- •Министерство образования и науки рф
- •3. Методические указания по организации самостоятельной работы студентов
- •Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса
- •Тема 1.1. Процесс управления и разработка управленческого решения
- •Тема 1.2. Условия и факторы качества управленческих решений
- •Тема 1.3. Модели, методология и организация процесса разработки
- •Тема 1.4. Анализ альтернатив действий
- •Модуль 2. Технология разработки управленческих решений
- •Тема 2.1. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
- •Тема 2.2. Приемы разработки и выбора решений в условиях неопределенности
- •Тема 2.3. Контроль управленческих решений
- •Тема 2.4. Управленческие решения и ответственность
- •4. Методические рекомендации по проведению активных форм обучения Деловая игра «Организация принятия управленческого решения»
- •Цели игры
- •Содержание и характеристика игры
- •Регламент и порядок проведения игры
- •Цели занятия-практикума
- •Подготовительная работа
- •Регламент и порядок проведения занятия-практикума
- •5. Тесты по дисциплине (обучающие, контролирующие)
- •6. Вопросы для подготовки к экзамену по курсу «Методы принятия управленческих решений»
- •7. Краткий курс лекций
- •Глава 1. Управление и управленческие решения.
- •1.1. Развитие науки об управленческих решениях
- •1.2. Природа процесса принятия решения
- •1.3. Основные факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
- •1.4. Классификация управленческих решений
- •Глава 2. Общие принципы разработки и реализации управленческих решений
- •2.1. Основные этапы разработки управленческих решений.
- •2.2. Подготовка к разработке управленческого решения
- •2.3. Разработка управленческого решения.
- •2.4. Принятие решения, реализация, анализ результата.
- •Глава 3. Разработка управленческого решения в условиях неопределенности и риска
- •3.1. Источники и виды неопределенности
- •3.2. Риск и его разновидности.
- •Глава 4. Методы, используемые в принятии управленческих решений.
- •4.1.Применение научных подходов к разработке управленческих решений.
- •4.2. Системный подход к разработке управленческих решений.
- •4.3. Функциональный подход к разработке управленческих решений.
- •4.4. Ситуационный подход к разработке управленческих решений.
- •4.5. Методы и приемы анализа: сущность и область применения
3. Методические указания по организации самостоятельной работы студентов
При изучении дисциплины «Методы принятия управленческих решений» студенту необходимо усвоить основные категории, общие принципы и методы разработки и принятия управленческих решений, методы построения моделей экономических процессов, применение информационных технологий при разработке решений.
Эти знания студенты приобретают, в основном, путем самостоятельного изучения учебного материала. При этом следует руководствоваться программой курса и методическими указаниями, облегчающими самостоятельную работу.
Изучение отдельных разделов курса рекомендуется проводить в такой последовательности:
а) ознакомление с содержанием тем по рабочей программе;
б) внимательное изучение рекомендуемой специальной литературы и краткое конспектирование прочитанного материала;
в) решение примеров и задач, способствующих закреплению навыков применения современных методов разработки и принятия управленческих решений.
Изучение каждой темы дисциплины заканчивается выполнением тестовых заданий.
Виды и содержание самостоятельной работы студентов по разделам и темам курса
Модуль 1. Управленческие решения в организации процесса управления
Тема 1.1. Процесс управления и разработка управленческого решения
Цель: закрепить изученный материал по данной теме.
Вопросы для самоконтроля.
1. Что такое управленческое решение?
2. Влияние каких основных факторов предполагает управленческий процесс?
3. Назовите объекты управления, управляющую и управляемую системы?
4. Каковы положительные и отрицательные стороны индивидуальных и коллективных управленческих решений?
5. Что такое «технологическая схема» разработки и принятия управленческого решения?
6. Каково в общем виде содержание оперативно-производственных управленческих решений?
Тема 1.2. Условия и факторы качества управленческих решений
Цель: усвоить и закрепить материал по изученной теме, научиться использовать информационные системы управления на примере программы «Корпорация плюс».
Вопросы для самоконтроля.
1. Перечислите основные факторы, влияющие на качество управленческих решений?
2. Что такое системный подход?
3. Какие экспертные методы используются при разработке управленческих решений?
4. Как используется ситуационный подход при разработке управленческих решений?
5. Каким образом внедрение информационных систем управления и управленческий учет позволяют улучшить качество управленческих решений?
Тема 1.3. Модели, методология и организация процесса разработки
управленческих решений
Цель: усвоить и закрепить материал по теме, изучить различные методы разработки и принятия управленческих решений, научиться решать многовариантные задачи с использованием MS Excel .
Вопросы для самоконтроля.
1. Как иначе называются административные методы управления и в чем их особенности?
2. Какие методы управления включают в себя административные?
3. Что собой представляют организационное регламентирование и нормирование?
4. Какие специальные положения разрабатываются на основе «Положения о предприятии»?
5. По каким вопросам принимаются хозяйственно-руководящие управленческие решения?
6. Каким образом оформляются перечисленные виды решений?
7. Совокупность каких методов включают в себя экономические?
8. Назовите основные экономико-математические методы и сферу их применения?
9. Что собой представляет экономико-математическая модель и каковы ее особенности?