19. Как трактуется инновация в контексте менеджмента?

A – это комбинация научно-организационных факторов, мотивированная предпринимательским духом;

B – внедрение достижений научно-технического прогресса;

C – реконструкция и техническое перевооружение предприятия;

D – производство качественно иной экономической удовлетворенности;

E – совокупность технических, производственных и коммерческих мероприятий, приводящих к созданию новых товаров.

 

20. Какой вид инновации называют социальной инновацией?

A – создание новых рынков, изменение поведения покупателей, создание новой ценности;

B – производство новой продукции или услуг;

C – новая деятельность, способствующая производству продукции или услуг и доведению ее до рынка;

D – удовлетворение социальных потребностей населения;

E – производство товаров и услуг, обеспечивающих решение социальных проблем.

 

21.  Имитационная стратегия – это…

A – стратегия, направленная на то, чтобы не отстать от других в технико-технологическом отношении;

B – стратегия, направленная на то, чтобы найти такой продукт, товар или услугу, которых еще нет на рынке;

C – приобретение лицензии у других, не тратя затрат на исследования, изобретения и разработки;

D – стратегия, предполагающая лидерство на рынке;

E – стратегия, имитирующая конкурентоспособность за счет слияния с другими фирмами.

 

22.  Миссия организации-

A – получение прибыли;

B – система основных целей организации;

C – стратегическая (генеральная) цель, выражающая смысл существования, общепризнанное предназначение организации;

D – идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности и путей его достижения с помощью определенных средств;

E – особый вид деятельности, выражающий направлении или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения людей.

 

23. Дайте определение стратегии:

A – детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей;

B – процесс посредством которого контролируется различные факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы;

C – методичная оценка функциональных зон организации, предназначенная для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон;

D – идеальное, мысленное предвосхищение результата деятельности и путей его достижения с помощью определенных средств;

E – набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей.

 

24. Что такое стратегическое планирование?

A – действия, предназначенные для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей;

B – процесс посредством которого контролируется различные факторы, чтобы определить возможности и угрозы для фирмы;

C – анализ функциональных зон организации, предназначенных для выявления ее стратегически сильных и слабых сторон;

D – оценка внешней среды организации с целью выявления угроз и возможностей;

E – набор действий и правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности, процесс формулировки стратегии по этапам.

 

25.Совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые пробуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей – это:

A – мотивирование;

B – мотивация;

C – стимулирование;

D – потребности;

E – стимулы.