- •Теория менеджмента: история управленческой мысли
- •Содержание
- •1. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп
- •3. Требования к результатам освоения дисциплины
- •4. Содержание дисциплины
- •6. Самостоятельная работа студентов
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •9. Образовательные технологии
- •10. Оценочные средства
- •10.2.1. Примерные темы рефератов для студентов очной формы обучения
- •10.2.2. Варианты контрольных работ для текущего
- •10.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации (в форме зачета)
- •10.3.1. Примерные вопросы для подготовки к зачету для студентов очной формы обучения
- •10.3.2 Вопросы для подготовки к зачету для студентов заочной и ускоренной форм обучения
- •10.3.3. Заключительный контрольный тест
- •1. Дайте определение понятия «менеджмент»:
- •2. Назовите основные закономерности менеджмента:
- •3. Назовите основные функции менеджмента:
- •4. Перечислите основные принципы менеджмента, используемые в условиях рыночной экономики:
- •5. Как классифицируются методы управления по своему содержанию?
- •14. Назовите основные психологические и социальные качества личности менеджера:
- •26. Какие из перечисленных типов власти использует неформальный лидер современной организации?
- •Имитационная игра «Робинзон» - построение графика
- •Работа над сборником статей классиков менеджмента. Контрольная работа «Эволюция менеджмента»
- •Анализ внутренней и внешней среды
- •Домашняя работа «Мотивы и потребности»
- •Самофотография расходования недельного фонда времени (168 часов)
- •Деловая игра « Вы получили предложение» - принятие решения
- •Определение ценностно-ориентированного единства группы (методика р.С. Вайсмана).
- •Игра «Мир» − моделирование идеального руководителя
- •Тренинг - «Конфликт: нападающий - защищающийся»
- •Раздаточный материал по теме «Эволюция менеджмента»
- •2.2. Классическая административная школа.
- •3. Теории стратегии, инноваций и лидерства
- •650992, Г. Кемерово, пр. Кузнецкий, 39
10.3. Оценочные средства для промежуточной аттестации (в форме зачета)
10.3.1. Примерные вопросы для подготовки к зачету для студентов очной формы обучения
Управление как наука, область знаний, профессия.
Закономерности и принципы управления.
Подходы и методы управления.
Основные этапы эволюции управления.
Основные модели управления и их характеристика.
Внутренняя среда организации, характеристика и взаимосвязь основных ее составляющих.
Внешняя среда, ее структура и влияние на эффективность деятельности организации.
Сущность процессного подхода и его применение в управленческой практике.
Особенности системного подхода и его применение в управленческой практике.
Основополагающие принципы управления Г. Форда.
Общие функции управления и их характеристика.
Миссия организации: понятие, содержание, значение.
Формирование целей управления – приемы и методы.
Социальная ответственность: понятие, особенности, проявления в управленческой практике.
Этика бизнеса: понятие, практическое проявление.
Планирование, его виды и значение в системе управления организацией.
Понятие организационных структур, их виды и использование в практике управления.
Аспекты централизации и децентрализации в управлении организацией: понятие, характеристика, соотношение.
Понятие мотивации, ее средства и формы, используемые в управленческой практике.
Характеристика и особенности содержательных теорий мотивации.
Характеристика и особенности процессуальных теорий мотивации.
Сущность, виды и способы проведения управленческого контроля.
Характеристики эффективного управленческого контроля.
Формальные и неформальные группы в системе организации, их влияние на ее эффективность.
Стили управления и их характеристика.
Проявление власти, влияния, лидерства в системе организации.
Конфликты: понятие, причины возникновения.
Понятие нововведений. Причины сопротивления нововведениям в организации и способы их преодоления.
Стрессы: понятие, причины возникновения, влияние на деятельность менеджера, способы устранения.
Коммуникации в организации: понятие, виды, особенности осуществления.
Особенности подготовки и проведения беседы и переговоров для решения внутриорганизационных проблем.
Управленческое решение: понятие, определение, виды осуществления.
Факторы, влияющие на процесс принятия решения и их характеристика.
Модели и методы принятия управленческого решения, их характеристика.
Эффективность управленческой деятельности: понятие, виды, необходимость и способы определения.
10.3.2 Вопросы для подготовки к зачету для студентов заочной и ускоренной форм обучения
1. Менеджмент как разновидность хозяйственной деятельности.
Классификация и сущность подходов и методов менеджмента.
Основные этапы эволюции управления.
Характеристика общих функций менеджмента.
Внутренняя среда организации: основные элементы, их характеристика и взаимосвязь.
Элементы деловой среды организации, их характеристика и воздействие на организацию.
Миссия и цели организации: понятие, содержание, значение.
Особенности и методы формирования целей менеджмента.
Понятие социальной ответственности организации и особенности ее проявления.
Характеристика планирования как функции менеджмента.
Сущность и применяемость методов SWOT-анализа и БКГ при планировании будущего организации.
Организация как процесс создания структуры организации.
Организационно-правовые формы предприятий.
Характеристика и особенности типов и видов организационных структур.
Формальные и неформальные группы в системе организации, их сходство, различия и значимость для организаций.
Мотивация: понятие, определение, средства и формы осуществления.
Теории мотивации: характеристики, применяемость в практике менеджмента.
Компенсация и стимулирование как одно из направлений деятельности менеджера.
Управленческий контроль: сущность, виды, способы осуществления.
Коммуникации и их роль в системе менеджмента.
Управленческое решение: понятие, определение, виды, особенности осуществления.
Характеристика факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений.
Характеристика моделей и методов принятия управленческого решения и их применяемость в практике менеджмента.
Проявление власти, влияния и лидерства в системе менеджмента.
Стили управления, характеристика и суть управленческой решетки ГРИД, ее практическое применение.
Понятие и классификация конфликтов, причины их возникновения в системе организации.
Способы разрешения конфликтов на межличностном и организационном уровне.
Нововведения в системе организации: понятие, необходимость и значимость для успеха в будущем и настоящем.
Стрессы в системе менеджмента: понятие, причины возникновения, влияние на деятельность менеджера, способы избегания и/или ослабления.
Сравнительный анализ моделей менеджмента.
Эффективность менеджмента: понятие, виды, способы определения.