муниципальная целевая программа «Программа развития малого предпринимательства в городском округе «город Южно-Сухокумск» на 2009-2011 г.Г.» Паспорт Программы
- •3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
- •3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
- •3.4. Мероприятия по обучению, переквалификации и трудоустройству населения
- •3.5. Развитие социальной инфраструктуры общегородского значения города Южно-Сухокумск
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом модернизации моногорода Южно-Сухокумск
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана
- •4.3. Система управления реализацией плана
- •Структура Координационного совета по стратегическому управлению развитием моногорода Южно-Сухокумск
- •Состав и полномочия органов управления
- •Ключевые субъекты Комплексного плана
- •V. Результаты реализации предлагаемых мероприятий
- •5.1. Краткосрочные результаты
- •5.2. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Южно-Сухокумск
- •Перечень мероприятий, предусмотренных программой
3.3. Развитие и модернизация жилищного фонда и инженерной инфраструктуры
3.3.1. Переселение жителей города из аварийного жилищного фонда
Городской округ «город Южно-Сухокумск» разрабатывает программу, предусматривающую поэтапное переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда. В настоящее время в городе Южно-Сухокумск признаны в установленном порядке непригодными для проживания 44 дома, площадью 19,5 тыс. кв. м., что составляет 15,5 % всего жилищного фонда или 29 % от жилищного фонда в многоквартирных домах, в них насчитывается 352 квартиры, в которых проживает 1600 человек, или 500 семей.
Большинство граждан, проживающих в аварийных домах, не в состоянии в настоящее время самостоятельно приобрести или получить на условиях найма жилье удовлетворительного качества. Аварийный жилищный фонд ухудшает внешний облик города, сдерживает развитие городской инфраструктуры, понижает инвестиционную привлекательность города. Участие в Программе предполагает поэтапное решение проблемы с учетом возможностей финансирования из бюджетов различных уровней и привлечения внебюджетных средств.
Для обеспечения жильём населения, проживающего в аварийном жилищном фонде МО «г. Южно-Сухокумск» на 2008 г. требуется 562,5 млн. рублей. Выкупная цена изымаемого жилого помещения составляет 28852 руб. за 1 кв.м.(при выборе способа переселения «строительство»).
Основными целями Программы являются:
- обеспечение жильем граждан, проживающих в условиях, непригодных для постоянного проживания;
- ликвидация до 2025 года части существующего аварийного жилищного фонда, признанного таковым на 1 января 2007 года.
В Программе решаются следующие основные задачи:
- подготовка условий и разработка механизма переселения граждан из жилищного фонда, непригодного для проживания;
- оптимизация развития территорий, занятых в настоящее время жилищным фондом, непригодным для проживания
- разработка правовых и методологических механизмов переселения граждан аварийного жилищного фонда;
- формирование финансовых и инвестиционных ресурсов для обеспечения переселяемых граждан благоустроенным жильем;
Целевая Программа определяет срок решения проблемы ликвидации аварийного жилья на территории ГО «город Южно-Сухокумск», формирует законодательную базу в рамках жилищного и земельного законодательства, координирует процесс ликвидации аварийного жилья.
3.3.2. Модернизация объектов жкх города Южно-Сухокумск общегородского значения
Реконструкция канализационной насосной станции
в г. Южно-Сухокумск
Канализационная насосная станция запроектирована по типовому проекту ТП902-1-147-.88. глубина заложения подводящего коллектора – 9,0 м.Относительная отметка днища равна – 11,0 м в монолитном варианте.
В надземной части насосной станции расположены венткамеры, санузел, душевая с преддушевой, монтажные площадки, место установки шкафа управления.
Подземная часть насосной станции разделена глухой водонепроницаемой перегородкой на 2 отсека, в одном из которых расположены приемный резервуар и помещение решеток, в другом - машинный зал.
Во избежание затопления насосной станции на подводящем коллекторе устанавливаются задвижки с электроприводом, управляемая автоматически от аварийного уровня в приёмном резервуаре.
Производительность канализационной насосной станции с 3 насосами СД250/22,5а с электродвигателями АИР180М4 (2 рабочих и 1 резервный) составляет 420 м3/ч.
Сточные воды поступают по подводящему коллектору в приёмный резервуар. Ёмкость приёмного резервуара насосной станции составляет 117м3, что соответствует 20 – минутной производительности насосной станции.
В машинном зале размешаются основные технологические насосы марки СД, насос марки ВК, предназначенный для подачи воды на уплотнение сальников основных технологических насосов и дренажных насосов «ГНОМ» 10-10.
Вентиляция запроектирована: вытяжная, механическая – из под перекрытия приемного резервуара; общеобменная механическая в машзале из условия ассимиляции тепловыделений; местная от укрытия дробилки во всех остальных помещениях по кратностям в соответствии со СНиП 2.04.03-85, СНиП II-92-76, СНиП 2.04.05-86.
Предусмотрено применение воздуховодов, изготовленных индустриальным способом из кровельной и тонколистовой стали, согласно СНиП 3.05.0I.-85.
Монтаж систем и оборудования вентиляции производится в соответствии с указаниями СНиП 3.05. 0I.-85.
Электроснабжение насосной станции предусматривается напряжением 380 /220 В. Для распределения электроэнергии и управления электроприводами приняты шкафы управления Ш 5914 одностороннего обслуживания.
Здание насосной станции по огнестойкости относится к II степени, (СНиП 2.04.03-85, СНиП 2.04.02.-84.)
Проект находится на начальной стадии реализации.
Строительство очистных сооружений мощностью 4500м3/сутки
в г. Южно-Сухокумск
|
Основные данные |
Содержание
|
|
1. Полное наименование объекта |
Строительство очистных сооружений мощностью 4500м3/сутки в г. Южно-Сухокумск РД
|
|
2. Место расположения проектируемого объекта |
г. Южно-Сухокумск РД |
|
3. Основание для проектирования
|
ФЦП «Чистая вода»
|
|
4. Заказчик и его адрес |
Администрация г. Южно-Сухокумск, 368890, Республика Дагестан, г. Южно-Сухокумск, ул. Пионерская, 13
|
|
5. Вид строительства (работ) |
Строительство |
|
6. Сейсмичность района |
8 баллов |
|
8. Основные технико-экономические показатели: - мощность
|
4500м3/сутки |
|
12. Очередность пусковых комплексов, требования по перспективному расширению - 1 – этап - 2 - этап |
- I этап |
|
13. Особые условия проектирования (мероприятия по гражданской обороне, требования по разработке защитных сооружений и др.) |
Согласно технического задания ГО МЧС РД |
|
14. Укрупненная сметная стоимость строительства текущих ценах |
420000,0 тыс.руб.
|
|
15. Стартовая цена проектно-изыскательских работ в текущих ценах
|
2005.0 тыс.руб.2 |
|
16. Ориентировочная стоимость строительства (реконструкция, ремонт) проектируемого объекта, в ценах 2000г. |
82677,165 тыс. руб.
|
|
17.Ориентировочная стоимость строительства (реконструкция, ремонт) проектируемого объекта, в ценах 2011г. |
420000,0 тыс.руб. |
|
18. Источники финансирования: - Разработка ПСД - Строительство объекта |
Бюджет ГО Бюджет РД, Федеральный бюджет |
Модернизация свалочного полигона
Первоначальным мероприятием по осуществлению модернизации и реконструкции действующего полигона твердых бытовых отходов является разработка проекта его санитарно–защитной зоны и дальнейшее его согласование с контролирующими органами. Данный проект необходим для
Улучшения санитарно-эпидемиологической обстановки в городе. В нем предусматривается размер санитарно–защитной зоны для города, за пределами которого уровень загрязнения атмосферного воздуха и уровень шума ниже гигиенических критериев, необходимых для населенных мест, а также указываются мероприятия по охране воздуха, благоустройству и озеленению территории, обеспечению уменьшения отрицательного влияния хозяйственного или промышленного объекта на близко расположенные жилые застройки.
Следующее мероприятие модернизации полигона – строительство контрольно-весового пункта, который необходим для определения массы (веса) поступающих ТБО на свалку и обеспечения снижения себестоимости захоронения отходов. Проект строительства данного пункта предусматривает помещение для приема спецавтомобилей и металлические весы для взвешивания ТБО, установленные на фундаменте. Также необходимо обеспечить освещение полигона, которое в настоящее время отсутствует, в связи с чем в темное время суток (особенно в зимний период) затруднен процесс его функционирования. Для обеспечения освещения полигона необходимо установить бетонные столбы (30 штук) по периметру территории, лампы ДРЛ по 500 Вт (30 штук), протянуть кабельные линии электропроводов общей протяженностью 1,5 км. В целях обеспечения пожарной безопасности полигона необходимы средства на приобретение 50 порошковых огнетушителей и 2 тонн песка, на пользование услугами пожарной охраны.
Строительство двухсторонней подъездной дороги (в настоящее время – односторонняя) протяженностью 3 км со щебеночным или гравийным покрытием – непременное условие реконструкции полигона и увеличения срока его функционирования.
В настоящее время иммобилизируемые (убитые) бродячие животные (собаки) в городе складируются на задней части полигона. Процесс их разложения длительный. Для ускорения процесса разложения необходимо строительство биотермической ямы (скотомогильник). Это – здание, проектируемое на заднем плане полигона, бетонированное, без окон, глубиной до 10 м. В яму складируются убитые животные, что способствует их ускоренному разложению, улучшению экологической ситуации окружающей среды.
Проект не разработан.
Свалочный полигон находится в аренде у ООО «Аква-Сити».
Ориентировочная сметная стоимость проекта составляет 6 миллионов рублей.
