Совершенствование инструментов нефинансовой поддержки предпринимательства
Программа «Дорожная карта бизнеса 2020»
Алматы, ноябрь 2012 г.
Действующие инструменты нефинансовой поддержки
Усилениес предпринимательскогос гопотенциала
4 компонента
1 |
2 |
Поддержка |
|
начинающих |
Обучение топ- |
предпринима- |
менеджмента МСБ |
телей (старт-ап |
|
проекты) |
|
3 |
4 |
Проект |
Сервисная |
|
поддержка |
||
«Деловые |
||
ведения |
||
связи» |
||
бизнеса |
||
|
2
Предлагаемые изменения и дополнения в 4-е направление «ДКБ-2020» «Усиление предпринимательского потенциала»
3
Инструменты нефинансовой поддержки
1 |
Услуги по |
мерам |
господдержки |
УсилениеУсиление предпринимательскогопредпринимательского потенциалапотенциала 
ЦентрыЦентры компетенцийкомпетенций предпринимателейпредпринимателей
3 |
|
5 |
Бизнес- |
|
Топ- |
Советник |
|
менеджмент |
2 |
4 |
6 |
Сервисная |
Бизнес- |
Деловые |
поддержка |
Советник - 2 |
связи |
7
Программа BAS
4
Деятельность Центров компетенций предпринимателей 
Цель
Увеличение доступности информационно-обучающих и сервисно-консалтинговых услуг в регионах
Создание механизма комплексной поддержки предпринимательства в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020» и Программы развития моногородов на 2012- 2020 годы
Создание в Казахстане многоуровневой инфраструктуры поддержки предпринимательства с предоставлением в режиме «одного окна» всех инструментов финансовой и нефинансовой поддержки
Разработка единой методологии информационно-разъяснительной работы через трехуровневую систему центров
Оптимизация расходов, выделяемых на четвертое направление «Усиление предпринимательского потенциала» в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Деятельность Центров компетенции предпринимателей будет осуществляться через трехуровневую систему поддержки предпринимательства
5
Механизм осуществления деятельности ЦКП
-Информирование об изменениях в законодательстве
-Помощь в реализации программы поддержки МСП
-Финансирование/Субсидирование деятельности
БВУ, МКО, ЕБРР, ТПП, независмые консультанты
МЭРТ
(заказчик)
Фонд «Даму» (оператор- исполнитель)
ЦКП
Услуги
- Участие в разработке программ 
- Предоставление статистической информации о МСП 
- Внесение предложений по усовершенствованию 
экономической политики 
МИО, СПК, Союз «Атамекен» АО «КазАгро»
СЧП
6
Механизм осуществления деятельности ЦКП
Трехуровневая система деятельности ЦКП Республиканский уровень
Областной |
Центры |
•Полный комплекс |
уровень: |
обслуживания |
|
16 Центров |
предпринимателей |
услуг |
Моногорода |
Стационарные ЦПП |
•Консультации, |
|
27 СЦПП |
информирование, |
||
|
обучение |
||
Районный |
|
||
|
|||
|
•Консультации, |
||
|
|||
уровень |
Мобильные ЦПП |
||
информирование |
|||
14 МЦПП |
|
||
|
|
||
|
|
7
Передача Фонду «Даму» |
|
функций оператора-исполнителя по |
|
«Сервисной поддержке ведения бизнеса» |
|
Действующая схема |
Предлагаемая схема |
Рабочий орган (МЭРТ)
лпОиф атаган лсутне уа г
Оператор - финагент (Фонд «Даму»)
Координатор |
Рабочий орган |
программы - |
|
исполнитель |
(МЭРТ) |
(МИО) |
|
Сервисная
компания
Координатор
программы
(МИО)
Оператор - исполнитель (Фонд «Даму»)
Сервисная
компания
Преимущества передачи Фонду «Даму» функций оператора-исполнителя по «Сервисной поддержке ведения бизнеса»
Фонд «Даму» готов полностью взять на себя функции Исполнителя и обеспечить:
строгий учет финансовых расходовединый стандарт предоставления сервисных услуг
повышение качества предоставления сервисных услугединую методологию предоставления сервисных услуг
снижение стоимости сервисных услуг (за счет увеличения количества клиентов)
9
Перечень сервисных услуг
Действующий |
Предлагаемый (совпадающие) |
10