Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
марк1.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
19.04.2015
Размер:
978.26 Кб
Скачать

32 Основні етапи розробки складових комплексу маркетингових комунікацій (маркетингового стимулювання).

Маркетингова комунікаційна політика система заходів, спрямованих на поін-

формованість споживачів, торгових і збутових посередників, контактні аудиторії, а також широкий загал про продукцію і її товаровиробника (продавця), стимулювання (формування спонукальних мотивів) попиту на продукцію з метою її просування на ринку.

Комплекс маркетингових комунікацій (маркетингового стимулювання) включає такі складові: рекламу, пропаганду та паблік рілейшнз, стимулювання збуту, прямий маркетинг.

Реклама, до якої відносять всі платні форми неособистого представлення і просу-вання товарів на ринку від імені конкретного підприємства чи організації. Залежно від стадій життєвого циклу товару

31 Сутність маркетингової комунікаційної політики. Елементи комплексу маркетингових комунікацій і їх порівняльні характеристики

Маркетингова комунікаційна політика система заходів, спрямованих на поін-

формованість споживачів, торгових і збутових посередників, контактні аудиторії, а також широкий загал про продукцію і її товаровиробника (продавця), стимулювання (формування спонукальних мотивів) попиту на продукцію з метою її просування на ринку.

Пропаганда (пабліситі) та паблік рілейшнз неособисте та прямо неоплачуване стимулювання попиту на товар шляхом поширення про нього чи його виробника (про-

давця) сприятливих відомостей. В основу їх покладено ідею, що товаровиробник (про-давець) працює не лише заради отримання прибутку, а й в інтересах широких мас насе-лення. Це досягається: за допомогою прес-конференцій, метою яких є інформування загалу про успіхи підприємства (наприклад, у вирішенні соціальних, екологічних, виро-бничих проблем); шляхом спонсорства у галузі культури, мистецтва, освіти, спорту; святкуванням із залученням широкого загалу різного роду ювілейних дат, наприклад 50 років підприємству, виготовлення стотисячного чи мільйонного виробу тощо.

Стимулювання збуту короткотермінові заходи, спрямовані на стимулювання купівлі чи продажу (тобто просування на ринку) товару. Залежно від обєкту впливу це може бути: стимулювання споживачів (надання знижок чи певних пільг, кредитування, лізинг дорогих виробів, надання безоплатних зразків виробів, купони, що дають право на придбання товару зі знижкою, набори-комплекти товарів за пільговими цінами, ло-тереї, конкурси, можливість повернення грошей, якщо товар не сподобається, і т. п.),

стимулювання працівників служби збуту підприємства (преміальні виплати, цінні по-

дарунки, комісійні, участь у прибутку і т. д.), стимулювання посередників (знижки з ціни залежно від обсягу закупок, премії за прискорений збут, комісійні, преміальні ви-плати, конкурси, подарунки тощо).

Прямий маркетинг стимулювання попиту на товар при безпосередньому звер-ненні товаровиробника (продавця) до споживача (покупця). До нього відносять: особис-

тий (персональний) продаж (наприклад, за допомогою торгових агентів чи шляхом пре-зентацій), директ-мейл (звернення до споживачів через пошту), каталог-маркетинг, те-лефон-маркетинг, телемаркетинг, Internet-маркетинг.

30

Стратегії ціноутворення на товари, що вже продаються на ринку, представлено та-кими видами.

Стратегія ковзаючих падаючих цін. Передбачає поступове пониження ціни з метою стимулювання попиту в міру насичення ринку. Часто є логічним продовженням страте-гії високих цін.

Стратегія встановлення цін, які не змінюються протягом тривалих періодів часу.

Демонструє солідність, сталість товару і його виробника. Для підтримання інтересу змі-ни вносяться у сам товар, за ту ж ціну пропонується більша кількість товару чи більш функціональний та більш якісний товар (жувальна гумка, яка жується довше, пральний порошок, кількість якого в упаковці збільшено і т. д.).

Стратегія встановлення різних цін на одні й ті самі товари для різних груп спожи-

вачів. Враховує різні купівельні можливості споживачів і сприяє збільшенню прибутку. Наприклад, прохолоджувальний напій, залежно від місця його придбання (магазин, ка-фе, ресторан) буде мати різну ціну, яка враховує різницю купівельної спроможності споживачів.

Стратегія переважних цін, за якою лідер на ринку понижує ціну на свою продукцію з метою витіснення конкурентів. Для конкурентів, які займають невеликі ділянки ринку і мають незначні обсяги продажу товарів, це може привести до того, що вони зазнава-тимуть збитків і змушені будуть піти з ринку, тоді як лідер, який контролює значну час-тку ринку, працюватиме з прибутком.

Стратегія договірних цін передбачає надання певних знижок чи пільг при дотри-манні певних умов купівлі товару: зниження цін при закупці певної кількості товару чи у певні терміни, надання певної кількості товару безплатно, наприклад четвертої відео-касети, якщо купити відразу три, і т. д.

Стратегія встановлення гнучких еластичних цін, рівень яких регулюється продав-

цем самостійно залежно від співвідношення попиту і пропозиції без попереднього узго-дження (звичайно, у певному ціновому діапазоні).

Стратегія встановлення низької ціни на один із взаємодоповнюючих товарів (якщо товари окремо не використовуються) з метою стимулювання попиту при продажу дру-гого за звичайними чи завищеними цінами.

  • стратегія пільгових цін, яка передбачає пониження цін для тих споживачів, у яких товаровиробник (продавець) зацікавлений. Наприклад, товаровиробник, навіть собі у збиток, продає свою продукцію відомій фірмі. Після цього цей факт обігрується у рек-ламі ("…серед наших клієнтів є такі відомі фірми, як …);

  • стратегія дискримінаційних цін, яка передбачає підвищення цін для небажаних споживачів.

37 Метод кабінетних ринкових досліджень. Його сутність

Відповідно до викладеного вище, однією із складових збутової політики є товаро-

рух. Товарорух діяльність з фізичного переміщення товарів від місць їх походження до місць споживання.

Товарорух є важливою складовою політики збуту, і його недооцінка може призвес-ти до значних втрат. Так, за даними досліджень (Армстронг, 2000), американські ком-панії витрачають на товарорух до 10,5% ВВП. Витрати на завантаження і транспорту-вання становлять до 15% ціни товару.

Метою товароруху є забезпечення постачання потрібних товарів у певне місце у визначений час з мінімальними витратами.

Основні елементи товароруху:

  • обробка замовлень. Включає отримання замовлень від споживачів чи посередників, перевірку можливості їх виконання (наявності товару на складі чи здатності його ви-готовити у потрібні терміни і у потрібній кількості), оформлення угоди і платіжних документів, оформлення відпускної документації;

  • складування. Товар необхідно зберігати до моменту його реалізації, оскільки цикли виробництва і реалізації рідко збігаються за часом. Товари зберігають на складах підп-риємства, а також на територіях збуту. Підприємство може мати власні склади або орендувати склади в інших. Звичайно, власні склади є більш контрольованими, однак їх утримання потребує витрат, які зв’язують капітал. Крім того, при необхідності змі-нити місце складування це важко виконати оперативно. Спеціалізовані склади загаль-ного користування (орендовані) часто надають додаткові (платні) послуги упаковки товару, відвантаження, оформлення платіжної і відпускної документації. Які склади, у якій кількості і на якій території слід використовувати, визначають, порівнюючи еко-номічну ефективність альтернативних варіантів;

  • упаковка. Товар необхідно зберігати від зовнішнього впливу під час транспор-тування чи знаходження на складі. Багато товарів слід фасувати порціями, наприклад сірники, щоб їх легко можна було рахувати, вантажити та ін. Яскрава упаковка приве-ртає увагу споживачів, вона може бути використана як місце розміщення реклами;

  • отримання і відвантаження товарів. Здійснюється після оформлення платіжної і відвантажувальної документації. У вітчизняній практиці – після попередньої проплати вартості товару.

  • підтримання товарно-матеріальних запасів. Підприємство повинно мати певні запаси сировини, матеріалів, комплектуючих та ін., достатні для роботи між їх постав-ками. Підтримання великих запасів зв’язує капітал, а незначний запас збільшує ризик невиконання замовлень внаслідок можливого зриву термінів постачання чергової пар-тії матеріалів, тому доводиться приймати компромісні рішення;

  • транспортування товару. Товар може бути доставлений споживачу (замовнику) транспортом підприємства, самовивозом (споживачем), транспортом сторонніх органі-зацій. Вибір транспорту здійснюється з огляду на цілі товароруху і умови відповідних угод, з урахуванням швидкості, доступності, вартості та ін. (табл. 1.11). Цифрами у табл. 1.11 позначені місця, які займають види транспорту за кожною з характеристик.