Варіант 40

1. Сучасні аспекти соціальної напруженості.

2. Поняття та основні задачі моніторингу соціально-трудових відносин.

3. На підприємстві планується збільшити випуск продукції з 57 млн грн до 62 млн грн, а виробіток продукції на одного працюючого – з 13,2 тис. грн до 14,7 тис. грн Визначити приріст обсягу виробництва за рахунок збільшення продуктивності праці і кількості працівників у звітному і плановому періодах: а) абсолютний; б) за індексним методом; в) за відсотками приросту обсягу випуску продукції, продуктивності праці і кількості працюючих.

4. Визначити резерв зростання продуктивності праці на підприємстві з кількістю робітників 2500 чол., якщо в одному із цехів з 1 вересня буде модернізовано120 верстатів, продуктивність праці на модернізованих верстатах підвищиться на 65%. На кожному верстаті зайнято по одному робітнику.

5. Газозварник ємностей, що працюють під тиском, відпрацював за місяць 168 год. (розряд роботи V, годинна ставка –10,5 грн, доплата – 16 % за роботу в шкідливих умовах праці). Якщо ємності були здані з першого подання, тоді виплачується максимальний розмір премії – 40% заробітку. При здаванні з першого подання від 95% до 100 % роботи премія знижується на 30% максимального розміру, від 90% до 95% – на 50%, а при здаванні з першого подання менше 90 % ємностей премія не виплачується зовсім. Визначити суму місячної заробітної плати газозварника, якщо завдання він виконав повністю і здав з першого подання 97 % всієї роботи.

6. Розрахувати t_м і t_шт для токарної операції «подовжнє обточування циліндричної деталі»: L=360 мм; l₁=4 мм; l₂=3 мм; v=107 м/хв; s=0,25 мм/об; D=90 мм; час на встановлення і зняття деталі – 2,5 хв, додатковий час на ВОП і ОБ – 9 % від оперативного. Заготовка – виливок, має припуск на обробку 6 мм з кожного боку при глибині різання 3 мм.

Варіант 41

1. Трудовий потенціал.

2. Нормування праці допоміжних робітників.

3. За п'ять років середній виробіток цементу в розрахунку на одного працюючого зріс на заводі з 50 тис. т до 61 тис. т. Визначити середньорічний темп зростання виробітку цементу і темп приросту продуктивності праці.

4. На заводі 2460 робітників. Річний фонд робочого часу одного робітника дорівнює 1800 год. У результаті поліпшення використання технологічного устаткування трудомісткість планового обсягу робіт може бути знижена на 185 тис. люд-год. Визначити резерв зростання продуктивності праці і відносне вивільнення кількості робітників при використанні цього резерву.

5. Розрахувати норму виробітку верстатника, який обслуговує 16 автоматів з холодного штампування контактів, якщо годинна продуктивність кожного автомата 2,8 тис. контактів, а коефіцієнт використання часу роботи устаткування за 8-годинну зміну 0,91. Час пасивного спостереження за роботою автоматів перекриває норматив ВОП.

6. Праця слюсаря-ремонтника V розряду (годинна ставка – 10,5 грн) оплачується за почасово-преміальною системою. Премія в розмірі 25 % заробітку нараховується за умови виконання нормованого зав­дання. Слюсар відпрацював 180 год., виконав обсяг робіт з ремонту 202 нормо-год. Виконання норм за нормованим завданням передбачалося на 110%. Визначити заробітну плату слюсаря за розрахунковий місяць.

Варіант 42

1. Зайнятість населення.

2. Поняття та форми існування соціально-трудових відносин.

3. У базисному періоді на виробництво 1000 т продукції витрачалося 600 люд-год., а в звітному на виробництво 1850 т продукції – 700 люд-год. Визначити: 1) приріст продукції, т та % за рахунок зростання продуктивності праці і збільшення витрат робочого часу; 2) змінювання витрат праці за рахунок зростання обсягу виробництва і зниження трудомісткості продукції.

4. Підривник IV розряду підземного рудника зі шкідливими умовами праці (перша категорія) відпрацював 22 зміни по 6 год., має годинну ставку – 14,8 грн. За виконання плану з видобутку руди випла­чується премія в розмірі 25 %, за кожен відсоток перевиконання – ще 1,6% заробітку. В цілому премія не повинна перевищувати 60 % заробітку. Крім того, за економію вибухових матеріалів і засобів підривання виплачується премія в розмірі 30% вартості зекономлених матеріалів. Розрахувати суму заробітної плати підривника, якщо план з видобутку руди виконаний на 120%, а вартість зекономлених матеріалів –580 грн.

5. На підприємстві в базовому періоді виявлені такі цілодобові втрати робочого часу: у зв’язку із захворюваністю – 16 змін на одного робітника; у зв'язку із порушеннями трудової дисципліни – 1,2; через організаційно-технічні причини – 1,8; через кліматичні умови – 0,1 зміни на одного робітника за рік. Реальний фонд робочого часу в базовому році – 231 робочий день. Визначити резерв зростання продуктивності праці за умови скорочення захворюваності на 60 % і повного усунення всіх інших втрат робочого часу.

6. Розрахувати t_м,t_штіt_шкна токарну двоперехідну операцію: подовжнє обточуванняL=450 мм,l₁=l₂=2,5 мм,п=400 об/хв,s=0,15 мм/об; відрізування несуцільного перерізуD=120 мм,d=40 мм;п=90 об/хв,s=0,12 мм/об. Додатковий час на встановлення деталі – 1,5 хв, час на перехід – 0,2 хв,t_пзна партію деталей – 12 хв,N=10 шт., ВОП і ОБ – 10 % від оперативного часу.

Варіант 43

1. Ринок праці: попит і пропозиція.

2. Інформаційна база моніторингу соціально-трудових відносин.

3. У цеху, кількістю 250 чол., заплановано збільшити обсяг виробництва на 7,5 % за рахунок поліпшення використання робочої сили. У базовому році були виявлені середні внутрішньозмінні втрати робочого часу, що дорівнюють 32 хв за 8-годинну зміну. Визначити, чи можливе виконання збільшеного планового завдання за рахунок ефективного використання внутрішньозмінного фонду робочого часу і на скільки слід зменшити його втрати.

4. У механічному цеху кількість виготовлених виробів і трудові витрати на один виріб характеризуються даними, наведеними в таблиці.

Вид виробу	Кількість виробів, шт.		Трудомісткість виробу, люд-год.
	план.	факт.
А	150	130	7,21
Б	700	720	1,58
В	420	410	3,52
Г	380	395	2,92

Кількість працюючих у звітному періоді була 330 чоловік, у базисному – 320 чоловік. Визначити: 1) зростання обсягу виробництва; 2) зростання продуктивності праці.

5. Контролер ВТК IV розряду (годинна ставка – 8,2 грн) відпрацював за місяць 22 зміни тривалістю 7,8 год. кожна. За умовами преміювання контролери одержують премії за трьома якісними показниками: 1) за зниження втрат від браку, виявлених після приймання робіт служ­бою ВТК; 2) за зниження питомої ваги продукції, на яку надійшли рекламації; 3) за виконання плану організаційно-технічних заходів щодо вдосконалення технічного контролю. За виконання кожного із показників розмір премії встановлений 12 % заробітку. Розрахувати суму заробітної плати контролера, якщо втрати від браку в базовому році були 1,6 %, а в даному місяці – 1,0 %; питома вага продукції, на яку надійшли рекламації, знизилася на 1,5 пункту; з передбачених планом 8 заходів щодо вдосконалення технічного контролю виконано тільки 4.

6. Розрахувати t_м,t_шт і t_шкна свердління 12 отворів у кожній деталі: D=20 мм, L=30 мм, l₁=l₂=3 мм, n=120 об/хв, s=0,45 мм/об, час на встановлення, зняття деталі і переходи – 1,5 хв, ВОП і ОБ – 7,5 % оперативного часу, t_пзна партію – 12 хв, у партії 70 деталей.

Варіант 44

1. Основні напрями моніторингу соціально-трудових відносин.

2. Принципи і форми зайнятості. Показники рівня зайнятості.

3. У прокатному цеху вироблено за рік 15200 т прокату при плані 14500 т без зміни кількості промислово-виробничого персоналу. Визначити, як змінилася продуктивність праці в цеху.

Примітка. При незмінній кількості працівників обсяги виробництва і продуктивність праці змінюються однаково.

4. Базова кількість робітників на підприємстві 1245 чол., збільшення обсягу виробництва планується на 3,5 %. Визначити відносне вивільнення кількості робітників, якщо заплановано скоротити цілоденні втрати робочого часу на 2,5 дні (при базовій кількості робочих днів на одного робітника – 228), внутрішньозмінні втрати робочого часу – з 12% до 5,8%.

5. Слюсарю-складальнику встановлене нормоване завдання обсягом 194 нормо-год. на місяць (22 зміни по 8 год. при виконанні норм на 110%). За виконання завдання передбачена премія в розмірі 25 % почасового заробітку з урахуванням його нормативної напруженості. При напруженості 110% від норми премія збільшується на 10%, а при напруженості 90 % від норми – знижується на 10%. Визначити загальну суму заробітної плати слюсаря-складальника, якщо він має V розряд (годинна ставка – 10,5 грн), відпрацював усі дні місяця і виконав зав­да­н­ня обсягом 210 нормо-год.

6. Розрахувати t_м, t_шт, t_шк і сумарний час на обробку партії деталей з 40 шт. на стругальному верстаті: ширина стругання в напрямку подачі В=520 мм, перебіг різця 42 мм, п=12 под. ходів, s=1,15 мм/под. хід, припуск на обробку – 10 мм, глибина стругання – 4 мм, час на встановлення і зняття деталі – 2,5 хв, ВОП і ОБ – 12% від оперативного часу, t_пз на партію деталей – 16 хв. Визначити також норму виробітку за цих умов на 8-годинну зміну.

Варіант 45

1. Формування трудових ресурсів.

2. Норми часу, виробітку, чисельності, обслуговування, керованості.

3. Річний видобуток вугілля на шахті становив 850 тис. т, а середньооблікова кількість працюючих – 1000 чоловік. За звітний період видобуток вугілля зріс на 4,5%; кількість працюючих зменшилася на 80 чоловік (за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів). Визначити змінювання продуктивності праці.

4. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок більш повного використання робочої сили і відносне вивільнення кількості робітників, якщо скоротити внутрішньозмінні втрати робочого часу з 14,5% до 5,2 %, брак продукції з 4,8% до 2,43 %, а кількість робочих днів на одного робітника збільшити з 227 до 230. Вихідна кількість працівників – 1900 чол.

5. Для робітників, варильників м’ясокруп’яних консервів, встановлена почасово-преміальна система оплати праці. Премії виплачуються за виконання плану з сортності консервів і підвищення випуску консервів I сорту: за 100% виконання плану з сортності – 12 %, за кожен відсоток його перевиконання – 3% заробітку. Розрахувати суму заробітної плати всієї ланки робітників, що обслуговують варильні апарати, якщо три варильники (V розряд, годинна ставка – 8,3 грн; IV розряд, годинна ставка – 7,4 грн; III розряд, годинна ставка – 6,5 грн) відпрацювали за місяць кожний по 182 люд.-год. При плані виробництва консервів I сорту – 85% робітники досягли виходу продукції I сорту – 88% при загальному виконанні плану за обсягом виробництва.

6. Розрахувати норму штучного, штучно-калькуляційного часу і нор­му виробітку на 8-годинну зміну, якщо час основної роботи, що виконується вручну, становить 16 хв на одну операцію, час допоміжної роботи – 5,2 хв, норматив ВОП і ОБ – 9% від оперативного часу, t_пз на 22 однакових операцій – 15 хв.

Варіант 46

1. Види фотографії робочого часу та їх характеристика.

2. Механізм дії ринку праці.

3. У пічному (клінкерному) цеху цементного заводу випуск клінкера за рік становив 2475 тис. т при плані 2360 тис. т, а середньооблікова кількість промислово-виробничого персоналу – 78 чол. при плані 74 чол. Визначити рівень виконання плану з підвищення продуктивності праці у відсотках.

4. У цеху машинобудівного заводу – 298 робітника, з них 112 чол. – допоміжні. Робота організована в одну зміну. За рахунок підвищення кваліфікації і суміщення окремих функцій змогли вивільнити 45 допоміжних робітників, які переведені в основні з організацією другої зміни. Розрахувати приріст продуктивності праці і коефіцієнт змінності за рахунок ефективного використання робочої сили.

5. У великосерійному виробництві на машинно-ручних роботах підготовчо-завершальний час встановлений 20 хв на 8-годинну зміну. Час ручної основної роботи – 11 хв на виріб, час обробки на верстаті з ручною подачею (шліфування) – 3,8 хв, допоміжний час – 1,5 хв, норматив ВОП і ОБ – 9,2 % від оперативного часу. Визначити норму виробітку на 8-годинну зміну і норму часу на деталь у хвилинах.

6. Положенням про преміювання за зниження браку продукції передбачено, що за кожну 0,1 % зменшення браку виплачується премія в розмірі 0,5 % почасової заробітної плати. За місяць бригада відпрацювала 650 люд.-год. із середньою годинною тарифною ставкою 8,2 грн і виконала нормоване завдання за обсягом випуску продукції. За планом брак був передбачений у межах 5 %, фактично він знижений до 1,2 %. Розрахувати загальну суму заробітної плати бригади і питому вагу тарифу в заробітній платі за розрахунковий місяць.

­

Варіант 47

1. Розподіл і кооперація праці на підприємстві. Організація робочих місць.

2. Оплата праці керівників, спеціалістів, службовців.

3. Річний випуск продукції заводом будівельних матеріалів у натуральному вимірі та її оптових цінах характеризуються даними, наведеними в таблиці.

Вид продукції	Гуртова ціна, грн	Випуск продукції
		план	факт
Цегла, тис. шт.: – випалена; – силікатна	340 250	20000 120000	21000 124000
Панелі стінні, м3	400	10600	11200
Блоки стінні, м3	320	68100	66800
Плити, м3	215	15000	14680

Середньооблікова кількість працюючих – 1422 чоловіки при плані 1345 чоловік. Визначити плановий і фактичний рівні продуктивності праці, порівняти їх.

4. Слюсар-сантехнік ЖКГ відпрацював за місяць 168 год., з них 47 – на ремонті каналізаційної системи зі шкідливими умовами праці. Годинна ставка слюсаря IV розряду – 8,8 грн. За час роботи в шкідливих умовах праці надається доплата в розмірі 16 % тарифної ставки. Розрахувати суму місячної заробітної плати слюсаря-сантехніка, якщо за якісне виконання робіт йому призначена премія в розмірі 25 % заробітку.

5. Розрахувати норму виробітку апаратника, що обслуговує апарат періодичної дії, якщо час на один цикл роботи апарата 48 хв, продуктивність за цикл – 0,75 т, час на ПЗ роботу, особисті потреби й обслуговування апарата – 37 хв за 8-годинну зміну. Час на відпочинок перекривається пасивним спостереженням за роботою апарата.

6. При індивідуальній організації праці у кожного із 45 операторів час пасивного спостереження за технологічним процесом становив 32 хв за 8-годинну зміну. Після організації комплексної бригади час становить 8 хв за зміну. Відповідно стало можливим скоротити кількість операторів без зменшення фонду зарплати. Визначити, скільки вивільнено людей і як при цьому зросте продуктивність праці.

Варіант 48

1. Особливості нормування праці багатоверстатників.

2. Якість робочої сили і кваліфікація працівників.

3. Технологічним процесом дільниці передбачено виготовити на вер­статі 1 – 1260 шт. деталей, а на верстаті 2 – 1880 шт. таких самих деталей. Трудомісткість виготовлення деталей на першому верстаті – 0,25 люд-год., на другому – 0,12 люд-год. на одну деталь. Визначити середню трудомісткість виготовлення деталі на дільниці.

4. На підприємстві впроваджені такі заходи щодо поліпшення використання робочої сили: впроваджене централізоване обслуговування в основних цехах і вивільнено 23 допоміжних робітники; механізовані допоміжні вантажні роботи зі зменшенням трудомісткості на 21 тис. нормо-год.; створені комплексні бригади, внаслідок чого покращилося використання змінного фонду робочого часу з 84% до 93% (кількість робітників – 868 чол.); збільшена питома вага виробників у загальній кількості персоналу – з 78% до 84%. Визначити використаний резерв зростання продуктивності праці. При розрахунку врахувати, що кожен робітник відпрацьовує за рік 1800 нормо-год.

5. Трудомісткість бригадокомплекту в розрахунку на місяць (22 робочих дня по 8 год.) становить 1860 нормо-год. Нормованим завданням передбачене виконання науково обґрунтованих норм на 105%. Середня тарифна ставка відповідає розряду роботи і становить 8,7 грн за годину. Визначити кількість робітників у бригаді і загальний заробіток, якщо нормоване завдання виконане у встановлений термін, а премії виплачуються за двома показниками: за виконання завдання в строк або достроково – 25 % тарифного заробітку і за здавання продукції з першого подання – до 15% тарифного заробітку (за умови зниження розміру цієї премії на 2 пункти за кожен відсоток браку чи здавання продукції з другого подання). Фактично здано з першого подання 99% продукції.

6. Розрахувати t_м і t_шт на фрезерування площини сталевої деталі дов­жиною 350 мм і шириною 200 мм циліндричною фрезою за 4 проходи, якщо: l₁=l₂=15 мм, s=115 мм/хв, час на встановлення, зняття деталі і перехід – 1,45 хв, ВОП і ОБ – 8,4 % від оперативного часу.

Варіант 49

1. Класифікація витрат робочого часу.

2. Продуктивність праці та її народногосподарське значення.

3. У цеху виготовлено 620 тис. т простого суперфосфату і 4,9 тис. т кремнійфтористого натрію. Обидва продукти враховуються в звіті з валової продукції підприємства. Загальна кількість основних робітників –109 чоловік, з них у виробництві суперфосфату зайнято 74 чоловіки, кремнійфтористого натрію – 34 чоловіки. Фонд відпрацьованого часу основними робітниками становив 185,5 тис. год. Визначити трудомісткість виробництва продукції.

4. Розрахувати норму виробітку у м³ґрунту в масиві і норму часу у люд-год. на 1 м³при розробленні ґрунту бульдозером, виходячи з таких вихідних даних: час ПЗ=18 хв, ОБ=20 хв, ВОП=45 хв за 8-годинну зміну; середній час на один цикл (набирання, переміщення ґрунту в насип, зворотний хід) становить 4,8 хв. Об’єм пухкого ґрунту, переміщуваного відвалом бульдозера за один хід, – 2,5 м³; коефіцієнт розпушування ґрунту – 1,25.

5. На заводі проведені такі заходи щодо поліпшення використання робочої сили:

а) поліпшено умови праці, внаслідок чого зменшилася захворюваність і частково скорочені додаткові відпустки за роботу в несприятливих умовах праці, фонд робочого часу збільшився на 1960 год.;

б) зменшена наполовину плинність кадрів, внаслідок чого продук­тив­ність праці кожного п'ятого робітника підвищилася на 5%;

в) поліпшено структуру кадрів за рахунок організації роботи в другу зміну, питома вага основних робітників у загальній кількості працюючих зросла з 56% до 61,5%;

г) підвищено кваліфікацію молодих робітників, унаслідок чого у 8% усіх працюючих продуктивність праці зросла на 2,5%.

Визначити використані резерви зростання продуктивності праці, якщо кількість працюючих – 1245 чол., а фонд робочого часу на одного працівника – 228 днів на рік.

6. Робітник-відрядник V розряду за 178 год. заробив 1869 грн. Премія йому визначена в розмірі 24% відрядного заробітку. Крім того, робітнику встановлена надбавка за професійну майстерність у розмірі 28%. Визначити суму заробітної плати робітника за даний місяць.

Варіант 50

1. Умови праці і фактори їх формування. Атестація робочих місць.

2. Діяльність МОП у сфері соціального забезпечення.

3. У цеху за звітний період нормовані витрати праці відрядників становили: за токарні роботи – 54 тис. нормо-год., за фрезерні – 75 тис. нор­мо-год., за роботу на розточувальних верстатах – 18 тис. нормо-год. Середній рівень виконання норм — 110%. Витрати праці робітників, зайнятих на погодинних роботах, за зазначеними видами робіт становили відповідно 6, 7,5 і 2 тис. люд.-год. Коефіцієнт неврахованих робіт – 1,05. Визначити технологічну трудомісткість програми цеху за видами робіт і в цілому по цеху.

4. Вирішено провести ряд заходів щодо поліпшення використання робочої сили. Це дозволить зменшити брак продукції (відносне вивільнення 8 чол.); зменшити втрати робочого часу (24 чол.); впровадити заходи щодо вдосконалення технології (81 чол.); скоротити апарат управління на 15 чол. Вихідна кількість працюючих на заводі – 985 чол. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок кожного заходу, а також за їх сукупністю.

5. Розрахувати норму виробітку в тоннах і тонно-кілометрах на перевезення вантажу автомобілями з урахуванням таких нормативів: відстань – 15 км, швидкість з вантажем – 50 км/год., без вантажу – 65 км/год., час завантаження – 12 хв, розвантаження – 10 хв на рейс, вантажопідйомність автомобіля – 12 т, коефіцієнт використання вантажопідйомності – 0,9. Час на ПЗ і ОБ – 35 хв на зміну, час ВОП перекривається простоями під завантаженням і розвантаженням.

Примітка. Час руху розраховується за формулою , де L – відстань, км; V – швидкість, км/год.

6. Визначити суму заробітної плати робітника-відрядника V розряду за підземні гірничі роботи (годинна ставка – 18,2 грн, тривалість робочого дня – 7 год. при п'ятиденному тижні), якщо на роботах з IV розряду він виконав норми виробітку на 112 %, відпрацював 22 зміни по 7 год., з них 6 других змін, 5 нічних і, крім того, в один із днів працював понаднормово під час ліквідації аварії – 4 год. Премія нарахована в розмірі 40 % заробітку. Годинна ставка IV розряду – 13,3 грн.

Варіант 51

1. Міжнародні програми регулювання соціально-трудових відносин.

2. Фактори і резерви зростання продуктивності праці.

3. Розрахувати місячну заробітну плату майстра машинобудівного підприємства II групи (посадовий оклад – 2600-3200 грн), якщо йому встановлений максимальний оклад; підприємство і цех виконали план за всіма показниками (максимальний розмір премії – 60 % місячного посадового окладу), з 22 робочих днів за графіком майстер відпрацював 19 днів, 3 дні хворів, але на свято брав участь у ліквідації аварії без надання йому додаткового дня відпочинку.

4. Розрахувати відрядну розцінку, прямий відрядний заробіток і коефіцієнт приробітку, якщо за нормами передбачене виконання операції ланкою робітників III і IV розрядів (годинні ставки відповідно 7,5 і 8,3 грн), а фактично роботу виконували 2 робітники IV розряду при нормі часу – 1,32 люд-год. на операцію, відпрацювавши вдвох 372 люд-год. і виконавши 336 операцій.

5. Визначити норму виробітку багаточерпакової драги типу ІЗТМ-250, індивідуальну норму для кожного члена змінної бригади (7 робітників), а також норму часу в люд-год. на 100 м³ гірничої маси, виходячи з таких нормативів: тривалість зміни – 8 год., час безпосередньої роботи драги за зміну – 7 год., швидкість черпакового ланцюга –30 черп./хв, геометрична ємність одного черпака – 0,25 м³, середній коефіцієнт наповнення – 0,89 коефіцієнт розпушення ґрунту – 1,2. Сума нормативів ПЗ, ОБ_тех і ОБ_орг становить 60 хв за зміну.

6. За даними таблиці визначити трудомісткість обслуговування при одержанні сірчаної кислоти в перерахуванні на 1 т моногідрату для різ­них видів застосовуваного устаткування.

Виробництво	Застосовуване устаткування	Витрати праці робітників на виготовлення 1 т сірчаної кислоти, люд.-год./т моногідрату
		ремонтно-механіч-ний цех	цех КВП	електро­цех	енергоцех	залізничний цех
1	Піч КС-200 для спалювання сірки	0,053	0,043	0,005	0,002	0,044
2	Форсункова піч	0,100	0,008	0,004	0,002	0,045
3	Піч ЖКС-200	0,047	0,031	0,003	0,001	0,046
4	Циклонна піч	0,039	0,019	0,004	0,001	0,045
5	Піч КС-450 для випалу колчедану	0,267	0,026	0,007	0,003	0,152

Варіант 52

1. Міграція та її види.

2. Державна система регулювання заробітної плати іноземних держав.

3. Норма виробітку за 8-годинну зміну – 26 деталей. Годинна тарифна ставка за розрядом виконуваної роботи – 8,3 грн. Розрахувати прямий відрядний заробіток ланки робітників із трьох чоловік, що відпрацювали за місяць 78 змін по 8 год. і здали ВТК 1595 деталей. Розцінку визначати використовуючи норми виробітку і часу. Розрахувати серед­ньоденний  відрядний заробіток.

4. Розрахувати місячну заробітну плату інженера пусконалагоджувального управління I категорії. Незалежно від групи підприємства оклад – 3200-3600 грн (інженеру встановлений середній оклад). Він відпрацював усі дні місяця за графіком (23 робочих дні по 8 год.). За своєчасне і якісне введення виробничих потужностей призначена премія в розмірі 48% окладу. Шістнадцять робочих днів інженер працював безпосередньо в цеху, де всі працівники одержують надбавку за шкідливі умови праці в розмірі 24% посадового окладу. Три робочих дні інженер працював без помічника-техніка, – оклад якого – 2000 грн за місяць.

5. Розрахувати норму обслуговування верстатів для мастильника за 8-годинну зміну за такими вихідними нормативами часу: ПЗ=15 хв, ВОП=2 хв на зміну; Н_чобс=0,25; Н_чпер=0,05 люд-год. Верстат необхідно змазувати на початку зміни і через кожні 3 год. роботи.

6. На гальванічній дільниці 10 робітників протягом місяця обробили визначену кількість комплектів деталей:

Назва виробу	Кількість комплектів	Вага одного комплекту, кг
А	1000	3
Б	5000	2
В	3000	6
Г	6000	3,67

Середньомісячний фонд робочого часу на одного робітника становить 174,6 год. Визначити трудомісткість обробки 1 кг виробів і трудомісткість гальванічної обробки комплекту деталей різних виробів.

Варіант 53

1. Конвенції і рекомендації МОП.

2. Система додаткових виплат Скенлона та Раккера.

3. У цеху з почасовою оплатою праці робітників протягом року проведені такі заходи: а) з 1 лютого механізоване транспортування заготовок і готових виробів, у якому зайнято 50 робітників, відповідно продуктивність праці зросла на 12%; б) з 1 квітня впроваджені засоби малої механізації, внаслідок чого у 65 чоловік, зайнятих на ремонтних роботах, продуктивність праці підвищилася на 20%. Визначити зниження трудомісткості за кожним заходом і зростання продуктивності праці в цеху, якщо працює в ньому 587 чоловік.

4. За нормативами кількості бюро обчислювального центру АСУП підприємства повинне складатися з начальника бюро (оклад за другою групою центрів встановлений 3210 грн на місяць), провідного інженера-програміста (оклад 3080 грн), провідного інженера-електронника (оклад 3100 грн), інженера-програміста і математика (їх оклади відповідно 2620 і 2840 грн на місяць). За узгодженням із керівником підприємства і комітетом профспілки працівники бюро погодилися виконувати всі функції без інженера-програміста. Визначити величину надбавок працівникам бюро, які залишилися, якщо функції програміста вони розподілили порівно.

5. Робітник IV розряду обслуговує напівавтоматичний верстат з годинною продуктивністю 100 виробів. За нормативами робота верстата за 8-годинну зміну становить 426 хв, інший час передбачений на регулювання, підналагодження і передачу зміни. Визначити прямий відряд­ний заробіток робітника, якщо він за місяць відпрацював 20 змін по 8 год. і здав ВТК 16400 виробів (годинна тарифна ставка – 9,4 грн).

6. Кожний із працюючих агрегатів за регламентом налагоджується 2 рази за зміну: за схемою 1 при Н_чобс=12 хв і за схемою 2 приН_чобс=8 хв;Н_чпер= 1,5 хв, ВОП і ПЗ на зміну для наладника – 28 хв. Розрахувати норму обслуговування на 8-годинну зміну.

Варіант 54

1. Робочий час. Режими праці і відпочинку.

2. Плинність кадрів, показники та чинники впливу.

3. До початку планового періоду технологічна трудомісткість виробу становила 5,2 нормо-год., плановий випуск його — 1965 шт. Відповідно до плану організаційно-технічних заходів (з урахуванням терміну їх впровадження) передбачене зниження трудомісткості продукції на 320 нормо-год. Визначити планову технологічну трудомісткість виробу.

4. Посадовий оклад директора заводу залізобетонних конструкцій – 4300 грн, головного інженера – 4000 грн, головного бухгалтера – 3400 грн, начальника планово-економічного відділу – 3300 грн на місяць. За виконання плану поставок і запланованих фінансово-економічних показників керівникам нарахована премія у розмірі 29% посадових окладів. Крім того, за впровадження й освоєння нової техніки для керівників заводу виділена премія в розмірі 5605 грн. Однак за окремі недоліки в роботі сума основної премії зменшена директору – на 20% і на 15% – кожному з інших керівників. Визначити суми місячної заробітної плати кожного працівника.

5. Визначити кількість основних робітників, яких повинен обслужити постачальник заготівок, якщо час руху автокари від складу до робочого місця у середньому становить 6,1 хв, назад – 4,8 хв, на завантаження і розвантаження витрачається по 5,3 хв. ВОП і ПЗ на зміну становлять 25 хв. Заготовки кожному робітнику постачаються два рази за 8-годин­ну зміну.

6. Розрахувати відрядний заробіток бульдозериста на відкритих гірничих роботах, якщо норма виробітку з розпушування і переміщення гірничої маси за зміну – 310 м³, у місяці 22 робочих дні по 8 год., годинна ставка – 15,4 грн, за місяць перероблено 7500 м³ гірничої маси. Премія виплачується у розмірі 22% за виконання і 1,8% за кожен відсоток перевиконання завдання.

Варіант 55

1. Основні напрямки наукової організації праці.

2. Оплата праці у бригадах.

3. На підприємстві в базисному періоді втрати від браку склали 1,7%; у плановому періоді передбачається зменшити їх на 60%. Вихідна кількість працюючих – 4280 чоловік; сумарна економія кількості працюючих, отримана на попередніх етапах (унаслідок структурних змін, упровадження заходів технічного прогресу й організаційних заходів), дорівнює 157 чоловік. Визначити економію кількості в результаті зменшення втрат від браку.

4. Визначити суму заробітної плати бурильника на гірничо-прохідницьких підземних роботах із особливо важкими і шкідливими умовами праці (розряд роботи – VI, годинна ставка – 24,6 грн), якщо він за місяць відпрацював 21 зміну по 6 год. і виконав обсяг гірничо-прохідницьких робіт 330 м³ при змінній нормі 13,4 м³. Премії виплачуються у розмірі 30% за виконання місячної норми і 1,5% за кожен відсоток її перевиконання, але не більше 60% заробітку.

5. Старший майстер дільниці скляного заводу з місячним посадовим окладом 3000 грн більше 50% свого робочого часу зайнятий на роботах зі шкідливими умовами праці, де для робітників передбачена доплата у розмірі 12 % ставки. З планових 22 робочих днів старший майстер 3 дні перебував у службовому відрядженні, не пов'язаному з основною роботою (оплата за середнім заробітком за попередній місяць із розрахунку 104 грн 42 коп. у день). З 19 днів роботи на виробництві протягом тижня (5 робочих днів) старший майстер виконував особливо важливе завдання. На цей період йому була встановлена надбавка до заробітної плати в розмірі 30% окладу. За поточним преміюванням затверджений розмір премії – 25% окладу. Розрахувати суму заробітної плати старшого майстра за розрахунковий місяць.

6. Розрахувати кількість виробничих бригад, які повинен обслужити один розподільник робіт, якщо середній час на обслуговування однієї бригади становить 42 хв, час на переходи по цеху й оформлення докумен­тації – 32 хв на зміну, ПЗ і ВОП – 34 хв.

Варіант 56

1. Безробіття та його види.

2. Системи регулювання заробітної плати.

3. На підприємстві планується цілком усунути наявні відхилення від нормальних умов праці, питома вага доплат за які становить 0,2% у загальному фонді заробітної плати працюючих. Вихідна кількість працівників — 4510 чоловік, економія кількості, отримана на попередніх етапах розрахунку, – 188 чоловік. Визначити економію кількості в результаті усунення відхилень від нормальних умов праці.

4. Розрахувати суму місячного заробітку робітника, праця якого оплачується за відрядно-преміальною системою, якщо за 22 робочих дні по 8 год. він здав 1336 виробів, норма часу на один виріб – 0,16 люд-год., розцінка – 1,5 грн, премії виплачуються в розмірі 28% відрядного заробітку за 100% виконання місячної норми і 1,6% за кожен відсоток її перевиконання.

5. Визначити розмір зарплати бригади слюсарів-складальників, якщо в результаті дострокового виконання акордного завдання досягнута економія від зниження собівартості робіт у сумі 18605 грн, фонд прямої відрядної заробітної плати всієї бригади становить 36980 грн; на преміювання виділяється 68% суми зниження собівартості.

6. Визначити норму багатоверстатного обслуговування верстатів-дублерів, якщо t_ма=36 хв, t_з=6,9 хв, К_д=0,94.

Варіант 57

1. Встановлення норм кількості, обслуговування, керованості.

2. Наукова організація праці у промисловості.

3. Визначити приріст обсягу виробництва в плановому періоді за рахунок: а) підвищення технічного рівня виробництва; б) поліпшення організації виробництва, праці й управління; в) структурних змін у виробництві, якщо економія за цими групами факторів становить відповідно 16, 78 і 128 чоловік. Виробіток на одного працюючого в базисному періоді становить 20,9 тис. грн.

4. Розрахувати суму місячного заробітку робітника, праця якого оплачується за відрядно-преміальною системою залежно від відсотка виконання місячного плану з виготовлення продукції. Виробіток за місяць – 224 нормо-год. у робітників IV розряду (годинна ставка – 8,4 грн) і V розряду (годинна ставка – 10,5 грн). План виконаний на 103,4%. Премії за виконання плану передбачені у розмірі 18% і за кожен відсоток його перевиконання по 1,3% відрядного заробітку.

5. Робітники-почасовики, фонд тарифної заробітної плати яких за місяць становить 82500 грн, отримують премію за кожен відсоток перевиконання нормованих завдань з випуску продукції. Визначити економічно обґрунтований розмір премії за кожен відсоток перевиконання завдань, якщо за рахунок умовно-постійних витрат при збільшенні обсягу виробництва на 1% одержується економія фонду – 3065 грн. Частка економії, що передбачається на преміювання, – 58%.

6. Визначити норму багатоверстатного обслуговування з різною тривалістю виробничого циклу, якщо сумарний час t_ма для всіх верстатів дорівнює 864 хв, сумарне t_з = 94 хв, К_дз= 0,81.

Варіант 58

1 Критерії оцінки робочих місць при їх атестації.

2 Доплати і надбавки до тарифних ставок.

3 Розрахувати загальну суму заробітної плати робітника за місяць (22 робочих дні по 8 год.) при таких умовах: норма часу на деталь – 1,28 люд-год., годинна оплата за розрядом виконаної роботи – 9,6 грн, за розрядом робітника – 8,2 грн, виготовлено і прийнято службою якості – 168 деталей. Премії виплачуються за 100% виконаної норми у розмірі 15% і за кожний відсоток перевиконання по 1,4% відрядного заробітку (усього не більше 40% заробітку). Крім того, робітнику доплачується 12% ставки за працю у важких умовах та 12% за професійну майстерність.

4 Для постачальника бурового інструменту в шахту рудника встанов­лена норма обслуговування бурильників – 5 чол. Визначити непряму норму обслуговування, виражену у м₃ відбитої гірничої маси, якщо в шести різних вибоях норми часу на 1 м₃ встановлені такі: 0,72 люд-год.; 0,54 люд-год.; 0,84 люд-год.; 0,76 люд-год.; 0,9 люд-год. і 0,65 люд-год. Тривалість робочого дня при п'ятиденному робочому тижні 7 год.

5 Розрахувати норми на свердління 21 отвору в заготовці з чавуну: D=28 мм, глибина – 65 мм, додаткова довжина на врізання та вихід свердла – 10 мм, кількість обертів – 145 об/хв, подача – 0,45 мм/об, допоміжний час – 1,1 хв, ВОП і ОБ – 9,6% від оперативного часу.

6 На підприємстві підвищення годинного виробітку становило 7,4%. Визначити змінювання денного і річного виробітку при таких умовах:

а) середня тривалість робочого дня змінилася з 7,8 год. до 7,9 год., а кількість відпрацьованих днів за рік від 232 до 234;

б) середня тривалість робочого дня змінилася з 7,9 год. до 7,8 год., а кількість відпрацьованих днів за рік від 232 до 234;

в) середня тривалість робочого дня змінилася з 7,8 год. до 7,9 год., а кількість відпрацьованих днів за рік від 235 до 230.

Проаналізувати отримані результати.

Варіант 59

1 Попит на робочу силу та її пропозиція.

2 Перегляд норм і оцінка їх якості.

3 У зв'язку з модернізацією і частковою заміною застарілого обладнання на нове трудомісткість одиниці продукції знижена з 102 до 96 люд-год. Визначити приріст продуктивності праці та зниження трудомісткості у відсотках.

4 План на квартал – 1050 вузлів машини, фактично здано ВТК 1094 вузли. Норма часу – 0,82 люд-год. на вузол, розцінка розраховується виходячи зі ставки за розрядом праці 9,3 грн за годину. За виконання плану виплачується премія у розмірі 24% заробітку і 1,5% заробітку за кожний відсоток перевиконання. Крім того, за економію матеріалів виплачується премія у розмірі 56% вартості зекономлених матеріалів. За планом витрати матеріалів передбачаються у розмірі 12 кг, фактично витрати становили 10,5 кг на виріб, ціна 1 кг – 5,6 грн. Розрахувати загальну суму заробітної плати робітника за квартал.

5 Розрахувати норму багатоверстатного обслуговування і норму виробітку робітника-багатоверстатника за кінцевою продукцією (кг продукції за зміну з 8 год.), якщо t_ма=22 хв, t₃=3 хв, К_д =0,85, а нормативна продуктивність кожного верстата – 54 кг/год.

Примітка. При розрахунку визначити час безпосередньої праці усіх верстатів, що обслуговуються з урахуванням їх послідовного пуску з початку зміни, після обідньої перерви і послідовної зупинки перед обідньою перервою та в кінці зміни.

6 Слюсар-складальник відпрацював за місяць 184 год., виконав такий обсяг робіт:

Назва приладу	Кількість	Норма часу, нормо-год.	Розцінка, грн	Здано з 1-го подання
ТА	81	0,73	5,82	80
НЦ-2М	74	1,22	9,15	74
ВС-3	35	0,28	3,04	27

Розрахувати суму заробітної платні слюсаря за відрядно-преміальною системою, якщо за 100% зданих виробів з першого подання йому виплачується премія у розмірі 43% відрядного заробітку, а за кожний пункт зниження цього показника розмір премії зменшується на два відсотки.

Варіант 60

1 Суміщення професій та розширення зон обслуговування.

2 Основні елементи організації праці на підприємстві.

3 У кар'єрі гірничорудного підприємства застосовано новий високопродуктивний екскаватор, у зв'язку з чим продуктивність завантаження руди зросла на 16,8%. Питома вага завантаження у загальних трудовитратах – 25,3%. Одночасно вміст металу у руді знизився на 4,5%. Визначити змінювання продуктивності праці робітників кар'єру з видобутку руди і за кінцевим продуктом (видобуток металу).

4 Бригада робітників-відрядників виконала план з виробництва кінцевої продукції на 101,5%. Відпрацьовано 2010 люд-год., при цьому за рахунок праці з меншою кількістю норми виконані у середньому на 110%. Середній розряд робіт – 4,3 (годинна ставка IV розряду – 9,2 грн, V розряду – 10,5 грн). За виконання завдання передбачена премія у розмірі 33% заробітку, перевиконання матеріально не стимулюється. За економію електроенергії на суму 4540 грн передбачена премія у розмірі 38% фактичної суми економії. Визначити загальний бригадний заробіток.

5 Середня норма обслуговування верстатів одним електрослюсарем становить 34 верстати за зміну. Визначити кількість електрослюсарів у першу зміну і за добу, якщо коефіцієнт змінності – 1,72, а кількість верстатів у цеху – 284.

6 Трудомісткість річної виробничої програми верстатних робіт на унікальному обладнанні становить 2300 тис. нормо-год. Середня годинна тарифна ставка – 9,2 грн. Визначити річний тарифний фонд заробітної плати робітників-відрядників.

Варіант 61

1 Трудомісткість продукції та її види.

2 Профспілки та їх роль на ринку праці.

3 У ліспромгоспі освоєні нові бензопили і високопродуктивні трелювальні трактори, у зв'язку з чим продуктивність праці при інших однакових умовах зросла б на 10,2%. Проте після переходу на ділянки з меншим насадженням лісу трудомісткість робіт зросла на 6,2%. Визначити змінювання продуктивності праці з урахуванням впливу природних умов.

4 Ланка з трьох робітників відпрацювала за місяць 522 год., у тому числі ланковий IV розряду – 176 год., робітник III розряду – 174 год. і робітник II розряду – 176 год. (годинні ставки відповідно 8,4, 7,5 і 6,9 грн). Вироблено 1246 одиниць продукції, норма часу на одиницю – 0,47 люд-год., розцінка – 5,32 грн. За виконання завдання ланці нарахована премія у розмірі 34% відрядного заробітку. Розподілити заробітну платню між членами ланки пропорційно відпрацьованому часу і присвоєним розрядам.

5 Н_обсл наладника автоматичного обладнання становить 10 одиниць за зміну. Визначити планову середньооблікову кількість наладників на підприємстві з режимом праці у дві зміни, номінальним фондом робочого часу – 265 змін, реальним – 252 зміни за рік, М=368 одиниць.

6 Слюсар-ремонтник, праця якого оплачується за непрямою відрядною системою, обслуговує верстати трьох робітників. Його денна тарифна ставка (С_д) – 120 грн, змінна норма виробітку кожного з основних робітників, верстати яких обслуговуються, – 20 виробів. Фактично основними робітниками виготовлено за місяць 1780 виробів. Визначити непряму відрядну розцінку і відрядний заробіток за місяць.

Варіант 62

1 Безробіття як соціально-економічне явище.

2 Робочий час. Режими праці та відпочинку.

3 На продуктивність праці робітників машинобудівного заводу впливають такі фактори: 1) модернізація частини технологічного обладнання (у 32% основних робітників підвищилася продуктивність праці на 12,7%); 2) реалізація планів НОП (у всіх робітників зменшені втрати робочого часу з 14% до 11% річного фонду робочого часу); 3) підвищення коефіцієнта змінності (збільшення питомої ваги основних робітників в їх загальній кількості з 49% до 54%). Визначити приріст продуктивності праці за рахунок усіх трьох факторів та кожного окремо.

4 Бригада наладників, яка обслуговує лінію верстатів з ЧПУ, працює на умовах непрямої відрядної системи оплати. Відрядний заробіток виплачується пропорційно виконанню плану, премія у розмірі 34% заробітку нараховується за умови безперебійної роботи усіх верстатів згідно з графіком. За кожну годину простою верстата розмір премії зменшується на 1,5%, а за наявності простоїв понад 20 верстато-год. за місяць замість відрядного заробітку бригаді нараховуються тільки почасові тарифні ставки. Кількість наладників у бригаді – 8 чол.: 1 має VII розряд (годинна ставка – 15,3 грн), 2 – V розряд (годинна ставка – 13,5 грн) і 3 – IV розряд (годинна ставка – 10,8 грн). Розрахувати заробіток бригади наладників, якщо планове завдання виконане на 105,8%, за місяць сталося три відмови верстатів із втратою 7 верстато-год. роботи. Кількість робочих годин за місяць 178 на одного наладника.

5 Норма часу на обслуговування одного основного робітника-верстатника – 0,36 люд-год. У цеху машинобудівного заводу в одну першу зміну працює 563 верстатники, коефіцієнт змінності 1,87. Розрахувати планову середньооблікову норму кількості обслуговуючих робітників, якщо відношення Ф_н / Ф_р дорівнює 1,15. Зміна – 8 год.

6 Слюсар-складальник відпрацював за місяць 184 год., виконав такий обсяг робіт:

Назва приладів	Кількість	Норма часу, нормо-год.	Розцінка, грн	Здано з 1-им поданням
КВЦ	62	0,34	3,83	60
ПКТШ	124	1,16	9,98	118
БРЗ-М	11	0,51	4,76	10

Розрахувати суму заробітної плати слюсаря за відрядно-преміа­льною системою, якщо за 100% зданих виробів з першого подання йому виплачується премія у розмірі 45%, а за кожний пункт зниження цього показника розмір премії зменшується на 1,8%.

Варіант 63

1 Системи преміювання керівників, спеціалістів і службовців.

2 Соціальний захист населення.

3 У результаті впливу низки технічних факторів виробнича трудомісткість на 1 тис. грн продукції знижена з 188 люд-год. до 177 люд-год. За рахунок заходів щодо вдосконалення управління підприємством звільнено 22 робітники (початкова кількість промислово-виробничого пер­соналу – 1830 чол.). Реалізація плану НОП дозволила скоротити втрати робочого часу з 14% до 6,5%. Розрахувати приріст продуктивності праці за трьома групами факторів.

4 Колектив бригади кількістю 18 робітників отримав завдання на місяць (22 робочих дні по 8 год.) обсягом 3250 нормо-год. У завданні передбачено виконання норм на 110,5%. За своєчасне виконання завдання виплачується максимальний розмір премії 55% заробітку. Середня тарифна ставка згідно з розрядом виконуваних робіт – 8,2 грн/год. Бригада виконала завдання достеменно у встановлений строк, причому з меншою кількістю робітників – 14 замість 18. Визначити прямий відрядний заробіток, суму премії бригаді і у середньому премію кожного її члена.

5 Розрахувати норму кількості основних виробничих робітників, які обслуговують автоматичні лінії з виробництва деталей, якщо за нормативом кожну з ліній повинні обслуговувати 4 чол., коефіцієнт змінності – 1,5. Кількість ліній у цеху М = 9.

6 Визначити місячну заробітну плату робітника VI розряду при почасово-преміальній системі оплати праці з нормованим завданням. Годинна тарифна ставка робітника – 15,7 грн, ним відпрацьовано за місяць 175 год., рівень виконання нормованого завдання – 100%, доплата за умови праці – 24%, за професійну майстерність – 20%, премія за якіс­не виконання завдання – 14%.

Варіант 64

1 Стимулювання праці робітників.

2 Вивільнення робочої сили та його показники.

3 За рахунок розвитку змагання і вдосконалення системи оплати праці фонд робочих днів зріс з 227 до 234, а внутрішньозмінні втрати робочого часу скоротилися з 20 хв до 14 хв за 8-годинну зміну. Крім того, обмін передовим досвідом між бригадами забезпечив підвищення виконання незмінних норм виробітку з 112% до 116,7%. Визначити приріст продуктивності праці за рахунок соціальних факторів.

4 Визначити загальну суму заробітку робітника, праця якого оплачується за відрядно-прогресивною системою, якщо він за місяць (23 зміни по 7,7 год.) виготовив і здав 189 виробів при нормі часу на одиницю 1,12 люд-год., годинній тарифній ставці – 9,5 грн. Усі вироби понад норму оплачуються за полуторними розцінками.

5 Визначити норми наявної та облікової кількості виробничників, які обслуговують великі машинні агрегати, якщо згідно з нормативом кожний із агрегатів повинні обслуговувати 4 основні і 2 допоміжні робітники, кількість агрегатів М = 18, режим роботи – безперервний, тризмінний без вихідних і святкових днів. Реальний фонд робочого часу на одного робітника за рік – 234 дні.

6 За рахунок матеріально-технічних факторів (упровадження нової техніки) трудомісткість знижена на 5,7%; упровадження заходів з НОП і поліпшення умов праці забезпечили збільшення кількості робочих днів за рік з 227 до 233 і тривалості змін з 7,6 год. до 7,9 год. За рахунок передових методів праці й впровадження системи оплати праці за кінцевими результатами виробництва продуктивність праці зросла на 1,13%. Розрахувати підвищення продуктивності праці за сукупністю всіх зазначених факторів.

Варіант 65

1 Особливості організації і оплати праці на малих підприємствах.

2 Потреба у кадрах: планування та забезпечення.

3 Відносне вивільнення робітників на підприємстві становило: за рахунок матеріально-технічних факторів – 105 чол., за рахунок поліпшення організації праці і виробництва – 38 чол. і за рахунок соціальних факторів – 33 чол. Розрахувати приріст продуктивності праці за рахунок економії робочої сили за кожною групою факторів і за їх сукупністю, якщо початкова кількість робітників була 1970 чол.

4 Розрахувати прямий відрядний заробіток і суму прогресивних доплат робітнику, якщо за місяць (184 год.) він відпрацював на основній роботі, за яку передбачена виплата "прогресивки", 236 нормо-год., а на допоміжних роботах, не передбачених основним завданням, ще 24 нор­мо-год. Основні роботи виконує робітник V розряду (годинна ставка –10,5 грн), допоміжні – III розряду (годинна ставка – 8,9 грн). За основну роботу, виконану понад місячну норму, оплата проводиться за подвійними розцінками.

5 Трудомісткість всіх робіт із поточного ремонту обладнання – 28 тис. нормо-год. за місяць. Визначити наявну норму кількості робітників-ремонтників, якщо цех працює 22 дні по 7,9 год.

6 Розрахувати індекс змінювання середньомісячної заробітної плати робітника, якщо норми часу зменшені на 4,5%, тарифний коефіцієнт за розрядами виконуваних робіт зріс з 1,25 до 1,34, а втрати робочого часу за зміну зменшилися з 12% до 5,2%.

Варіант 66

1 Види норм.

2 Трудові конфлікти та методи їх вирішення.

3 У цеху впроваджено нове технологічне обладнання, у зв'язку з чим вивільнено для організації другої зміни 10 робітників. Робота в дві зміни дозволила провести відносне скорочення 8 допоміжних робітників. У результаті підвищення кваліфікації та суміщення професій було також вивільнено 3 робітники. Визначити приріст продуктивності праці за кожним фактором і за їх сукупністю: а) на основі економії робочої сили; б) індексним методом, якщо базова кількість робітників у цеху була 226 чол., а обсяг виробництва у плановому році збільшився на 12,4%.

4 На підземних гірничих роботах застосовується двоступенева відрядно-прогресивна система оплати: при виконанні норм виробітку на основних роботах від 100% до 110% розцінки за перевиконаний обсяг робіт подвоюються, а більше 110% – потроюються. Розрахувати загальний заробіток машиніста бурильної установки, якщо за 20 змін по 6,5 год. він виконав обсяг роботи 530 м₃ гірничої маси при нормі виробіт­ку 19 м₃ за зміну, годинна тарифна ставка для розрахунку розцінки – 19,7 грн.

5 Розрахувати норми часу і виробітку за 8-год. зміну для друкарки, яка працює на електричній машинці марки "Ятрань", при друкуванні рукописного тексту середньої складності без таблиць з цифровим матеріалом до 20%, з комплектуванням закладання 5 стор. і розкладання віддрукованих аркушів. Елементні нормативи часу такі: ПЗ і ВОП – 32 хв за зміну; формування закладання і розкладання віддрукованих аркушів – 2,5 хв; друкування однієї сторінки тексту – 11,7 хв.

6 У зв'язку із упровадженням ряду агротехнічних заходів трудомісткість обробки 1 га посівів вівса збільшена: внаслідок здійснення двократного снігозатримання у зимовий період – на 4,2%; у результаті ранньої сівби у вологий ґрунт – на 6,5%; внаслідок додаткової обробки посівів – на 2,7%. У результаті врожайність вівса збільшена з 20 ц/га до 27 ц/га. Визначити зміну продуктивності праці при її вимірюванні в 1 га оброблюваної площі і за кінцевою продукцією, а також враховуючи вплив фактора врожайності на кінцевий результат.

Варіант 67

1 Нормування основного (машинного) часу роботи на верстатах.

2 Показники використання трудових ресурсів.

3 У результаті дії факторів матеріально-технічної групи трудомісткість продукції знижена на 6,6%. Проте у плановому році скоротилися обсяги постачань через кооперацію комплектуючих виробів з 21% до 17% вартості товарної продукції. Розрахувати вплив обох факторів на продуктивність праці, відносне скорочення (збільшення) кількості робітників і загальну зміну продуктивності праці по підприємству, якщо початкова кількість робітників – 2085 чол.

4 Ланка гірничих робітників виконала за місяць ряд основних і допоміжних робіт. Основні роботи оплачуються за прогресивно-відряд­ною системою: за перевиконання місячної норми до 110% розцінки підвищуються на 35%, більше 110% – подвоюються. Допоміжні роботи оплачуються за прямою відрядною системою. Визначити заробіток ланки за місяць (22 зміни по 6,5 год.), якщо на основних роботах відпрацьовано 28 змінних норм, а на допоміжних – 6 норм. Годинну ставку взяти 14,8 грн.

5 Обсяг робіт із середнього і поточного ремонтів обладнання на підприємстві становить 3450 одиниць ремонтної складності. Розрахувати середньооблікову норму кількості ремонтного персоналу, якщо фонд робочого часу на одного робітника за рік – 1826 год., а середня трудомісткість однієї одиниці ремонтної складності з середнього і поточного ремонтів – 52,9 нормо-год.

6 Робітник-відрядник (годинна ставка – 9,1 грн) відпрацював за місяць 23 зміни по 8,4 год. і виконав норму виробітку на 111%. При цьому були досягнуті такі якісні показники:

Сорт продукції	Кількість продукції, шт.		Ціна за одиницю, грн
	за планом	фактично
Перший	110	126	820
Другий	33	31	640

Визначити загальну суму заробітної плати робітника, якщо за виконання плану за кількісними показниками (у грошовому вираженні) виплачується премія 10%, за кожний відсоток перевиконання плану – 1,5% відрядного заробітку, крім того, виплачується премія за підвищене продукування виробів 1 сорту у розмірі 40% збільшення вартості продукції за рахунок підвищення її сортності.

Варіант 68

1 Встановлення норм кількості, обслуговування, керованості.

2 Доплати і надбавки до тарифних ставок.

3 Визначити приріст продуктивності праці за факторами, якщо трудомісткість продукції на підприємстві зменшується на 2,8%, кількість відпрацьованих одним робітником годин за рік збільшується з 1800 до 1816, обсяг кооперованих поставок зменшується з 22% до 18%, брак продукції знижується з 2,5% до 1,6%, а питома вага основних робітників підвищується з 54% до 58%.

4 Машиніст екскаватора у відкритому кар’єрі рудника (годинна ставка – 18,3 грн) за місяць (23 зміни по 8 годин) завантажив гірської маси в автосамоскид 8100 м³. Змінна норма – 300 м³. Крім того, він брав участь у ремонті гірничого обладнання, де відпрацював 24 нормо-год. за ставкою 10,3 грн за годину. Визначити його загальний заробіток, якщо на гірничих роботах перевиконаний понад норму обсяг у межах від 100% до 110% оплачується за полуторними, а більше 110% - за подвійними розцінками.

5 Розрахувати кількість працівників загального відділу установи, якщо місячний обсяг документообігу становить 6730 одиниць, з них документів, що потребують контролю і відповіді, – 1950, решта – інформаційні. Нормативи часу на опрацювання одного документа, що потребує контролю і відповіді, – 0,5 люд-год., інформаційного – 0,24 люд-год. Реальний фонд робочого часу за рік на одного працівника становить 1836 год.

6 Трудомісткість виробничої програми розподілена за розрядами на плановий рік таким чином: I розряд – 12 тис. нормо-год., II розряд – 15,6 тис. нормо-год., III розряд – 35,5 тис. нормо-год., IV розряд – 70,4 тис. нормо-год., V розряд – 50,3 тис. нормо-год., VI розряд – 20,2 тис. нормо-год.; встановлені такі тарифні коефіцієнти за розрядами: I – 1; II – 1,08; III – 1,2; IV – 1,35; V – 1,53; VI – 1,8. Визначити: середній розряд робіт; середній тарифний коефіцієнт.

Варіант 69

1 Класифікація витрат робочого часу.

2 Діяльність профспілок в Україні.

3 У базовому році обсяг товарної продукції на заводі з кількістю робітників 654 чол. становив 195300 тис. грн. У плановому році при збільшенні обсягу виробництва на 7,5% повинне бути проведене відносне скорочення кількості працівників за рахунок такої реорганізації: модер­нізація обладнання – 24 чол., організація комплексних бригад і сумісництва професій – 8, реорганізація відділів головного механіка та енергетика – 2 чол. У той самий час у зв’язку з виробничою необхідністю розширюється інструментальна ділянка зі збільшенням кількості на 14 робітників. Розрахувати змінювання продуктивності праці на заводі за зміною виробітку на одного працівника та індексним методом.

4 Транспортник машинобудівного цеху обслуговує 20 верстатників. Тарифна ставка на транспортних роботах становить 10,3 грн за годину. Відпрацьовано 168 люд-год. Робітники, які обслуговуються, за місяць виконали норми у середньому на 114%. Визначити непрямий відрядний заробіток транспортника, якщо йому призначена премія в розмірі 28% заробітку.

5 Визначити норму кількості виробничих майстрів цеху, якщо норма управління на одного майстра – 30 чол., кількість робітників у базовому році була 848 чол., обсяг виробництва в плановому році зросте на 15,5%, а продуктивність праці робітників – на 6,5%.

6 Визначити чинну та планову відрядні розцінки, виходячи з таких даних: норма часу на виготовлення одиниці продукції – 0,45 нормо-год., тарифна ставка відповідного розряду – 12,7 грн. Передбачається зменшити норму часу на 18%, а тарифну ставку збільшити на 21%.

Варіант 70

1 Організація оплати праці на підприємствах.

2 Основні напрямки наукової організації праці.

3 Зі збільшенням глибини шахти на руднику підвищується міцність гірничих порід, зростають витрати робочої сили на обслуговування стовбура шахти та клітьового підйому, що збільшує трудомісткість тонни руди на 2,1% на кожні 50 м глибини шахти. За планом щорічно глибина шахти має збільшуватися на 110 м, а продуктивність праці повинна зростати на 3,9%. Розрахувати, який приріст продуктивності праці повинні забезпечувати в цих умовах матеріально-технічні та інші фактори.

4 Слюсар-інструментальник на лісоділянці працює на умовах непрямої відрядної оплати праці від виконання норм із заготівлі лісу, обслуговуючи основні малі комплексні бригади (МКБ). За нормами обслуговування він повинен забезпечити роботу п’яти МКБ чисельністю 7 чол. кожна. Норма заготівлі лісу – 8,21 м³ на люд-день. На лісоділянці за 20 днів заготовили 5450 м³ лісу. Визначити за непрямою відрядною системою заробіток слюсаря-інструментальника, якщо його тарифна годинна ставка – 9,2 грн. Він працював усі дні місяця.

5 Розрахувати норму штучного часу (_­t_шт) в умовах масового виробництва, якщо основний час обробки деталі – 32 хв, допоміжний час – 8 хв, t_орг=4,5%, t_воп=3,7% від оперативного часу; t_тех=2,5% основного часу.

6 На підприємстві працівникам установлені доплати за професійну майстерність. За розміром доплат працівники розподілені таким чином: 165 працівникам установлені доплати в розмірі 12% тарифної ставки; 130 – 18%; 120 – 22%; 40 – 24%. Визначити середній розмір доплати за професійну майстерність.

Варіант 71

1 Організація проведення атестації та раціоналізації робочих місць на підприємстві.

2 Стимулювання праці керівників, спеціалістів та службовців.

3 У базовому році трудомісткість виробничої програми на підприє­м­стві становила 1658 тис. нормо-год. У плановому році вона за тих самих умов становила б 1701,6 тис. нормо-год. Але у зв’язку із заміною старого обладнання і вдосконаленням технології на окремих ділянках трудомісткість знижена на 218,6 тис. нормо-год. У цілому продуктивність праці на підприємстві підвищена на 9,4%. Визначити приріст продуктивності праці, отриманий за рахунок соціально-економічних та організаційних факторів.

4 Розрахувати розцінку за 1 т продукції в кондитерському виробництві для чергового слюсаря з КВП та автоматики, якщо він обслуговує чотири апарати зі змінною нормою 29 т кожний. Тривалість зміни – 8 год., годинна тарифна ставка слюсаря – 9,8 грн.

5 Розрахувати норму штучного часу (t_шт) в умовах дрібносерійного виробництва, якщо оперативний час обробки деталі становить 12 хв, час на обслуговування робочого місця, час на відпочинок та особисті потреби і перерви, обумовлені технологією та організацією виробничого процесу, становить відповідно t_обс=3,3%; t_воп=3,7% та t_тех=2,5% від оперативного.

6 Визначити місячну заробітну плату робітника VI розряду за почасово-преміальною системою оплати праці. Годинна тарифна ставка робітника (С_г) – 15,4 грн, ним відпрацьовано за місяць (Т_від) 184 год., премія за якісне виконання робіт (П) – 36% тарифної ставки.

Варіант 72

1 Фотографія робочого часу.

2 Структура персоналу підприємства. Явочний та обліковий склад персоналу: методи розрахунку.

3 Використання нових тракторів підвищеної одиничної потужності та більш повного комплекту навісних знарядь до них дозволило знизити в господарстві трудомісткість 1 га посівів пшениці на 6,5%. У зв’язку з введенням бригадного підряду також досягнуто більш ефективного використання робочого часу в період сільгоспробіт на 8,2%. У той самий час у зв’язку з несприятливими погодними умовами середня врожайність становила тільки 18,5 ц з 1 га замість 22 ц за планом. Визначити можливий приріст продуктивності праці та її реальне змінювання з урахуванням впливу кліматичних умов.

4 Розрахувати розцінку за 1 м³ вивезеної деревини для бульдозериста, який підтримує лісовозні дороги у проїзному стані в ліспромгоспі, якщо на лінії працює 25 лісовозних автомобілів, норма часу на вивезення – 0,1 люд-год. на 1 м³, тривалість робочого дня – 7 годин, розрахункова годинна ставка для бульдозериста – 8,6 грн, оплата праці – непряма відрядна з виплатою премії 25% заробітку за виконання кожного змінного завдання. Визначити заробіток бульдозериста, якщо за місяць (24 робочих дні) вивезено 50 тис. м³ лісу.

5 Довжина обробки деталі на токарному верстаті – 540 мм; подача – 0,42 мм/об.; кількість обертів – 280 об./хв. Допоміжний час становить 20% від основного; t_орг=3,4%; t_воп=3,1% від оперативного, а t_тех=2,5% від основного часу. Визначити основний, оперативний час і норму штучного часу в умовах великосерійного виробництва.

6 Робітник V розряду за місяць виготовив 420 деталей при нормі часу на одну деталь 0,64 нормо-год. Відпрацьований час – Т_від=176 год., годинна тарифна ставка – 10,0 грн. Оплата праці здійснюється за прямою відрядною системою. Визначити: 1) пряму відрядну розцінку на одиницю продукції; 2) відрядний заробіток; 3) коефіцієнт відрядного приробітку.

Варіант 73

1 Нормування допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, часу перерв на відпочинок і особисті потреби.

2 Оплата праці бригади за кінцевим результатом.

3 Робітник обслуговує три холодновисадні автомати, годинна продуктивність кожного з яких становить 58 деталей. За графіком кожний автомат зупиняється для профілактики і підналагодження на 25 хв за 8-годинну зміну, при цьому робітник простоює. Резервом підвищення використання обладнання є організація підготовчо-профілактичних робіт і підналагодження в міжзмінний час. Визначити резерв зростання продуктивності праці робітника, якщо за новим порядком обслуговування кожен автомат буде працювати 472 хв за 8-годинну зміну, а також резерв виробітку трьох автоматів.

4 Наладник верстатів з ЧПУ VII розряду (годинна ставка – 19,2 грн) за нормою повинен обслуговувати 5 верстатів зі змінною продуктивністю 55 умовних деталей на кожному верстаті. Праця налад­ника оплачується за непрямою відрядною системою залежно від виробітку обслуговуючого ним верстатного комплексу. Визначити розцінку за умовну деталь і суму відрядного заробітку наладника за місяць, якщо на всіх верстатах вироблено 5600 умовних деталей.

5 На ділянці термічної обробки машинобудівного підприємства бригада термістів у складі п’яти чоловіків обслуговує три одиниці обладнання. Оперативний час термообробки деталі Т_оп=5,3 хв­, кількість деталей, вироблених одиницею обладнання за 1 цикл обробки, – 10 шт.,t_обс=3%,t_пз=2,6,t_воп=3,5% від оперативного часу. Визначити нор­му часу на одиницю продукції.

6 Визначити місячну заробітну плату робітника за відрядно-преміальною системою оплати праці, якщо Н_ч=0,91 нормо-год., Р_від=7,54 грн, виготовлено за місяць 248 виробів. За виконання норми виробітку встановлюється премія в розмірі 24% відрядного заробітку, а за кожен відсоток перевиконання – в розмірі 1,5% від відрядного заробітку. Відпрацьовано 21 робочий день при 8-годинній тривалості робочого дня.

Варіант 74

1 Контрактна форма оплати праці.

2 Трудові ресурси як соціально-економічна категорія.

3 Конвеєр з виготовлення дверних полотен за нормативом повинні обслуговувати 8 робітників. Скорочення кількості робітників на конвеєрі на одну людину могло б підвищити продуктивність праці у тих шес­ти, що залишилися. Однак це призведе до періодичних простоїв конвеєра, що становить загалом 110 хвилин за 7-годинну зміну. Визначити, чи доцільні ці економічні заходи щодо скорочення одного робітника на конвеєрі.

4 Постачальник бурового інструменту на рудник обслуговує три комплексні бригади очисних вибоїв. Змінна норма виробітку на кожну бригаду – 163 м³руди. Виробіток першої бригади – 157 м³, другої – 168 м³, третьої – 169 м³. Визначити за непрямою відрядною системою заробіток постачальника інструменту, якщо він відпрацював 22 зміни по 7 год., розрахункова годинна ставка – 12 грн.

5 Визначити змінну норму виробітку при Т_зм=480 хв, якщо оперативний час обробки деталіТ_оп=12,4 хв,t_обс =1,5%,t_воп=4,5% від оперативного, аТ_пз=21 хв на зміну. Передбачається підвищити норму виробітку на 21%. Визначити, як зміниться норма часу.

6 За місяць робітник відпрацював 23 робочі зміни, перевиконавши план на 13,5%. Годинна тарифна ставка робітника становить 12,8 грн, тривалість зміни – 8 год. Дві зміни з 23 за місяць робітник відпрацював у вихідні дні. Розрахувати місячний заробіток робітника, якщо при виконанні плану від 100% до 103% нараховується премія у розмірі 12% тарифного заробітку, від 104% до 107% – 16%, від 108% до 110% – 24%, від 111% до 115% – 30%.

Варіант 75

1 Показники використання трудових ресурсів.

2 Організація і регулювання оплати праці в зарубіжних країнах.

3 У термічному цеху масового типу виробництва є 2300 ремонтних одиниць електрообладнання, електроапаратури, точок освітлення та електромереж. Коефіцієнт змінності роботи обладнання становить 1,6. Визначити явочну чисельність електромонтерів, що зайняті міжремонтним обслуговуванням. Норма обслуговування – 500 ремонтних одиниць.

4 Визначити норму обслуговування для наладника, якщо за зміну він повинен виконати одну наладку і три підналадки на кожному верстаті. Норма часу на одну наладку і одне переналагоджування становить відповідно 33 і 9 хв. Коефіцієнт, що враховує додаткові затрати часу, – 1,14. Визначити норму чисельності наладників за двозмінного режиму роботи, якщо цех налічує 100 верстатів.

5 Довжина заготовки, що оброблюється на токарному верстаті, – 450 мм; подача – 0,05 мм/об; кількість обертів – 250 за хвилину. Допоміжний час становить 19,5 % основного часу; час організаційного обслуговування – 2,4% оперативного часу; час на відпочинок і особисті потреби – 7,2% від оперативного часу і час технічного обслуговування – 2,5% від основного часу. Визначити основний, оперативний час і норму штучного часу в умовах великосерійного виробництва.

6 На обробку деталі витрачалося 28 хв. Після удосконалення технологічного процесу норма часу була переглянута і встановлена нова – 25 хв. На скільки відсотків знизилася трудомісткість і підвищилася продуктивність праці? Розрахунок зробити кількома способами.

Варіант 76

1 Методи визначення комплексних відрядних розцінок.

2 МОП та її структура.

3 Розрахувати норму штучно-калькуляційного часу на поздовжнє і поперечне обточування заготовки: довжина 310 мм, діаметри 105 мм (зовнішній) і 55 мм (внутрішній), припуск на оброблення – 3 мм, глибина різання – 1,5 мм, подача – 0,2 мм/об, швидкість різання – 100 м/хв; час на установку і зняття деталі – 2,1 хв, на переходи 0,35 хв; норматив часу на відпочинок і обслуговування робочого місця – 8% від оперативного часу, кількість деталей у партії – 15 шт., підготовчо-завершальний час на партію – 10 хв; довжина врізання та перебігу різця дорівнює 6 мм.

4 Визначити норму чисельності мастильників для двократного змащування верстатів упродовж однієї зміни, якщо за нормативами на змащування однієї машини встановлено час – 0,2 нормо-год, а у цеху – 65 машин.

5 У базисному періоді витрати робочого часу становили через: простої – 6,5% змінного часу, невиробничі витрати на браковану продукцію та її перероблення – 4%, неявки через хворобу та інші причини – 8%. Після виявлення відповідних резервів поліпшення використання робочого часу простої було намічено ліквідувати, витрати на браковану продукцію та її перероблення знизити до 3%, а неявки зменшити до 3,8%. Визначити можливе зростання продуктивності праці.

6 Робітник-відрядник виготовив за місяць 78 одиниць продукції, відпрацював 184 люд-год, норма часу – 2,6 люд-год, відрядна розцінка – 22,5 грн. Розрахувати відрядну заробітну плату і тарифну ставку за розрядом роботи, що виконувалася.

Варіант 77

1 Функції, зміст і характер праці.

2 Сутність організації праці. Основні напрями організації праці.

3 Апаратник (відрядник) обслуговує вакуум-апарат періодичної дії, годинна продуктивність якого становить 2 т продукту. При 8-годинній зміні за нормативами 1,5 години витрачається на завантаження та вивантаження готового продукту. За місяць (23 зміни по 8 год) вироблено 320 т продукту. Розрахувати відрядну зарплату апаратника, якщо його тарифна ставка становить 11,5 грн за годину.

4 Визначити явочну чисельність слюсарів з ремонту пристроїв для металорізальних верстатів у механоскладальному цеху, якщо середньомісячний обсяг робіт становить:

- капітальний ремонт – 240 ремонтних одиниць, норма часу 1,5 год на ремонтну одиницю;

- середній ремонт – 320 ремонтних одиниць, норма часу – 1 год на ремонтну одиницю;

- малий ремонт – 260 ремонтних одиниць, норма часу – 0,5 год на ремонтну одиницю.

Коефіцієнт змінності роботи обладнання в цеху – 1,4. Місячний фонд робочого часу одного робітника – 176 год.

5 Розрахувати явочну і облікову чисельність робітників для обслуговування 120 одиниць технологічного обладнання, якщо середня норма часу обслуговування однієї одиниці дорівнює 1,33 люд-год, зміна – 8 год, коефіцієнт змінності роботи обладнання – 1,45, реальний фонд часу одного робітника на рік – 1865 год.

6 Планом передбачено підвищити продуктивність праці з розрахунку на всіх працівників на 12%; частка основних робітників підвищиться з 44 до 46%; за рахунок покращання використання робочого часу продуктивність праці підвищиться на 2%. Визначити, на скільки відсотків потрібно знизити трудомісткість продукції, щоб забезпечити заплановане підвищення праці.

Варіант 78

1 Процес праці та його складові. Різновиди праці.

2 Розподіл праці та його види.

3 У механоскладальному цеху через проведення заходів із профілактичного догляду за пристроями зменшився середньомісячний обсяг робіт із капітального ремонту на 45%, середнього ремонту – на 35% і одночасно зріс обсяг робіт з малого ремонту на 10%. Розрахувати, наскільки зменшиться трудомісткість ремонтних робіт і нормативна чисельність слюсарів з ремонту пристроїв. Норми часу на ремонтну одиницю такі:

• капітальний ремонт – 1,5 год;

• середній ремонт – 1 год;

• малий ремонт – 0,5 год.

4. На заводі 2000 робітників, з них 1100 – основних; випуск продукції – 15 млн грн. Визначити можливе зростання продуктивності праці, якщо за рахунок механізації праці допоміжних робітників 5% з них переводяться в основні при виконанні ними норм на рівні основних робітників.

5. Визначити відрядну розцінку на кожну операцію, виходячи з таких даних: перша операція – обробка сировини – тарифікується за шостим розрядом, годинна норма виробітку – 100 кг; друга операція – обробка деталі – тарифікується за п’ятим розрядом, норма часу – 45 хв.

6. Розрахувати основний (машинний) час на зовнішнє обточування сталевої заготовки довжиною 140 мм та діаметром 55 мм за такими даними: швидкість різання – 185 м/хв; подача – 0,32 мм/хв; додаткова довжина на врізання та перебіг інструмента – 6 мм. Оброблення заготовки виконується за один прохід.

Варіант 79

1 Соціально-трудові відносини та їх типи.

2 Аудит та звітність у сфері праці.

3 Розрахувати норму виробітку і норму часу для робітника, що обслуговує апаратурну систему безперервної дії з годинною продуктивністю 450 кг хімічного продукту. Протягом зміни за регламентом роботи система підналагоджується 2 рази по 6,5 хв.

4 Довжина обробки деталі на токарному верстаті – 480 мм; подача – 0,32 мм/об.; кількість обертів – 380 об./хв. Допоміжний час складає 20% від основного; t_орг=2,4%; t_воп=3,2% від оперативного, а t_тех=2,5% від основного часу. Визначити основний, оперативний час і норму штучного часу в умовах великосерійного виробництва.

5 Робітник-почасовик п’ятого розряду (годинна тарифна ставка – 9,8 грн) відпрацював 174 год, виконав нормоване завдання, за що передбачена премія у розмірі 10%, зекономив матеріалів на суму 560 грн (розмір премії становить 20% від вартості зекономлених матеріалів), протягом трьох змін заміняв хворого робітника IV розряду (годинна тарифна ставка – 8,8 грн; доплата становить 50% тарифної ставки відповідного робітника). Визначити суму заробітної плати робітника, розмір усіх доплат, питому вагу тарифу у загальному заробітку.

6 Розрахувати зарплату робітника, праця якого оплачується за відрядно-преміальною системою оплати праці, якщо норма часу на виріб – 24 хв, годинна тарифна ставка – 11,5 грн. За місяць (176 год) виготовлено 575 виробів. Премії виплачуються за виконання норм у розмірі 10%, за кожний відсоток перевиконання норм – 1,7% відрядного заробітку, але не більше 40% цього заробітку.

Варіант 80

1 Зайнятість населення як елемент соціально-економічної політики.

2 Соціальне партнерство.

3 На підприємстві планується збільшити випуск продукції з 52 млн грн до 63 млн грн, а виробіток продукції на одного працюючого – з 12,6 тис. грн до 13,7 тис. грн. Визначити приріст обсягу виробництва за рахунок збільшення продуктивності праці і кількості працівників у звітному і плановому періодах: а) абсолютний; б) за індексним методом; в) за відсотками приросту обсягу випуску продукції, продуктивності праці і кількості працюючих.

4 Визначити резерв зростання продуктивності праці на підприємстві з кількістю робітників 2500 чол., якщо в одному із цехів з 1 лютого буде модернізовано 70 верстатів, продуктивність праці на модернізованих верстатах підвищиться на 45%. На кожному верстаті зайнято по одному робітнику.

5 Газозварник ємностей, що працюють під тиском, відпрацював за місяць 176 год. (годинна ставка – 9,8 грн, доплата – 12 % за роботу в шкідливих умовах праці). Якщо ємності були здані з першого подання, тоді виплачується максимальний розмір премії – 40% заробітку. При здаванні з першого подання від 95% до 100 % роботи премія знижується на 28% максимального розміру, від 90% до 95% – на 45%, а при здаванні з першого подання менше 90 % ємностей премія не виплачується зовсім. Визначити суму місячної заробітної плати газозварника, якщо завдання він виконав повністю і здав з першого подання 97 % всієї роботи.

6 Розрахувати t_м і t_шт для токарної операції «подовжнє обточування циліндричної деталі», якщо відомо: L=450 мм; l₁=4 мм; l₂=3 мм; v=157 м/хв; s=0,2 мм/об; D=80 мм; час на встановлення і зняття дета­лі – 2,4 хв, додатковий час на ВОП і ОБ – 9,3 % від оперативного. Заготовка – виливок, має припуск на обробку 4 мм з кожного боку при глибині різання 2 мм.

Варіант 81

1. Показники використання трудових ресурсів.

2. Нормування праці керівників, спеціалістів і службовців.

3. За п'ять років середній виробіток цементу з розрахунку на одного працюючого зріс на заводі з 34 тис. т до 49 тис. т. Визначити середньорічний темп зростання виробітку цементу і темп приросту продуктивності праці.

4. На заводі 2356 робітників. Річний фонд робочого часу одного робітника дорівнює 1840 год. У результаті поліпшення використання технологічного устаткування трудомісткість планового обсягу робіт може бути знижена на 210 тис. люд-год. Визначити резерв зростання продуктивності праці і відносне вивільнення кількості робітників при використанні цього резерву.

5. Розрахувати норму виробітку верстатника, який обслуговує 26 автоматів з холодного штампування контактів, якщо годинна продуктивність кожного автомата 2,9 тис. контактів, а коефіцієнт використання часу роботи устаткування за 8-годинну зміну 0,97. Час пасивного спостереження за роботою автоматів перекриває норматив ВОП.

6. Праця слюсаря-ремонтника (годинна ставка – 9,8 грн) оплачується за почасово-преміальною системою. Премія у розмірі 20% заробітку нараховується за умови виконання нормованого зав­дання. Слюсар відпрацював 186 год., виконав обсяг робіт з ремонту 211 нормо-год. Виконання норм за нормованим завданням передбачалося на 104 %. Визначити заробітну плату слюсаря за розрахунковий місяць.

Варіант 82

1 Ринок праці: структура і моделі.

2 Методи вивчення витрат робочого часу.

3 У базисному періоді на виробництво 1200 т продукції витрачалося 640 люд-год., а у звітному на виробництво 1800 т продукції – 850 люд-год. Визначити: 1) приріст продукції, т та %, за рахунок зростання продуктивності праці і збільшення витрат робочого часу; 2) зміну витрат праці за рахунок зростання обсягу виробництва і зниження трудомісткості продукції.

4 Підривник IV розряду підземного рудника зі шкідливими умовами праці (перша категорія) відпрацював 24 зміни по 6 год., має годинну ставку – 16,7 грн. За виконання плану з видобутку руди випла­чується премія в розмірі 24%, за кожен відсоток перевиконання – ще 2% заробітку. В цілому премія не повинна перевищувати 60% заробітку. Крім того, за економію вибухових матеріалів і засобів підривання виплачується премія у розмірі 35% вартості зекономлених матеріалів. Розрахувати суму заробітної плати підривника, якщо план із видобутку руди виконаний на 125%, а вартість зекономлених матеріалів – 420 грн.

5. На підприємстві у базовому періоді виявлені такі цілодобові втрати робочого часу: у зв’язку із захворюваністю – 10,5 змін на одного робітника; у зв'язку із порушеннями трудової дисципліни – 1,4; через організаційно-технічні причини – 0,8; через кліматичні умови – 0,15 зміни на одного робітника за рік. Реальний фонд робочого часу у базовому році – 228 робочих днів. Визначити резерв зростання продуктивності праці за умови скорочення захворюваності на 45 % і повного усунення всіх інших втрат робочого часу.

6. Розрахувати t_м,t_штіt_шкна токарну двоперехідну операцію: 1) подовжнє обточування –L=250 мм,l₁=l₂=2,5 мм,п=430 об/хв,s=0,25 мм/об; 2) відрізування несуцільного перерізуD=110 мм,d=40 мм;п=190 об/хв,s=0,15 мм/об. Додатковий час на встановлення деталі – 2,1 хв, час на перехід – 0,6 хв,t_пзна партію деталей – 11,6 хв,N=6 шт., ВОП і ОБ – 5,8 % від оперативного часу.

Варіант 83

1 Механізм дії ринку праці.

2 Хронометраж.

3 У цеху кількістю 356 чол. заплановано збільшити обсяг виробництва на 6,5 % за рахунок поліпшення використання робочої сили. У базовому році були виявлені середні внутрішньозмінні втрати робочого часу, що дорівнюють 36 хв за 8-годинну зміну. Визначити, чи можливе виконання збільшеного планового завдання за рахунок ефективного використання внутрішньозмінного фонду робочого часу і наскільки слід зменшити його втрати.

4 Контролер ВТК IV розряду (годинна ставка – 7,8 грн) відпрацював за місяць 22 зміни, тривалістю 7,9 год. кожна. За умовами преміювання контролери одержують премії за трьома якісними показниками: 1) за зниження втрат від браку, виявлених після приймання робіт служ­бою ВТК; 2) за зниження питомої ваги продукції, на яку надійшли рекламації; 3) за виконання плану організаційно-технічних заходів щодо вдосконалення технічного контролю. За виконання кожного із показників розмір премії встановлений на рівні 11 % заробітку. Розрахувати суму заробітної плати контролера, якщо втрати від браку у базовому році були 1,6 %, а в даному місяці – 1,2 %; питома вага продукції, на яку надійшли рекламації, знизилася на 1,7 пункти; з передбачених планом 8 заходів щодо вдосконалення технічного контролю виконано тільки 4.

5 У механічному цеху кількість виготовлених виробів і трудові витрати на один виріб характеризуються даними, наведеними у таблиці:

Вид виробу	Кількість виробів, шт.		Трудомісткість виробу, люд-год.
	план.	факт.
А	152	130	7,25
Б	600	720	1,52
В	425	410	3,54
Г	384	400	2,91

Кількість працюючих у звітному періоді становила 330 чоловік, у базисному – 320 чоловік. Визначити: 1) зростання обсягу виробництва; 2) зростання продуктивності праці.

1. Розрахувати t_м,t_шт і t_шкна свердління 8 отворів у кожній деталі, якщо: D=10 мм, L=30 мм, l₁=l₂=3 мм, n=140 об/хв, s=0,5 мм/об, час на встановлення, зняття деталі і переходи – 21,8 хв, ВОП і ОБ – 8,3 % оперативного часу, t_пзна партію – 12 хв, у партії 20 деталей.

Варіант 84

1 Попит на робочу силу та її пропозиція.

2 Зміст і методи соціального партнерства. Угоди і договори.

3 У прокатному цеху вироблено за рік 15600 т прокату при плані 15300 т без зміни кількості промислово-виробничого персоналу. Визначити, як змінилася продуктивність праці в цеху.

Примітка. При незмінній кількості працівників обсяги виробництва і продуктивність праці змінюються однаково.

4 Базова кількість робітників на підприємстві 1245 чол., збільшення обсягу виробництва планується на 3,4 %. Визначити відносне вивільнення кількості робітників, якщо заплановано скоротити цілоденні втрати робочого часу на 3 дні (при базовій кількості робочих днів на одного робітника – 231), внутрішньозмінні втрати робочого часу – з 10% до 6,5%.

5 Слюсарю-складальнику встановлене нормоване завдання обсягом 196 нормо-год. на місяць (22 зміни по 8 год. при виконанні норм на 112%). За виконання завдання передбачена премія в розмірі 25 % почасового заробітку з урахуванням його нормативної напруженості. При напруженості 110% від норми премія збільшується на 12%, а при напруженості 90 % від норми – знижується на 10%. Визначити загальну суму заробітної плати слюсаря-складальника, якщо він має V розряд (годинна ставка – 9,8 грн), відпрацював усі дні місяця і виконав зав­да­н­ня обсягом 210 нормо-год.

6 Розрахувати t_м, t_шт, t_шк і сумарний час на обробку партії деталей з 26 шт. на стругальному верстаті: ширина стругання в напрямку подачі В=360 мм, перебіг різця 33 мм, п=14 ходів, s=1,0 мм/ хід, припуск на обробку 8 мм, глибина стругання 3 мм, час на встановлення і зняття деталі – 32 хв, ВОП і ОБ – 9,4% від оперативного часу, t_пз на партію деталей – 18 хв. Визначити також норму виробітку за цих умов на 8-годинну зміну.

Варіант 85

1 Якість робочої сили і кваліфікація працівників.

2 Нормування допоміжного часу, часу обслуговування робочого міс­ця, часу перерв на відпочинок і особисті потреби.

1. Річний видобуток вугілля на шахті становив 560 тис. т, а середньооблікова кількість працюючих – 1010 чоловік. За звітний період видобуток вугілля зріс на 6,5%; кількість працюючих зменшилася на 86 чоловік (за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів). Визначити зміну продуктивності праці.

2. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок більш повного використання робочої сили і відносне вивільнення кількості робітників, якщо планується скоротити внутрішньозмінні втрати робочого часу з 10% до 3,5 %, брак продукції з 5% до 2,2 %, а кількість робочих днів на одного робітника збільшити з 226 до 232. Вихідна кількість робітників – 2200 чол.

3. Для робітників, варильників м’ясокруп’яних консервів, установлена почасово-преміальна система оплати праці. Премії виплачуються за виконання плану з сортності консервів і підвищення випуску консервів I сорту: за 100% виконання плану з сортності – 10 %, за кожен відсоток його перевиконання – 3,5% заробітку. Розрахувати суму заробітної плати всієї ланки робітників, що обслуговують варильні апарати, якщо три варильники (V розряд, годинна ставка – 7,3 грн; IV розряд, годинна ставка – 6,4 грн; III розряд, годинна ставка – 5,7 грн) відпрацювали за місяць кожний по 176 люд.-год. При плані виробництва консервів I сорту – 80% робітники досягли виходу продукції I сорту – 84,5% при загальному виконанні плану за обсягом виробництва.

4. Розрахувати норму штучного, штучно-калькуляційного часу і нор­му виробітку на 8-годинну зміну, якщо час основної роботи, що виконується вручну, становить 14 хв на операцію, час допоміжної роботи – 4,2 хв, норматив ВОП і ОБ – 10,2 % від оперативного часу, t_пз на 16 однакових операцій – 18 хв.

Варіант 86

1. Розподіл і кооперація праці на підприємстві. Організація робочих місць.

2. Політика доходів і оплата праці.

3. У пічному (клінкерному) цеху цементного заводу випуск клінкера за рік становив 1960 тис. т при плані 2150 тис. т, а середньооблікова кількість промислово-виробничого персоналу – 76 чол. при плані 74 чол. Визначити рівень виконання плану з підвищення продуктивності праці у відсотках.

4. У цеху машинобудівного заводу – 310 робітників, із них 124 чол. – допоміжні. Робота організована в одну зміну. За рахунок підвищення кваліфікації і суміщення окремих функцій змогли вивільнити 38 допоміжних робітників, які переведені в основні з організацією другої зміни. Розрахувати приріст продуктивності праці і коефіцієнт змінності за рахунок ефективного використання робочої сили.

5. У великосерійному виробництві на машинно-ручних роботах ПЗ час установлений – 15 хв на 8-годинну зміну. Час ручної основної роботи – 8,5 хв на виріб, час обробки на верстаті з ручною подачею (шліфування) – 4,4 хв, допоміжний час – 1,5 хв, норматив ВОП і ОБ – 8,3 % від оперативного часу. Визначити норму виробітку на 8-годинну зміну і норму часу на деталь у хвилинах.

6. Положенням про преміювання за зниження браку продукції передбачено, що за кожну 0,1 % зменшення браку виплачується премія в розмірі 0,7 % почасової заробітної плати. За місяць бригада відпрацювала 628 люд.-год. із середньою годинною тарифною ставкою 8,1 грн і виконала нормоване завдання за обсягом випуску продукції. За планом брак був передбачений у межах 6 %, фактично він знижений до 2,3 %. Розрахувати загальну суму заробітної плати бригади і питому вагу тарифу в заробітній платі за розрахунковий місяць.

­

Варіант 87

1. Умови праці та фактори їх формування. Атестація робочих місць.

2. Методика і техніка вивчення витрат робочого часу.

3. Річний випуск продукції заводом будівельних матеріалів у натуральному вимірі та її оптових цінах характеризуються даними, наведеними у таблиці: Середньооблікова кількість працюючих – 1232 чоловіки при плані 1350 чоловік. Визначити плановий і фактичний рівні продуктивності праці, порівняти їх.

Вид продукції	Оптова ціна, грн	Випуск продукції
		план	факт
Цегла, тис. шт.: - випалена; - силікатна	345 252	20000 120000	21000 124000
Панелі стінні, м3	402	10600	11200
Блоки стінні, м3	322	68100	66800
Плити, м3	210	15000	14680

6. Слюсар-сантехнік ЖКГ відпрацював за місяць 168 год., з них 46 – на ремонті каналізаційної системи зі шкідливими умовами праці. Годинна ставка слюсаря IV розряду – 8,8 грн. За час роботи у шкідливих умовах праці надається доплата в розмірі 12 % тарифної ставки. Розрахувати суму місячної заробітної плати слюсаря-сантехніка, якщо за якісне виконання робіт йому призначена премія в розмірі 25 % заробітку.

7. Розрахувати норму виробітку апаратника, що обслуговує апарат періодичної дії, якщо час на один цикл роботи апарата 45 хв, продуктивність за цикл – 0,96 т, час на ПЗ роботу, особисті потреби й обслуговування апарата – 33 хв за 8-годинну зміну. Час на відпочинок перекривається пасивним спостереженням за роботою апарата.

8. При індивідуальній організації праці у кожного із 25 операторів час пасивного спостереження за технологічним процесом становив 34 хв за 8-годинну зміну. Після організації комплексної бригади час становить 8,5 хв за зміну. Відповідно стало можливим скоротити кількість операторів без зменшення фонду зарплати. Визначити, скільки вивільнено людей і як при цьому зросте продуктивність праці.

Варіант 88

1. Продуктивність праці та її народногосподарське значення.

2. Тарифна і безтарифна системи оплати праці.

3. Технологічним процесом дільниці передбачено виготовити на вер­статі 1 – 1780 шт. деталей, а на верстаті 2 – 2050 шт. таких самих деталей. Трудомісткість виготовлення деталей на першому верстаті – 0,22 люд-год., на другому – 0,17 люд-год. на одну деталь. Визначити середню трудомісткість виготовлення деталі на дільниці.

4. На підприємстві впроваджені такі заходи щодо поліпшення використання робочої сили: впроваджене централізоване обслуговування в основних цехах і вивільнено 18 допоміжних робітників; механізовані допоміжні вантажні роботи зі зменшенням трудомісткості на 23 тис. нормо-год.; створені комплексні бригади, внаслідок чого покращилося використання змінного фонду робочого часу з 85% до 96% (кількість робітників – 845 чол.); збільшена питома вага виробників у загальній кількості персоналу – з 76% до 78,5%. Визначити використаний резерв зростання продуктивності праці. При розрахунку врахувати, що кожен робітник відпрацьовує за рік 2210 нормо-год.

5. Трудомісткість бригадокомплекту з розрахунку на місяць (22 робочих дня по 8 год.) становить 1960 нормо-год. Нормованим завданням передбачене виконання науково обґрунтованих норм на 103,5%. Середня тарифна ставка відповідає розряду роботи і становить 9,9 грн за годину. Визначити кількість робітників у бригаді і загальний заробіток, якщо нормоване завдання виконане у встановлений термін, а премії виплачуються за двома показниками: за виконання завдання в строк або достроково – 16 % тарифного заробітку і за здавання продукції з першого подання – до 28% тарифного заробітку (за умови зниження розміру цієї премії на 2 пункти за кожен відсоток браку чи здавання продукції з другого подання). Фактично здано з першого подання 98% продукції.

6. Розрахувати t_м і t_штна фрезерування площини сталевої деталі дов­жиною 320 мм і шириною 300 мм циліндричною фрезою за 4 проходи, якщо: l₁=l₂=14,5 мм, s=110 мм/хв, час на встановлення, зняття деталі і перехід – 1,8 хв, ВОП і ОБ – 9,3 % від оперативного часу.

Варіант 89

1. Показники і методи вимірювання продуктивності праці.

2. Класифікація персоналу підприємства. Визначення потреби у кадрах.

3. У цеху виготовлено 480 тис. т простого суперфосфату і 3,45 тис. т кремнійфтористого натрію. Обидва продукти враховуються у звіті з валової продукції підприємства. Загальна кількість основних робітників – 88 чоловік, з них у виробництві суперфосфату зайнято 64 чоловіки, кремнійфтористого натрію – решта. Фонд відпрацьованого часу основними робітниками становив 165,5 тис. год. Визначити трудомісткість виробництва продукції.

4. Розрахувати норму виробітку у м³ґрунту в масиві і норму часу у люд-год. на 1 м³при розробленні ґрунту бульдозером, виходячи з таких даних: час ПЗ=15 хв, ОБ=22 хв, ВОП=33 хв за 8-годинну зміну; середній час на один цикл (набирання, переміщення ґрунту в насип, зворотний хід) становить 4,5 хв. Об’єм пухкого ґрунту, переміщуваного відвалом бульдозера за один хід, – 2,4 м³; коефіцієнт розпушування ґрунту – 1,2.

5. На заводі проведені такі заходи щодо поліпшення використання робочої сили:

а) поліпшено умови праці, внаслідок чого зменшилася захворюваність і частково скорочені додаткові відпустки за роботу в несприятливих умовах праці, фонд робочого часу збільшився на 2360 год.;

б) зменшена наполовину плинність кадрів, унаслідок чого продуктивність праці кожного п'ятого робітника підвищилася на 3,4%;

в) поліпшено структуру кадрів за рахунок організації роботи у другу зміну, питома вага основних робітників у загальній кількості працюючих зросла з 48% до 55,2%;

г) підвищено кваліфікацію молодих робітників, унаслідок чого у 8% усіх працюючих продуктивність праці зросла на 6,2%.

Визначити використані резерви зростання продуктивності праці, якщо кількість працюючих – 1420 чол., а фонд робочого часу на одного працівника – 226 днів на рік.

6. Робітник-відрядник V розряду (годинна ставка – 9,8 грн) відпрацював за місяць 168 год. Премія йому визначена в розмірі 25% прямого заробітку. Крім того, робітнику встановлена надбавка за професійну майстерність у розмірі 18%. Визначити суму заробітної плати робітника за даний місяць.

Варіант 90

1. Фактори зростання продуктивності праці. Резерви зростання продуктивності праці.

2. Планування праці.

3. У цеху за звітний період нормовані витрати праці відрядників становили: за токарні роботи – 50 тис. нормо-год., за фрезерні – 64 тис. нор­мо-год., за роботу на розточувальних верстатах – 28 тис. нормо-год. Середній рівень виконання норм — 112,5%. Витрати праці робітників, зайнятих на погодинних роботах, за зазначеними видами робіт становили відповідно 5, 7 і 2,5 тис. люд.-год. Коефіцієнт неврахованих робіт – 1,013. Визначити технологічну трудомісткість програми цеху за видами робіт і в цілому по цеху.

4. Вирішено провести ряд заходів щодо поліпшення використання робочої сили. Це дозволить зменшити брак продукції (відносне вивільнення 7 чол.); зменшити втрати робочого часу (17 чол.); впровадити заходи щодо вдосконалення технології (73 чол.); скоротити апарат управління на 18 чол. Вихідна кількість працюючих на заводі – 1250 чол. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок кожного заходу, а також за їх сукупністю.

5. Розрахувати норму виробітку в тоннах і тонно-кілометрах на перевезення вантажу автомобілями з урахуванням таких нормативів: відстань – 15 км, швидкість з вантажем – 50 км/год., без вантажу – 70 км/год., час завантаження – 12,8 хв, розвантаження – 7,6 хв на рейс, вантажопідйомність автомобіля – 5,3 т, коефіцієнт використання вантажопідйомності – 0,94. Час на ПЗ і ОБ – 40 хв на зміну, час ВОП перекривається простоями під завантаженням і розвантаженням.

Примітка. Час руху розраховується за формулою ,

де L – відстань, км; V – швидкість, км/год.

6. Визначити суму заробітної плати робітника-відрядника V розряду за підземні гірничі роботи (годинна ставка – 17,2 грн, тривалість робочого дня – 7 год. при п'ятиденному тижні), якщо на роботах з IV розряду він виконав норми виробітку на 110 %, відпрацював 22 зміни по 7 год., з них 6 других змін, 4 нічних і, крім того, в один із днів працював понаднормово під час ліквідації аварії – 4,8 год. Премія нарахована у розмірі 40 % заробітку. Годинна ставка IV розряду – 15,3 грн.

Варіант 91

1. МОП та її діяльність в Україні.

2. Оплата праці у бригадах.

3. За даними таблиці визначити трудомісткість обслуговування при одержанні сірчаної кислоти у перерахуванні на 1 т моногідрату для різ­них видів застосовуваного устаткування.

Виробництво	Застосовуване устаткування	Витрати праці робітників на виготовлення 1 т сірчаної кислоти, люд.-год./т моногідрату
		ремонтно-механіч-ний цех	цех КВП	електро­цех	енергоцех	залізнич-ний цех
1	Піч КС-200 для спалювання сірки	0,053	0,043	0,045	0,002	0,042
2	Форсункова піч	0,105	0,007	0,003	0,002	0,045
3	Піч ЖКС-200	0,047	0,034	0,003	0,001	0,045
4	Циклонна піч	0,039	0,019	0,004	0,001	0,042
5	Піч КС-450 для випалу колчедану	0,267	0,026	0,007	0,003	0,152

4. Розрахувати місячну заробітну плату майстра машинобудівного підприємства II групи (посадовий оклад – 1800-2100 грн), якщо йому встановлений максимальний оклад; підприємство і цех виконали план за всіма показниками (максимальний розмір премії – 65 % місячного посадового окладу), з 23 робочих днів за графіком майстер відпрацював 19 днів, 4 дні хворів, але на свято брав участь у ліквідації аварії без надання йому додаткового дня відпочинку.

5. Розрахувати відрядну розцінку, прямий відрядний заробіток і коефіцієнт приробітку, якщо за нормами передбачене виконання операції ланкою робітників III і IV розрядів (годинні ставки відповідно 8,5 і 9,3 грн), а фактично роботу виконували 2 робітники IV розряду при нормі часу – 1,38 люд-год. на операцію, відпрацювавши вдвох 356 люд-год. і виконавши 338 операцій.

6. Визначити норму виробітку багаточерпакової драги, індивідуальну норму для кожного члена змінної бригади (6 робітників), а також норму часу в люд-год. на 100 м³ гірничої маси, виходячи з таких нормативів: тривалість зміни – 8 год., час безпосередньої роботи драги за зміну – 7 год., швидкість черпакового ланцюга – 21 черп./хв, геометрична ємність одного черпака – 0,22 м³, середній коефіцієнт наповнення – 0,84, коефіцієнт розпушення ґрунту – 1,28. Сума нормативів ПЗ, ОБ_тех і ОБ_орг становить 44 хв за зміну.

Варіант 92

1. Соціальні індикатори.

2. Преміальні системи. Стимулювання праці керівників, спеціалістів і службовців.

3 На гальванічній дільниці 10 робітників протягом місяця обробили визначену кількість комплектів деталей:

Назва виробу	Кількість комплектів	Вага одного комплекту, кг
А	1400	3,3
Б	4030	2,5
В	2856	5,1
Г	6020	3,6

Середньомісячний фонд робочого часу на одного робітника становить 174,8 год. Визначити трудомісткість обробки 1 кг виробів і трудомісткість гальванічної обробки комплекту деталей різних виробів.

4 Норма виробітку за 8-годинну зміну – 18 деталей. Годинна тарифна ставка за розрядом виконуваної роботи – 9,3 грн. Розрахувати прямий відрядний заробіток ланки робітників із трьох чоловік, що відпрацювали за місяць 66 змін по 8 год. і здали ВТК 1345 деталей. Розцінку визначати, використовуючи норми виробітку і часу. Розрахувати серед­ньоденний  відрядний заробіток.

5 Розрахувати місячну заробітну плату інженера пусконалагоджувального керування I категорії. Незалежно від групи підприємства оклад становить 3000-3400 грн (інженеру встановлений середній оклад). Він відпрацював усі дні місяця за графіком (23 робочих дні по 8 год.). За своєчасне і якісне введення виробничих потужностей призначена премія в розмірі 42% окладу. 16 робочих днів інженер працював безпосередньо в цеху, де всі працівники одержують надбавку за шкідливі умови праці в розмірі 12% посадового окладу. 4 робочих дні інженер працював без помічника-техніка, оклад якого – 1200 грн за місяць.

6 Розрахувати норму обслуговування верстатів для мастильника за 8-годинну зміну за такими вихідними нормативами часу: ПЗ=12 хв, ВОП=23 хв на зміну; Н_чобс=0,32; Н_чпер=0,05 люд-год. Верстат необхідно змазувати на початку зміни і через кожні 2 год. роботи.

Варіант 93

1. Робочий час. Режими праці та відпочинку.

2. Тарифна система оплати праці.

3 У цеху з почасовою оплатою праці робітників протягом року проведені такі заходи: а) з 1 жовтня механізоване транспортування заготовок і готових виробів, у якому зайнято 38 робітників, відповідно продуктивність праці зросла на 12,5%; б) з 1 травня впроваджені засоби малої механізації, внаслідок чого у 70 чоловік, зайнятих на ремонтних роботах, продуктивність праці підвищилася на 32%. Визначити зниження трудомісткості за кожним заходом і зростання продуктивності праці в цеху, якщо працює в ньому 518 чоловік.

4 За нормативами кількості бюро обчислювального центру АСУП підприємства повинне складатися з начальника бюро (оклад за другою групою центрів встановлений 2210 грн на місяць), провідного інженера-програміста (оклад 2040 грн), провідного інженера-електронника (оклад 2150 грн), інженера-програміста і математика (їхні оклади відповідно 1540 і 1680 грн на місяць). За узгодженням із керівником підприємства і комітетом профспілки працівники бюро погодилися виконувати всі функції без інженера-програміста. Визначити величину надбавок працівникам бюро, які залишилися, якщо функції програміста вони розподілили порівно.

5 Робітник IV розряду обслуговує напівавтоматичний верстат із годинною продуктивністю 120 виробів. За нормативами робота верстата за 8-годинну зміну становить 432 хв, інший час передбачений на регулювання, підналагодження і передачу зміни. Визначити прямий відряд­ний заробіток робітника, якщо він за місяць відпрацював 20 змін по 8 год. і здав ВТК 16680 виробів (годинна тарифна ставка – 9,6 грн).

6 Кожний із працюючих агрегатів за регламентом налагоджується 2 рази за зміну: за схемою 1 при Н_чобс=13,5 хв і за схемою 2 приН_чобс=6,7 хв;Н_чпер=0,8 хв, ВОП і ПЗ на зміну для наладника – 35,5 хв. Розрахувати норму обслуговування на 8-годинну зміну.

Варіант 94

1 Методи та способи нормування витрат робочого часу.

2 Планування підвищення продуктивності праці.

3 У базовому році трудомісткість виробничої програми на підприємстві становила 1480 тис. нормо-год. У плановому році вона за тих самих умов становила б 1640 тис. нормо-год. Але у зв’язку із заміною старого обладнання і вдосконаленням технології на окремих ділянках трудомісткість знижена на 125,8 тис. нормо-год. У цілому продуктивність праці на підприємстві підвищена на 8,5%. Визначити приріст продуктивності праці, отриманий за рахунок соціально-економічних та організаційних факторів.

4 Розрахувати розцінку за 1 т продукції в кондитерському виробництві для чергового слюсаря з КВП та автоматики, якщо він обслуговує чотири апарати зі змінною нормою 22,8 т кожний. Тривалість зміни – 7,8 год., годинна тарифна ставка слюсаря – 8,8 грн.

5 Розрахувати норму штучного часу (t_шт) в умовах дрібносерійного виробництва, якщо оперативний час обробки деталі становить 10,2 хв, час на обслуговування робочого місця, час на відпочинок та особисті потреби і перерви, обумовлені технологією та організацією виробничого процесу, становить відповідно t_обс=3,5%; t_воп=3,1% та t_тех=2,6% від оперативного.

6 Визначити місячну заробітну плату робітника VI розряду за почасово-преміальною системою оплати праці. Годинна тарифна ставка робітника (С_г) – 11,8 грн, ним відпрацьовано за місяць (Т_від) 176 год., премія за якісне виконання робіт (П) – 36% тарифної ставки.

Варіант 95

1 Система соціальних гарантій у сфері праці.

2 Показники і методи вимірювання продуктивності праці.

3 Використання нових тракторів підвищеної одиничної потужності та більш повного комплекту навісних знарядь до них дозволило знизити у господарстві трудомісткість 1 га посівів пшениці на 5,2%. У зв’язку з введенням бригадного підряду також підвищено ефективність використання робочого часу в період сільгоспробіт на 6,5%. У той самий час у зв’язку з несприятливими погодними умовами середня врожайність становила тільки 18,7 ц з 1 га замість 23,5 ц за планом. Визначити можливий приріст продуктивності праці та її реальне змінювання з урахуванням впливу кліматичних умов.

4 Розрахувати розцінку за 1 м³ вивезеної деревини для бульдозериста, який підтримує лісовозні дороги у проїзному стані в ліспромгоспі, якщо на лінії працює 18 лісовозних автомобілів, норма часу на вивезення – 0,09 люд-год. на 1 м³, тривалість робочого дня – 7 годин, розрахункова годинна ставка для бульдозериста – 9,9 грн, оплата праці – непряма відрядна з виплатою премії 24% заробітку за виконання кожного змінного завдання. Визначити заробіток бульдозериста, якщо за місяць (24 робочих днів по 7 год.) вивезено 39,1 тис. м³ лісу при плані 36900 м³.

5 Довжина обробки деталі на токарному верстаті – 700 мм; подача – 0,5 мм/об.; кількість обертів – 250 об./хв. Допоміжний час становить 16,8% від основного; t_орг=2,4%; t_воп=3,2% від оперативного, а t_тех=2,6% від основного часу. Визначити основний, оперативний час і норму штучного часу в умовах великосерійного виробництва.

6 Робітник V розряду за місяць виготовив 408 деталей при нормі часу на одну деталь 0,52 нормо-год. Відпрацьований час – Т_від=176 год., годинна тарифна ставка – 12,0 грн. Оплата праці здійснюється за прямою відрядною системою. Визначити: 1) пряму відрядну розцінку на одиницю продукції; 2) відрядний заробіток; 3) коефіцієнт відрядного приробітку.

Варіант 96

1 Нормування допоміжного часу, часу обслуговування робочого місця, часу перерв на відпочинок і особисті потреби.

2 Зайнятість як соціально-економічне явище.

3 Робітник обслуговує три холодновисадні автомати, годинна продуктивність кожного з яких становить 45 деталей. За графіком кожний автомат зупиняється для профілактики і підналагодження на 24 хв за 8-годинну зміну, при цьому робітник простоює. Резервом підвищення використання обладнання є організація планово-профілактичних робіт і підналагодження в міжзмінний час. Визначити резерв зростання продуктивності праці робітника, якщо за новим порядком обслуговування кожен автомат буде працювати 474 хв за 8-годинну зміну, а також резерв виробітку трьох автоматів.

4 Наладник верстатів з ЧПУ VII розряду (годинна ставка – 16,3 грн) за нормою повинен обслуговувати 5 верстатів зі змінною продуктивністю 46 умовних деталей на кожному верстаті. Праця налад­ника оплачується за непрямою відрядною системою залежно від виробітку обслуговуючого ним верстатного комплексу. Визначити розцінку за умовну деталь і суму відрядного заробітку наладника за місяць, якщо на всіх верстатах вироблено 5390 умовних деталей.

5 На ділянці термічної обробки машинобудівного підприємства бригада термістів у складі п’яти чоловіків обслуговує три одиниці обладнання. Оперативний час термообробки деталі Т_оп=6,2 хв­, кількість деталей, вироблених одиницею обладнання за 1 цикл обробки, – 10 шт.,t_обс=3,1%,t_пз=2,5,t_воп=3,7% від оперативного часу. Визначити нор­му часу на одиницю продукції.

6 Визначити місячну заробітну плату робітника за відрядно-преміа­ль­ною системою оплати праці, якщо Н_ч=0,91 нормо-год., Р_від=5,57 грн, виготовлено за місяць 277 виробів. За виконання норми виробітку встановлюється премія в розмірі 20% відрядного заробітку, а за кожен відсоток перевиконання – в розмірі 1,3% від відрядного заробітку. Відпрацьовано 21 робочий день при 8-годинній тривалості робочого дня.

Варіант 97

1 Робоче місце та його організація. Атестація робочих місць.

2 Соціальна політика держави.

3 Конвеєр з виготовлення дверних полотен за нормативом повинні обслуговувати 6 робітників. Скорочення кількості робітників на конвеєрі на одну людину могло б підвищити продуктивність праці у тих п’яти, що залишилися. Однак це призведе до періодичних простоїв конвеєра, що становить загалом 108 хвилин за 8-годинну зміну. Визначити, чи доцільні ці економічні заходи щодо скорочення одного робітника на конвеєрі.

4 Постачальник бурового інструменту на рудник обслуговує три комплексні бригади очисних вибоїв. Змінна норма виробітку на кожну бригаду – 154 м³руди. Виробіток першої бригади – 161 м³, другої – 158 м³, третьої – 156 м³. Визначити за непрямою відрядною системою заробіток постачальника інструмента, якщо він відпрацював 23 зміни по 6 год., розрахункова годинна ставка – 14,8 грн.

5 Визначити змінну норму виробітку при Т_зм=480 хв, якщо оперативний час обробки деталіТ_оп=12 хв,t_обс =3%,t_воп=3,5% від оперативного, аТ_пз=24 хв на зміну. Передбачається підвищити норму виробітку на 10%. Визначити, як зміниться норма часу.

6 За місяць робітник відпрацював 23 робочі зміни, перевиконавши план на 14%. Годинна тарифна ставка робітника становить 12,4 грн, тривалість зміни – 8 год. Дві зміни з 23 за місяць робітник відпрацював у вихідні дні. Розрахувати місячний заробіток робітника, якщо при виконанні плану від 100% до 103% нараховується премія у розмірі 11% тарифного заробітку, від 104% до 107% – 18%, від 108% до 110% – 25%, від 111% до 115% – 45%.

Варіант 98

1 Трудові ресурси і трудовий потенціал.

2 Основні положення Закону України “Про оплату праці”.

3 У звітному році обсяг продукції підприємства становив 77,5 млн грн, а кількість працюючих – 6180 чоловік. Через п'ять років планується збільшити обсяг вироблення продукції до 92,5 млн грн, а кількість працюючих зменшити до 5880 чоловік. Визначити середньорічний приріст продуктивності праці.

4 При токарній обробці чавунних заготовок, одержаних за допомогою лиття «у землю», виникають такі додаткові трудовитрати: піскоструминне очищення лиття – 0,75 люд-год. на деталь; вибивання стрижнів — 0,51; зняття зайвих припусків (2 проходи) – 0,81; обробка деталі на токарному верстаті за 3 переходи – 3,42 люд-год. При точному литті в кокіль операції з піскоструминного очищення лиття і вибивання стрижнів не потрібні, а зайвий припуск знімається за 1 прохід. Час обробки не змінюється. Визначити резерв зростання продуктивнос­ті праці при зміні процесу лиття “в землю” на лиття в кокіль.

5 Робітник-почасовик з місячним окладом 1870 грн відпрацював за розрахунковий місяць 22 робочих дні по 8 год., в інші дні хворів. Розрахувати його почасову заробітну плату за цей місяць, якщо за графіком кількість 8-годинних змін у місяці – 22.

6 Розрахувати t_м на токарну обробку валу довжиною 330 мм, якщо: l₁+l₂= 6,5 мм, припуск на обробку становить 5 мм, а глибина різання – 1,5 мм, s=0,5 мм/об, п = 400 об/хв. На підставі норми машинного часу визначити t_шт і норму виробітку, якщо Т_зм= 8 год., t_воп = 5,2%, t_обс = = 3,1% від оперативного часу, t_пз = 22 хв на зміну, t_доп= 1,72 хв на вал.

Варіант 99

1. Показники використання трудових ресурсів.

2. Моніторинг соціально-трудової сфери.

3. За п'ятирічним планом розвитку народного господарства продуктивність праці в промисловості зросте на 24,7%, у будівництві – на 18,5%, на залізничному транспорті – на 10,4 %. Визначити середньорічні темпи приросту продуктивності праці в зазначених галузях.

4. Інструментальник V розряду (годинна ставка – 12,5 грн) відпрацював за місяць 178 год. За професійну майстерність йому встановлена надбавка в розмірі 24 % тарифної ставки. Протягом 15 днів він виконував роботу за відсутнього постачальника інструменту III розряду (годинна ставка – 7,5 грн). Визначити заробітну плату інструментальника за розрахунковий місяць.

5. Годинна продуктивність драги ІЗТМ становить 248 м³ гірничої маси, за добу драга працює 19 год., добовий норматив кількості робітників – 23 чол. З 5 годин простою 3 години є технологічно необхідними, а 2 години простою виникають внаслідок вимушених зупинок для очищення барабана, ланцюга і завалочного люка від пеньків і сміття. Визначити, чи є резерв зростання продуктивності праці бригади драги, якщо її збільшити на 2 чоловіки (бульдозерист і робітник розрізу), за рахунок чого кількість годин безпосередньої роботи за добу зросте до 21. Скільки при цьому буде видобуто кубометрів гірничої маси за рахунок ефективнішого використання устаткування?

6. Розрахувати t_м на відрізання заготовки, суцільним перерізом D=124 мм і прорізання канавки глибиною 12 мм відрізним різ­цем при одному режимі роботи верстата: s=0,15 мм/об, n=96 об/хв.