- •Содержание
- •1.2. Организационно-правовая форма предприятий
- •1.3. Структура предприятия: производственная и организационная
- •Тема 2. Анализ внешней и внутренней среды организации с целью разработки бизнес-идеи
- •2.1. Характеристика и основные особенности внутренней и внешней среды
- •2.2. Взаимосвязь отдельных элементов предпринимательской среды
- •2.3. Разработка бизнес-идеи
- •5 Правил разработки бизнес-идеи:
- •Тема 3. Управление деятельностью предприятия
- •Содержание основных фаз принятия и реализации решения
- •Последствия делегирования и централизации решений
- •Тема 4. Производственный процесс и типы производств
- •4.1. Производственный процесс и принципы его организации
- •4.2. Производственный цикл и его структура
- •4.3. Планы предприятия и их виды. Формирование плана производства продукции
- •4.4. Особенности разработки оперативно-календарных планов
- •Системы производства
- •Тема 5. Организация технологического, материального, трудового обеспечения производства
- •5.1. Бюджетирование деятельности предприятия и формирование его производственной программы
- •Программа производства и реализации продукции
- •5.2. Производственная мощность предприятия
- •5.3. Организация материально-технического снабжения предприятия
- •Бюджет потребности в материалах
- •5.4. Нормирование труда и определение потребности в персонале
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Тема 6. Издержки производства и сбыта продукции
- •6.1. Основные понятия себестоимости продукции
- •Бюджет общепроизводственных расходов
- •Бюджет цеховой себестоимости
- •Бюджет общехозяйственных расходов
- •Бюджет коммерческих расходов
- •6.2. Методы учета затрат на производство и калькулированиясебестоимости продукции
- •Тема 7. Установление цены на продукцию
- •7.1. Роль цен в управлении предприятием и их классификация
- •Классификация видов цен
- •7.2. Ценовая политика предприятия
- •7.3. Методы ценообразования
- •Методы ценообразования
- •7.4. Ценовая стратегия предприятия
- •Тема 8. Сбыт продукции: распределение и продвижение товаров
- •8.1. Понятие сбытовой политики
- •8.2. Виды посредников в товародвижении
- •8.3. Формы распределения товаров
- •8.4. Система продвижения товара
- •Тема 9. Управление финансами предприятия в условиях нестабильного рынка
- •9.1. Понятие прибыли и рентабельности
- •9.2. Учетная информация и виды прибыли
- •Отчет о прибылях и убытках оао «Денеб»
- •Матрица расчета показателей рентабельности
7.2. Ценовая политика предприятия
Ценообразование на предприятии является сложным процессом. В своем развитии он представляется следующими взаимосвязанными этапами (рис. 7.2):
Сбор и систематический анализ информации о рынке.
Обоснование основных целей ценовой политики предприятия на определенный период времени.
Выбор методов ценообразования.
Установление конкретного уровня цены.
Формирование системы скидок и надбавок к цене.
Корректировка ценового поведения предприятия в зависимости от складывающейся рыночной конъюнктуры, т.е. выбор ценовой стратегии.

Рис. 7.2. - Этапы принятия решений о ценовом поведении предприятия на рынке
Решение этих вопросов рассчитано на относительно продолжительное время, т.е. эти цели являются долгосрочными. Они обычно связаны с такими показателями работы предприятия, как прибыльность, доля рынка, стабильность положения, благоприятный климат (рис. 7.3).

Рис. 7.3. - Долгосрочные цели ценообразования
7.3. Методы ценообразования
В настоящее время широко используется несколько альтернативных методов ценообразования, сравнительные характеристики которых приведены в таблице 7.3.
Таблица 7.3
Методы ценообразования
-
Наименование
Преимущества
Недостатки
Методы установления цены на основе: полных издержек производства; предельных издержек производства
Позволяет установить нижний предел цены
Не учитывает спрос
Метод безубыточности и обеспечения целевой прибыли
Учитывает рыночные условия
Необходимо найти функциональную зависимость спроса от цены
Определение цен с ориентацией на спрос осуществляется на основе ощущаемой ценности товара; на уровне текущих цен
Возможность маневра в цене на выбранном сегменте рынка
Сложность практической реализации
Установление цен на основе затратных торгов
Возможность получения максимальной цены
Не учитывается уровень издержек и спроса. Цена должна быть ниже, чем у конкурентов
7.4. Ценовая стратегия предприятия
Предприятие может использовать следующие виды ценовых стратегий:
Стратегия «снятия сливок».
Стратегия проникновения на рынок.
Стратегия вытеснения.
Стратегия психологической цены.
Стратегия следования за лидером на рынке.
Стратегия установления престижной цены.
Стратегия неизменных цен.
Стратегия увязки цены с показателями качества товара.
Стратегия ценовой дискриминации – это продажа одного и того же товара по разным ценам.
Тема 8. Сбыт продукции: распределение и продвижение товаров
8.1. Понятие сбытовой политики.
8.2. Виды посредников в товародвижении.
8.3. Формы распределения товаров.
8.4. Система продвижения товаров.
8.1. Понятие сбытовой политики
В деятельности предприятия существенное значение имеет правильная организация товародвижения, или сбытовая политика.
Товародвижение - это система, обеспечивающая доставку нужных потребителю товаров к местам продажи в точно установленное время с максимально высоким уровнем обслуживания и минимальными издержками.
Путь, по которому товары движутся от производителей к покупателям, называется каналом товародвижения.
Существуют 3 основных типа каналов товародвижения:
прямой - производитель непосредственно реализует товар потребителю без услуг посредников;
косвенный метод - производитель использует в процессе товародвижения независимых посредников;
комбинированный метод - в качестве посреднического звена используется организация со смешанным капиталом, включающим в том числе капитал производителя.
Отсюда вытекает понятие протяженность (структура) канала распределения - это число промежу точных звеньев между производителем и потребителем товара, например:
канал нулевого уровня: производитель – потребитель (эту схему использует известная фирма «Зингер», сама продающая свои швейные машинки);
канал одноуровневый: производитель - розничный торговец - потребитель;
двухуровневый канал: производитель - оптовый торговец – розничный торговец - потребитель.

Чем больше уровней канала распределения товара, тем меньше у фирмы-производителя возможностей контролировать деятельность его участников.
