Качественные методы

описания систем

1. Методы типа мозговой атаки

правила проведении мозговой атаки:

•обеспечить как можно большую свободу мышле- ния участников КГИ и высказывания ими новых идей;

•приветствуются любые идеи, если вначале они кажутся сомнительными или абсурдными (обсуж- дение и оценка идей производится позднее);

•не допускается критика, не объявляется ложной и не прекращается обсуждение ни одной идеи;

•желательно высказывать как можно больше идей, особенно нетривиальных.

2. Методы типа сценариев

Методы подготовки и согласования представлений о проблеме или анализируемом объекте, изложенные в письменном виде (сценарии)

3. Методы экспертных оценок

Предполагается, что мнение группы экспертов надеж- нее, чем мнение отдельного эксперта.

2 класса проблем, решаемых этими методами:

-проблемы, в отношении которых имеется достаточ- ное обеспечение информацией;

-проблемы, в отношении которых знаний для уверен- ности в справедливости указанных гипотез недоста- точно.

При обработке материалов коллективной экспертной оценки ис- пользуются методы теории ранговой корреляции.

Для количественной оценки степени согласованности мнений экспертов применяется коэффициент конкордации.

m - количество экспертов, j = - количество рассматриваемых свойств, i - место, которое заняло i-е свойство в ранжировке j-м экспертом; di - отклонение суммы рангов по i-му свойству

от среднего арифметического сумм рангов по n свойствам.

0 W 1

4. Методы типа «Дельфи»

Метод Дельфи предполагает полный отказ от коллек- тивных обсуждений

Процедура Дельфи-метода:

1)в упрощенном виде организуется последовательность циклов мозговой атаки;

2)в более сложном виде разрабатывается программа по- следовательных индивидуальных опросов обычно с по- мощью вопросников, исключая контакты между экспер- тами, но предусматривающая ознакомление их с мнения- ми друг друга между турами; вопросники от тура к туру могут уточняться;

3)в наиболее развитых методиках экспертам присваивают- ся весовые коэффициенты значимости их мнений, вычис ляемые на основе предшествующих опросов, уточняе- мые от тура к туру и учитываемые при получении обоб- щенных результатов оценок.

Недостатки метода Дельфи:

-значительный расход времени на проведение экспертизы, связанный с большим количеством последовательных повторений оценок;

-необходимость неоднократного пересмотра экспертом своих ответов вызывает у него отрицательную реакцию, что сказывается на результатах экспертизы.

Дальнейшим развитием метода Дельфи являются методы:

QUWST, SEER, PATTERN.

5. Методы типа дерева целей

«Дерево целей» подразумевает использование иерархиче- ской структуры, полученной путей разделения общей це- ли на подцели, а их, в свою очередь, на более детальные составляющие - новые подцели, функции и т.д.

6. Морфологические методы

1)метод систематического покрытия поля (МСПП),

2)метод отрицания и конструирования (МОК),

7. Методика системного анализа

2 этапа:

Первый этап можно разделить следующим образом:

1.Отделение (или ограничение) системы от среды.

2.Выбор подхода к представлению системы.

3.Формирование вариантов (или одного варианта - что час- то делают, если система отображена в виде иерархиче- ской структуры) представления системы.

Второй этап можно представить следующими под этапами:

1.Выбор подхода к оценке вариантов.

2.Выбор критериев оценки и ограничений.

3.Проведение оценки.

4.Обработка результатов оценки.

5.Анализ полученных результатов и выбор наилучшего ва- рианта (или корректировка варианта, если он был один).

8. Количественные методы описания

систем

При создании и эксплуатации сложных систем требуется про- водить многочисленные исследования и расчеты, связан- ные с:

-оценкой показателей, характеризующих различные свойст- ва систем;

-выбором оптимальной структуры системы;

-выбором оптимальных значений ее параметров. Выполнение таких исследований возможно лишь при наличии

математического описания процесса функционирования

системы, т.е. ее математической модели

Уровни абстрактного описания систем:

•символический, или, иначе, лингвистический;

•теоретико-множественный;

•абстрактно-алгебраический;

•топологический;

•логико-математический;

•теоретико-информационный;

•динамический;

•эвристический.

Формирование общего представления

системы

Стадия 1. Выявление главных функций (свойств, це- лей, предназначения) системы.

Стадия 2. Выявление основных функций и частей (модулей) в системе.

Стадия 3. Выявление основных процессов в системе, их роли, условий осуществления; выявление ста- дийности, скачков, смен состояний в функциониро- вании; в системах с управлением - выделение ос- новных управляющих факторов

Стадия 4. Выявление основных элементов «несис- темы», с которыми связана изучаемая система. Вы- явление характера этих связей.

Стадия 5. Выявление неопределенностей и случайно- стей в ситуации их определяющего влияния на сис- тему (для стохастических систем).

Стадия 6. Выявление разветвленной структуры, иерар- хии, формирование представлений о системе как о со- вокупности модулей, связанных вводами-выходами

Формирование детального представления системы

Стадия 7. Выявление всех элементов и связей, важ- ных для целей рассмотрения. Их отнесение к струк- туре иерархии в системе. Ранжирование элементов и связей по их значимости

Стадия 8. Учет изменений и неопределенностей в сис- теме.

Стадия 9. Исследование функций и процессов в систе- ме в целях управления ими. Введение управления и процедур принятия решения