3.2.2. Организация производства картона на ОАО «Сясьская картонно-бумажная фабрика»

1. Наименование проекта

Организация производства картона на ОАО «Сясьская

картонно-бумажная фабрика»

2. Местоположение

г. Сясьстрой ул. Заводская д.1

3. Инициатор проекта

ОАО «Сясьская КБФ»

4. Краткое описание проекта

С недавнего времени цены на целлюлозно-бумажную

продукцию на мировых рынках начали расти, и экспорт

стал приносить большую прибыль. Однако нужно

отметить, что, начиная с 2000 года, внутреннее потребление

постепенно росло. За этот период в России появилось

много новых производителей гофрокартона и гофротары,

включая зарубежных. Однако мощностей по производству

ни макулатурного, ни целлюлозного картона за

послеперестроечный период введено не было. Потребности

и цены на картон в мире растут. В результате, начиная с

летнего всплеска потребления гофротары, на рынке тарного

картона наблюдается дефицит, который вновь провоцирует

рост цен.

Данный проект не предусматривает строительство нового

завода, а предусматривает приобретение и установку новой

картонно-делательной машины уже в существующем

здании.

5. Цель проекта

Основная цель проекта - создание производства

высококачественного

гофрокартона

для удовлетворения

растущего спроса производственных предприятий России.

В проект завода заложены самые современные и

эффективные технологии выпуска гофрокартона.

Предполагаемый объем продаж завода после выхода на

проектную мощность

составит

до

500

тыс.тонн

гофрокартона

толщиной.

Потенциальные

потребители

гофрокартона

-

это

производственные

фирмы,

занимающиеся

производством

упаковки,

крупные

промышленные предприятия, мебельные производства.

6. Объем инвестиций

3 291,6 млн. руб.

7.Источники финансирования

Средства инвесторов – 3201,4 (средства основателей 561,4

тыс.руб., заёмные средства – 2 550 тыс.руб.)

Федеральный бюджет – 81,4 млн.руб.

Областной бюджет – 8,3 млн.руб.

8. Основные

финансово-

Местный бюджет - 0,5 млн.руб.

Планируемый объём производства: 500 тыс. тонн картона.

экономические

показатели

Срок окупаемости проекта 6,9 года.

проекта

Внутренняя доходность (IRR) – 9 %

Объём выручки до 10 млрд. руб/год

Планируемая среднемесячная заработная плата работников

18 000 руб/месс.

9.Инфраструктурное

1.Газоснабжение: Проектирование и монтаж системы

обеспечение проекта

газоснабжения.

Стоимость - 25,4 млн.руб., в т.ч.: федеральный бюджет –

22,7 млн. руб., областной бюджет-

2,3 млн. руб., местный

бюджет – 0,1 млн.руб., частные инвестиции - 0,3 млн. руб.

2. Электроснабжение: Проектирование и монтаж системы

электроснабжения -

21

млн.руб.,

в т.ч.: федеральный

бюджет – 18,8 млн. руб., областной бюджет- 1,9 млн. руб.,

местный бюджет – 0,1 млн.руб., частные инвестиции - 0,2

млн. руб.

3. Теплоснабжение: прокладка паропровода – 15,7 млн.руб.,

в т.ч.: федеральный бюджет – 13,8 млн. руб., областной

бюджет- 1,5 млн. руб., местный бюджет – 0,1 млн.руб.,

частные инвестиции - 0,3 млн. руб.

4. Водоснабжение: Монтаж системы водоснабжения,

прокладка трубопроводов подачи речной, механически-

очищенной и фильтрованной воды - 18 млн.руб., в т.ч.:

федеральный бюджет – 16,1 млн. руб., областной бюджет-

1,5 млн. руб., местный бюджет – 0,1 млн.руб., частные

инвестиции - 0,3 млн. руб.

5. Водоотведение: Прокладка трубопровода – 0,5 км.

Подключение к системе водоотведения ОАО «Сясьский

ЦБК». Общая стоимость

работ –

11,5 млн. руб., в т.ч.:

федеральный бюджет – 10,0 млн. руб., областной бюджет-

1,1 млн. руб., местный бюджет – 0,1 млн.руб., частные

инвестиции - 0,3 млн. руб.

Итого строительство объектов инфраструктуры – 91,6

млн. руб., в т.ч.: федеральный бюджет – 81,4 млн. руб.,

областной бюджет-

8,3 млн. руб., местный бюджет – 0,5

млн.руб., частные инвестиции – 1,4 млн. руб.

10. Сроки реализации проекта

2011-2013 гг.

11. Ожидаемые результаты

Организация производства картона различных марок,

имеющих спрос как на внутреннем, так и на внешнем

рынке.

11. Количество

создаваемых

300 чел.

рабочих мест

13. Координатор проекта:

Генеральный директор:

(контактная

информация:

Епифанова Людмила Валентиновна

тел., факс, эл. адрес)

881363-56-444; 881363-5-23-88; 881363-5-24-88

1. Наименование

Расширение производства маломерных судов (лодок надувных из

проекта

ткани ПВХ).

2. Местоположение

Ленинградская область, Волховский район, г. Сясьстрой

ул. 25 Октября, д.1

3. Инициатор проекта

ООО «НПО «Наши Лодки»

4. Краткое описание

Расширение объёмов производства ООО «НПО «Наши Лодки»

проекта

путём введения в хозяйственный оборот пустующих и

используемых в настоящее время по другому назначению

площадей здания. Обеспечение этих площадей необходимыми

энергоносителями, их ремонт и оснащение необходимым

оборудованием и оснасткой.

Создание швейного производства для лодок надувных.

Создание производства комплектующих для лодок ПВХ с

использованием экструдера.

Создание цеха металлообработки.

Разработка и выведение на рынок новых моделей «Скайра» и

«Меркатор» в дополнение к существующему модельному ряду

(«Патриот», «Навигатор», «Нево», «Добрыня»)

Создание Учебно-производственного комбината для обучения и

введения в производственный процесс технологически

обоснованного персонала.

Локализация производства для замещения комплектующих

производства США, Китая, Италии.

Изготовление и введение в производственный оборот линии для

сварки ткани ПВХ на базе собственных технологических

разработок, не имеющей конструктивных аналогов.

5. Цель проекта

Цель проекта:

Увеличение выпуска товарной продукции до 16000 – 16500

изделий в год.

Дополнительные цели:

- выход на 2 место среди российских производителей и на 10

среди мировых производителей,

- доведение локализации производства до 80%, обеспечение

независимости от иностранных производителей,

- подготовка кадрового потенциала, обучение потенциальных

работников необходимым производственным навыкам и приёмам

работы (на настоящий момент обучено порядка 400 человек).

6. Объем инвестиций

33 млн.руб.

7. Источники

Средства инвесторов –20,5 млн.руб.

финансирования

Федеральный бюджет – 10,9 млн.руб.

Областной бюджет – 1,3 млн.руб.

Местный бюджет – 0,3 млн.руб.

8. Основные финансово–

Планируемый прирост объемов производства – 8000 – 8500

экономические

изделий в год.

показатели проекта

Прирост выручки – 170 млн. руб.

Общий объём выручки – 300 млн. руб.

Прирост налоговых поступлений – 25,5 млн. руб. Общий объём

налоговых поступлений – 40 млн. руб.

Планируемая среднемесячная заработная плата работников

25 000 – 30 000 руб/мес.

9. Инфраструктурное

1. Теплоснабжение. Обеспечение здания водяным

обеспечение проекта

отоплением. Перевод существующих производственных и

вспомогательных площадей ООО «НПО «Наши Лодки» с

электрического на водяное отопление - строительство модульной

котельной. Стоимость модульной котельной, насосного

оборудования, внутренних коммуникаций (с согласованием и

проектно-изыскательскими и строительно-монтажными работами

по подключению к подводящему газопроводу) – 10 млн. руб., в

т.ч.: федеральный бюджет – 8,4 млн. руб., областной бюджет –

1,0 млн. руб., местный бюджет – 0,2 млн.руб., частные

инвестиции - 0,4 млн. руб.

2. Водоснабжение, водоотведение (реконструкция сетей и

расширение существующих мощностей) – 3 млн. руб., в т.ч.

федеральный бюджет – 2,5 млн. руб., областной бюджет – 0,3

млн. руб., местный бюджет – 0,1 млн. руб., частные инвестиции -

0,1 млн. руб.

Итого строительство (модернизация) объектов

инфраструктуры – 13 млн. руб., в т.ч.: федеральный бюджет –

10,9 млн. руб., областной бюджет – 1,3 млн. руб., местный

бюджет – 0,3 млн.руб., частные инвестиции - 0,5 млн. руб.

10. Сроки реализации

2011-2015 гг.

проекта

11. Ожидаемые

1. Обеспечение ООО «НПО «Наши Лодки» устойчивых

результаты

рыночных перспектив, а как следствие – гарантированной

занятости работников.

2. Выход на зарубежные рынки за счёт обеспечения

технологического превосходства над предприятиями отрасли и

развития Системы менеджмента качества.

3. Увеличение заработной платы работников за счёт снижения

технологических издержек в себестоимости продукции.

12. Количество

100 чел.

создаваемых рабочих

мест

13. Координатор проекта

Исполнительный директор Кузнецов Андрей Анатольевич

(контактная

контактный телефон +7 921 983-22-39

информация: тел.)