
КИПы (2) / 88.Топки
.pdf
Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
|
Наименование |
|
|
Ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
|
|
2011 |
|
|
2012 |
|
|
2013 |
|
|
2014 |
|
|
2015 |
|
|
2020 |
|
||
|
показателя |
|
|
изм. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
г. |
|
|
г. |
|
|
г. |
|
|
г. |
|
|
г. |
|
|
г. |
|
|
г. |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Производство |
|
Тыс. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
цемента |
|
тонн |
1 565 |
|
1 650 |
1 800 |
|
1 980 |
2 100 |
|
2 200 |
|
2 500 |
|
На стратегию предприятия будет оказывать сильное влияние рыночная конъ-
юнктура. Основные проблемы и перспективы цементного рынка были определены в ходе формирования комплексного инвестиционного плана (п. 1.1.2).
Из приведенных выше данных следует, что объемы производства не позволя-
ют выйти предприятию на проектную мощность, то есть предприятие обеспечено производственными мощностями на долгосрочную перспективу. Здесь следует от-
метить, что с вводом в эксплуатацию пятой технологической линии проектная мощ-
ность предприятия по выпуску клинкера возросла на 580 тыс. тонн в год. ООО
«Топкинский цемент» занимает пятое место по проектной мощности среди цемент-
ных заводов России (проектная мощность составляет 3,7 млн. тонн в год).
Мероприятия по модернизации производства ООО «Топкинский цемент» на-
правлены на:
сохранение лидирующей позиции на рынке цемента Сибирского федераль-
ного округа. Сохранение и улучшение качественных характеристик производимого цемента, расширение выпускаемых марок цементов, как общестроительного назна-
чения, так и специальных марок.
совершенствование технологии на базе имеющихся производственных мощностей.
Производство цемента осуществляется по «мокрому» способу, который харак-
теризуется большой энергоемкостью. Переход на «сухой» способ производства це-
мента не предполагается. В этой связи на предприятии разрабатываются программы по энергосбережению и повышению энергоэффективности. Это позволит повысить конкурентоспособность продукции производимой предприятием и завоевать новые рынки сбыта.
снижение воздействия на окружающую среду.
71

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
Данное направление становится особенно актуально в свете последних зако-
нодательных проектов Правительства Российской Федерации, согласно которых предполагается значительный рост платежей за негативное воздействие.
сохранение прежних принципов работы в области управления персоналом предприятия и социальных обязательств.
Объем финансирования мероприятий представлен в таблице 24.
Таблица 24 – Объем финансирования отдельных мероприятий ООО «Топкин-
ский цемент» в 2011-2012 гг.
|
|
Объем финанси- |
|
|
Наименование мероприятия |
рования, млн. руб. |
|
|
|
2011 г. |
2012 г. |
|
Технологическое перевооружение и капитальное строительст- |
61,0 |
100,3 |
|
во, всего |
||
|
|
|
|
|
- приобретение технологического оборудования |
50,8 |
70,2 |
|
- приобретение транспорта |
2,5 |
6,2 |
|
- капитальное строительство |
7,3 |
23,3 |
|
- информационные технологии |
0,4 |
0,6 |
|
Социальные мероприятия, всего |
26,1 |
27,2 |
|
- обучение персонала |
2,1 |
2,1 |
|
- оздоровление трудящихся и их детей в профилактории |
8,0 |
8,0 |
|
"Кристалл" |
||
|
|
|
|
|
- культурно-массовые мероприятия |
0,2 |
0,2 |
|
- материальная помощь пенсионерам |
4,7 |
5,0 |
|
- благотворительность |
11,1 |
11,9 |
|
Итого |
26,71 |
127,5 |
Реализация мероприятий по модернизации производства ООО «Топкинский цемент» предполагает систему мер по сокращению экологической нагрузки. В част-
ности, руководство завода заключило договор с фирмой ЗАО «Финго-инжиринг» на капитальный ремонт системы обеспыливания сушильного барабана, с фирмой
«ELEX» (Швейцария) заключен договор на инжиниринг электрофильтра вращаю-
72

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
щейся печи. По мнению специалистов-экологов, после реализации этих проектов выбросы в атмосферу значительно сократятся.
Система мероприятий представлена в приложении 2.
Ожидаемый «Экологический эффект» от выполнения плана природоохранной деятельности ООО «Топкинский цемент» за 2010-2015 гг. включает:
Уменьшение пылевыбросов в атмосферу на 2800,0 т. (20 %) по сравнению с 2008 г.;
Уменьшение объема сбросов загрязняющих веществ в водные объекты на
24,7 т. куб. м;
Выполнение аттестации рабочих мест в структурных подразделениях предприятия;
Определение и утверждение на период до 2015 г. НДС, ПДВ, получение лицензии на обращение с отходами производства и лимитов на их размещение.
Система основных индикаторов деятельности ООО «Топкинский цемент» в долгосрочной перспективе представлены в таблице 25.
Таблица 25 – Основные экономические показатели деятельности ООО «Топкинский цемент» в 2010-2020 гг.
|
№ |
|
Наименование по- |
|
Ед. |
|
|
|
|
|
|
|
План |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
2010 |
|
2011 |
|
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
2015 |
|
2020 |
|||
|
|
казателя |
|
изм. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
г. |
|
г. |
|
г. |
|
г. |
|
г. |
|
г. |
|
г. |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1 |
|
Численность работ- |
|
чел. |
1100 |
1120 |
1290 |
1415 |
1500 |
1570 |
1785 |
||||||||
|
ников предприятия |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Число уволенных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(предполагаемых к |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
увольнению) ра- |
|
чел. |
143* |
145* |
168* |
184* |
195* |
204* |
232* |
||||||||
|
|
|
ботников предпри- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ятия, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. по сокраще- |
|
чел. |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|||||||
|
|
|
нию |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Количество создан- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
ных временных ра- |
|
чел. |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
||||||||
|
|
|
бочих мест |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
Количество вновь |
|
чел. |
118 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||||||||
|
созданных посто- |
|
73

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
|
янных рабочих мест |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднемесячная за- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
работная плата ра- |
руб. |
16 |
16 |
17 |
1970 |
2123 |
2613 |
5716 |
|
ботников предпри- |
332 |
822 |
327 |
0 |
0 |
0 |
2 |
|||
|
ятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Объем отгружен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
ных товаров собст- |
млн. |
3 778 |
4 290 |
5 004 |
5 857 |
6 609 |
7 367 |
10 |
|
венного производ- |
руб. |
802 |
||||||||
|
ства: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В т. ч. Кемеровская |
млн. |
862 |
978 |
1 141 |
1 336 |
1 507 |
1 680 |
2 463 |
|
|
область |
руб. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
7 |
Производство це- |
тыс. |
1 565 |
1 650 |
1 800 |
1 980 |
2 100 |
2 200 |
2 500 |
|
мента |
тонн |
|||||||||
|
Объем налоговых |
млн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
отчислений в бюд- |
225 |
237 |
273 |
337 |
392 |
447 |
662 |
||
руб. |
||||||||||
|
жеты всех уровней: |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
в т.ч. в местный |
млн. |
64 |
65 |
68 |
70 |
73 |
75 |
83 |
|
|
бюджет |
руб. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
в областной бюджет |
млн. |
86 |
91 |
114 |
159 |
197 |
235 |
383 |
|
|
руб. |
|||||||||
9 |
Взносы во внебюд- |
млн. |
45 |
47 |
56 |
63 |
69 |
74 |
87 |
|
жетные фонды |
руб. |
272 |
478 |
325 |
637 |
483 |
908 |
721 |
||
10 |
Прибыль (убыток) |
млн. |
287 |
301 |
423 |
705 |
942 |
1 179 |
2 135 |
|
руб. |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
11 |
Инвестиции в ос- |
млн. |
50 |
304 |
269 |
275 |
277 |
280 |
287 |
|
новной капитал |
руб. |
|||||||||
12 |
Социальные расхо- |
тыс. |
16 |
17 |
19 |
20 |
21 |
23 |
27 |
|
ды предприятия |
руб. |
737 |
976 |
216 |
446 |
754 |
147 |
602 |
||
|
в т.ч. благотвори- |
тыс. |
10 |
11 |
11 |
12 |
13 |
14 |
18 |
|
|
тельность |
руб. |
323 |
087 |
852 |
611 |
418 |
276 |
422 |
|
|
материальная по- |
тыс. |
866 |
930 |
994 |
1 058 |
1 126 |
1 198 |
1 240 |
|
|
мощь |
руб. |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
материальная по- |
тыс. |
4 350 |
4 672 |
4 994 |
5 314 |
5 654 |
6 016 |
6 226 |
|
|
мощь пенсионерам |
руб. |
||||||||
|
прочие социальные |
тыс. |
1 198 |
1 287 |
1 375 |
1 463 |
1 557 |
1 657 |
1 715 |
|
|
расходы |
руб. |
4.1.2 Развитие непрофильных видов экономической деятельности
4.1.2.1 Проект модернизации и диверсификации производства ЗАО «Сиб-
тензоприбор»
74

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
Всостав мероприятий вошли как меры, способствующие поддержанию действующих производств и повышению их эффективности, так и проекты, предусматривающие освоение выпуска новых видов продукции с применением инновационных технологий, отличием которых, в том числе, являются высокие экологические и ресурсосберегающие стандарты.
Для сохранения предприятия со 02.04.2010 г. на предприятии введена первая стадия процедуры банкротства – внешнее наблюдение.
Внастоящее время проводятся следующие мероприятия по выводу предприятия из сложившейся кризисной ситуации:
снятие с производства устаревшей продукции, требующей содержания незагруженных, узкопрофильных мощностей;
концентрация производства на площадях основных цехов и вывод из эксплуатации незагруженных производственных площадей с последующей сдачей их в аренду или продажей (корпус ОМиС, тарный цех №4, здание бухгалтерии, здание столовой, главный корпус);
поиск новой продукции, востребованной в условиях кризиса и предположительно не требующей больших затрат на подготовку производства.
Численность работающих по состоянию на 25.05.10 г. – 582 человек. С учетом программы по оптимизации и укрупнению производства, численность предполагается снизить до конца 2010 г. до 500 человек.
Предполагаемый объем производства на 2010 г. – 160,0 млн. руб.
Вмарте 2010 г. ЗАО «Сибтензоприбор» совместно с научно-
экспериментальным конструкторским бюро «Базальт», г. Томск, приступили к реализации проекта по организации производства на базе ЗАО « Сибтензоприбор» энергоустановок «АИСТ».
В основе установки заложена технология использования скоростной печи пи-
ролиза как самостоятельного источника тепла. В качестве топлива предполагает-
ся использовать бытовой мусор и низкосортные породы углей (шламовые отхо-
ды).
75

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
В результате реализации данного проекта:
Во-первых, будет впервые применен новый технологический подход, альтер-
нативный традиционному способу получения тепла – прямое сжигание угля и газа.
Во-вторых, новая технология позволит получить кратно более высокое коли-
чество тепла от сжигания 1 тонны отходов по сравнению с традиционной техноло-
гией.
В-третьих, установка имеет замкнутый цикл, что исключает какие-либо вы-
бросы в атмосферу, а получаемые в результате переработки твердые отходы, воз-
можно использовать в дорожном строительстве.
Установка переработки углесодержащих отходов предназначена для экологи-
чески безопасной утилизации и получения теплоэнергии дизельного топлива. Уста-
новка предусматривает два варианта изготовления: стационарный и передвижной.
Предварительные конструкторские разработки основных узлов позволяют из-
готовить установку с высоким коэффициентом полезного действия, экологически безопасную, мобильную.
Установка, произведенная в результате данного проекта, по предварительным оценкам будет иметь стоимость порядка 25-30 млн. руб.
Участие ЗАО «Сибтензоприбор» в данном проекте позволит освоить новое направление в изготовлении продукции и увеличить объем производства по предва-
рительным оценкам от 100 до 150 млн. руб. в год. Это, в свою очередь, даст воз-
можность не только сохранить действующие рабочие места, но и создать новые
(10÷15), а также улучшить финансовую обстановку на предприятии.
Сдерживающим фактором реализации обозначенного проекта является, как уже было обозначено, нехватка оборотных средств. Учитывая высокую значимость внедрения данной технологии, как в экономическом, так и в экологическом аспекте,
возможным и целесообразным является привлечение на начальном этапе средств в размере 35 млн. руб. (предварительные инвестиции на выполнение работ по данно-
му проекту).
76

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
Переход от промышленного образца к серийному производству всегда являет-
ся болезненным в определении источников финансирования.
К сожалению, потенциальные потребители данной технологии (угольные предприятия, ТЭЦ и др.) не хотят рисковать, и не принимают опытную технологию без работающей на базе какого-либо предприятия модели.
В дальнейшем данная технология будет применима при переработке всех ви-
дов отходов: бытовой мусор и промышленные отходы, водоподготовка и очистка сточных вод в части утилизации сточного осадка, дожег и переработка газообразных выбросов в атмосферу и др.
Кроме проекта «АИСТ» предполагается освоить второе новое направление –
производство светодиодных полупроводниковых светильников:
светильники уличные (дорожное освещение);
светильники общепромышленного направления;
светильники для потребностей ЖКХ Потребность в данном виде изделий неограниченна, предварительная стои-
мость подготовки производства – 2,0 млн. руб. Освоение данного направления по-
зволит увеличить объем производства в год примерно на 150,0 млн. руб.
Таким образом, общая сумма инвестирования на первоначальном этапе дивер-
сификации производства ЗАО «Сибтензоприбор» составит 37 млн. руб.
4.1.2.2 Проект строительства Топкинской птицефабрики
Цель реализации проекта строительства Топкинской птицефабрики заключа-
ется в обеспечении населения Топкинского муниципального района и Кемеровской области продукцией птицеводства (производительность 216 тыс. яиц в сутки, или 78
млн. штук в год, 200 тыс. кг. мяса птицы в год).При этом увеличится потребление фуражного зерна, что даст поддержку местным фермерским хозяйствам (при пол-
ноценной работе птицефабрики необходимо13 тыс. тонн в год).
Основные характеристики инвестиционного проекта представлены в таблице
26.
77

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
Таблица 26 – Паспорт проекта строительства Топкинской птицефабрики
Топкинская птицефабрика |
|
|
Показатели/информация |
|
Полное и сокращенное на- |
|
|
|
|
именование организации- |
|
|
ЗАО «Колос» |
|
инициатора проекта |
|
|
|
|
Местонахождение организа- |
|
|
652300, Кемеровская область, Топкинского го- |
|
ции |
|
|
родского поселения, ул. Пионерская, 2б |
|
Должность, Ф.И.О., руково- |
|
|
Генеральный директор – Чибышев Сергей Ва- |
|
дителя организации |
|
|
лерьевич |
|
Контактное лицо, координа- |
|
|
Чибышев С.В., тел/факс: (8-384)54-2-08-18 |
|
ты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Отрасль, вид деятельности |
|
|
Основной вид деятельности по ОКЭВД 01.24 |
|
по проекту |
|
|
«Разведение сельскохозяйственной птицы» |
|
|
|
|
Новое строительство. |
|
|
|
|
Проект ориентирован на яичное направление с |
|
|
|
|
содержанием среднего поголовья кур несушек |
|
|
|
|
240 тыс. Для освоения проекта необходимо |
|
Описание формы реализации |
|
|
строительство 4 птичников, для содержания |
|
проекта |
|
|
взрослого поголовья вместимостью 75 тыс. пти- |
|
|
|
|
цемест, одного птичника для выращивания мо- |
|
|
|
|
лодняка, вместимостью 88 тыс. посадочных |
|
|
|
|
мест, оснащение оборудованием для содержания |
|
|
|
|
птицы. |
|
Сметная стоимость проекта, |
|
|
Полная сметная стоимость проекта 189,0 млн. |
|
млн. руб. |
|
|
руб. |
|
|
|
|
Приобретены: |
|
|
|
|
мельница стоимостью 1 млн.071 руб.; |
|
Степень реализации проекта, |
|
|
сушильный цех и склад стоимостью 7 млн. 200 |
|
объем освоенных средств, |
|
|
тыс. руб.; |
|
млн. руб.,% |
|
|
производственные здания под цех готовой |
|
|
|
|
продукции и цех переработки продукции стои- |
|
|
|
|
мостью 36 млн. руб. |
|
Наличие гос. экспертизы на |
|
|
Нет |
|
проект (дата, номер) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Годы реализации проекта |
|
|
2009-2016 гг. |
|
Основные ожидаемые ре- |
|
|
|
|
зультаты реализации проекта |
|
|
|
|
количество создаваемых |
|
|
Реализация проекта позволит создать новые ра- |
|
рабочих мест, чел. |
|
|
бочие места для 50-70 человек. |
|
Другие результаты (бюд- |
|
|
По предварительной оценке поступление нало- |
|
жетный, экологический и |
|
|
гов во все уровни бюджетов составит около 20 |
|
78

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
др.) |
млн. руб. |
|
Проблемы в реализации про- |
Основная проблема – поиск недорогих источни- |
|
екта, потребность в софинан- |
||
ков софинансирования. |
||
сировании из бюджетных ис- |
||
Необходимо 144,7 млн. руб. |
||
точников |
||
|
Запуск птицефабрики позволит организовать производство сопутствующих видов экономической деятельности. Планируется наладить переработку куриного помета, который используется как эффективное удобрение для выращивания сель-
скохозяйственных культур и пользуется большим спросом у населения.
Рисунок 9 – Схема расположения производственных мощностей Топкинской птицефабрики
Первоначально птицефабрику планировалось запустить в сентябре 2009 г. (первая посадка – 01.09.09 г., первый убой – 01.05.11 г.). Однако в связи с неблаго-
приятной экономической обстановкой, повышением рисков, а главное – отсутствием недорогих источников софинансирования, строительство предприятия было отло-
жено.
На 01.06.2010 г. инициаторами проекта приобретен элеватор для хранения и производства комбикормов для птицефабрики, убойный цех и цех готовой продук-
ции, идет их реконструкция и оснащение. Однако по-прежнему остро стоит вопрос об источниках финансирования: при проектной стоимости 189 млн. руб., необходи-
79

Муниципальное образование «Топкинское городское поселение»
мо 144,7 млн. руб. привлеченных ресурсов.( Стоимость отдельных видов работ представлена в таблице 27).
Такими источниками могут стать средства, выделяемые в рамках реализации:
целевой программы «Повышение инвестиционной привлекательности Ке-
меровской области» на 2009-2012 гг;
целевых программ поддержки сельхзпроизводителей.
В частности, реализация проекта предполагает следующие мероприятия, на-
правленные на достижение высокого уровня экологической безопасности:
Исключение образования жидкого помета – основного источника экологи-
ческой опасности Содержание птицы будет приближено к естественным условиям
(используется оборудование напольного содержания птицы), что положительно ска-
зывается на росте и качестве птицы. Эта технология экологически безопасна: помет автоматически и очень аккуратно собирается в специальные сборники, не образуя при этом жидких отходов;
Внедрение системы мониторинга состояния грунтовых вод, почвы, возду-
ха, проведение постоянных микробиологических и биохимических исследований в независимых аккредитованных лабораториях;
Использование фреоновых холодильных установок, что позволит избежать выбросов в атмосферный воздух такого токсичного газа как аммиак (при использо-
вании аммиачных установок);
Переработка боенских отходов в белковые корма при использовании сис-
темы биофильтров, предотвращающей попадание вредных веществ в атмосферу.
80