- •Ресурсне забезпечення діяльності підприємств
- •Таблиця 4.1 групи робітників за рівнем кваліфікації, виконувані ними роботи й терміни їхньої підготовки
- •4.2. Визначення чисельності окремих категорій працівників
- •4.3. Кадрова політика й система управління персоналом
- •Сучасна кадрова політика підприємства
- •Система управління персоналом на підприємстві
- •4.4. Оцінка персоналу як важливіший елемент системи управління трудовим колективом
- •Загальна характеристика процесу оцінки персоналу
- •Комплексна оцінка персоналу
- •Таблиця 4.3 групи персоналу за освітою та їхня оцінка
- •Таблиця 4.4 оцінка стажу роботи персоналу фірми
- •Таблиця 4.5 оцінка активності участі працівників у системі підвищення професійної майстерності
- •Специфічні складові оцінки робітників
- •Таблиця 4.6 оцінка ознак, що характеризують ділові якості робітників
- •Таблиця 4.7 оцінка ознак, що визначають складність виконуваних робітниками функцій
- •Таблиця 4.8 оцінки ознак, що характеризують результати праці робітників
- •Особливості комплексної оцінки керівників і спеціалістів
- •Таблиця 4.9 оцінки ознак, що характеризують ділові якості спеціалістів функціональних служб
- •Таблиця 4.10 оцінки ознак, що характеризують ділові якості керівників функціональних служб
- •Таблиця 4.11 оцінка ознак, що характеризують складність функцій керівників, спеціалістів і службовців підприємств
- •Таблиця 4.12 оцінка ознак, що характеризують результати праці керівників і спеціалістів функціональних служб підприємств (організацій)
- •4.5. Зарубіжний досвід формування та ефективного використання трудового потенціалу фірми
- •Питання для самостійного поглибленого вивчення
Питання для самостійного поглибленого вивчення
1. Системний аналіз якісного складу персоналу підприємства.
2. Тенденції динаміки структури персоналу підприємств різних галузей промисловості та народного господарства України.
3. Проблеми визначення необхідної кількості управлінського персоналу.
4. Сучасна кадрова політика підприємств та організацій.
5. Формування системи управління персоналом підприємства в сучасних умовах господарювання.
6. Формування і функціонування ринку праці за сучасних умов господарювання.
7. Сучасні форми та ефективність підготовки й підвищення кваліфікації управлінського персоналу підприємств.
8. Теорія і практика оцінки різних категорій персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом.
9. Проблеми регулювання трудових відносин різних категорій персоналу підприємства.
10. Узагальнення зарубіжного досвіду управління персоналом і визначення можливостей його використання на підприємствах України.
* Перевагу слід віддати терміну «персонал» як більш узагальнюючому, універсальному. Термін «трудовий колектив» має соціально-політичний відтінок. У зарубіжній і національній системах термін «кадри» часто ототожнюється лише з частиною працівників — спеціалістами або з працівниками, що мають достатньо високий рівень кваліфікації та значний стаж роботи на даному підприємстві.