
- •Билет 35
- •2.Природа и структура общения. Общение как обмен информацией
- •3. Стратегии поведения в ситуации конфликта (концепция Блейка-Моутона).
- •1. Избегание (уход от решения ситуации) выскальзщывание из конфликта, блокировка
- •2. Приспособление (уступка)
- •3. Соперничество (принуждение)
- •4. Компромисс
- •5. Сотрудничество – объединение ресурсов
3. Стратегии поведения в ситуации конфликта (концепция Блейка-Моутона).
Конфликт – столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов оппонентов или субъектов взаимодействия.
Каждый конфликт – это столкновение, но не каждое столкновение – это конфликт. Конфликт возникает при отрицательных эмоциях, когда человек перестает управлять собой.
Конфликтная ситуация содержит субъектов возможного конфликта (самих участников) и его объект. Однако, чтобы конфликт начал развиваться, необходим инцидент, когда одна из сторон начинает действовать, ущемляя интересы другой стороны. Если противоположная сторона отвечает тем же, конфликт из потенциального переходит в актуальный.
После того, как конфликт осознан, стороны переходят к конфликтному поведению или конфликтным отношениям, которые направлены на блокирование достижений противоположной стороны, ее стремлений, целей, намерений.
Естественно, что сами участники конфликта могут избрать самые различные стратегии поведения. Р.Блейк и Дж. Моутон выделяют следующие стратегии поведения в конфликтной ситуации:
1) сотрудничество, направленное на поиск решения, удовлетворяющего интересы всех сторон;
2) компромисс — урегулирование разногласий через взаимные уступки;
3) избегание, заключающееся в стремлении выйти из конфликтной ситуации, не решая ее, не уступая своего, но и не настаивая на своем;
4) приспособление — тенденция сглаживать противоречия, поступаясь своими интересами.
Стратегии поведения, избираемые участниками конфликта, имеют решающее значение для его последующего развития, а зачастую и для конечного результата, исхода конфликта. Стоит отметить, что такие стратегии как избегание и приспособление, хотя и имеют разное психологическое содержание, фактически направлены на уход от конфликтного взаимодействия. В этом смысле они меньше интересуют конфликтологов, внимание которых, как правило, сосредоточено на обсуждении других принципиальных возможностей – «борьбы» как конкурентного способа взаимодействия в конфликте и «сотрудничества» как попытки кооперативного разрешения конфликта.
Стратегии поведения в ситуации конфликта (концепция Блейка – Моутона).
Американские психологи Р.Блейк и Дж. Моутон описали модель поведения в условиях конфликта. Согласно этой модели существует два независимых параметра поведения людей в конфликте:
А) ориентация на достижение собственных интересов и целей и
Б) ориентация на интересы другого, на учет его потребностей и желаний.
Комбинация и сила выраженности этих двух показателей дает 5 стратегий поведения в конфликте
Кооперативность (ориент. на интересы другого)
Высок приспособление сотрудничество
компромисс
средн
избегание соперничество
низк
Напористость (ориент. на свои интересы)
Низк средн высок
Показанные на схеме стратегии предполагают:
• соперничество— прямое столкновение и использование силовых методов разрешения конфликта;
• избежание — уход от борьбы, попытку представить ситуацию так, как будто конфликта нет вовсе;
• приспособление — признание поражения ради сохранения отношений;
• компромисс — обмен уступками для достижения приемлемого соглашения;
• сотрудничество — совместную работу сторон для обоюдного удовлетворения интересов.
Подробнее: