
- •Юзов о.В., Петракова т.М. Методические указания по выполнению курсовой работы по «Экономике производства»
- •1. Анализ базовой (отчетной) калькуляции себестоимости конкретного вида продукции
- •Пример расчета отдельных показателей
- •2. Расчет плановой (новой) калькуляции себестоимости конкретного вида продукции
- •3. Расчет порога рентабельности
- •4. Выводы
- •Литература
- •Приложение Доля условно-постоянных затрат в себестоимости продукции
3. Расчет порога рентабельности
Порог рентабельности (точка безубыточности) определяется графическим и аналитическим методами.
Для определения порога рентабельности необходимо полную себестоимость всего объема производства продукции разделить на условно-постоянные и переменные затраты (прил. 2).
Необходимо рассчитать критический объем производства в натуральном и стоимостном выражении, маржинальный доход на единицу продукции и на весь выпуск, маржинальный запас прочности.
4. Выводы
(итоговая таблица расчетов и комментарий к ней)
Рассчитанные показатели нужно сравнить с базовыми, определить отклонение в абсолютных и относительных единицах.
Показатели |
Единица измерения |
Отчет |
План |
Отклонение: «+» увеличение; «–» снижение |
Процент изменения, % |
Себестоимость единицы продукции |
|
|
|
|
|
Товарная продукция |
|
|
|
|
|
Прибыль от реализации продукции |
|
|
|
|
|
Рентабельность продукции |
|
|
|
|
|
Рентабельность продаж |
|
|
|
|
|
Затраты на один рубль товарной (реализованной) продукции |
|
|
|
|
|
Материалоемкость |
|
|
|
|
|
Энергоемкость |
|
|
|
|
|
Топливоемкость |
|
|
|
|
|
Зарплатоемкость продукции |
|
|
|
|
|
Амортизациоемкость |
|
|
|
|
|
Численность персонала |
|
|
|
|
|
Производительность труда |
руб/чел |
|
|
|
|
Производительность труда |
т/чел |
|
|
|
|
Критический объем производства |
|
|
|
|
|
Критический объем реализации продукции |
|
|
|
|
|
Маржинальный доход на единицу продукции |
|
|
|
|
|
Маржинальный доход на весь выпуск |
|
|
|
|
|
Маржинальный запас прочности |
|
|
|
|
|
В комментарии обосновываются причины изменения представленных в таблице показателей.