- •Тема 1. Теоретико-методологические основы государственного и муниципального управления
- •Управление как общественный институт и вид деятельности
- •Признаки управления. Социальное управление и его виды
- •3. Предмет науки и учебной дисциплины
- •4.Система государственного и муниципального
- •5.1. Принципы государственного и муниципального
- •5.1.1. Общие принципы государственного и
- •5.1.2. Организационно-технологические принципы
- •5.1.3. Частные принципы управления
- •5.2. Общенаучные, частнонаучные методы и познавательные
- •5.2.1. Системный подход
- •5.2.3. Институциональный подход
- •5.2.4. Рыночный подход
- •5.2.5. Сетевой подход
- •5.2.6. Синергетический подход
- •5.2.7. Ситуационный подход
- •5.2.8. Культурологический подход
- •5.3. Специфические методы государственного
5.2.3. Институциональный подход
Сущность институционального подхода состоит в том, что он представляет собой попытку понять природу новой социальной реальности и создать систему управления, способную поддерживать общество в состоянии динамического равновесия.
Понятие «институт» было заимствовано из юриспруденции французским ученым М.Ориу и применено к политической науке. Под институтом он понимал определенную идею, осуществленную в конкретной социальной сфере, причем реализуемую правовыми средствами. По его мнению для конструирования социального института необходимы два элемента:
коллективные представления, верования, идеалы, общая идея;
структура (организация), включающая людей и необходимая для реализации общей идеи.
По мнению М.Ориу, социальным группам, заинтересованным в реализации данной идеи, государственная власть представляет свои органы и полномочия, одновременно предписывая им действовать в рамках установленных правил.
Французский государствовед М.Дюверже иначе понимал институт. Политические институты он рассматривал как модели человеческих отношений. Причем, по его мнению, следует изучать не только институты, урегулированные правом, но и те, которые полностью или частично игнорируются им, существуют помимо права (группы давления, пропаганда, общественное мнение, партии и т.д.).
Становление неоинституционализма является свидетельством заметного повышения роли институтов в современных условиях нарастающей нестабильности. Однако понятие «институт» приобрело достаточно широкий расплывчатый характер.
По определению неоинституционалистов, институты (среди наиболее важные из них – государство, рынок, партия, бюрократия, семья) представляют собой логически последовательные образцы человеческой деятельности, прибегая к которым люди и организации производят и воспроизводят свое материальное существование и организуют время и пространство. Иными словами, общественные институты – это ограничительные рамки, которые своим относительным постоянством упорядочивают взаимоотношения между людьми, организациями, государствами, оформляют социокультурный контекст таких взаимоотношений, снижая порог неопределенности в человеческой жизни.
Достоинства метода. Применительно к теории государственного управления данный подход позволяет сформировать ряд выводов.
Во-первых, при выборе институциональной структуры управления необходимо начинать с выстраивания шкалы политических приоритетов, определения целей, идеологии управления, которые формируются в политическом курсе.
Во-вторых, как показывает практика, высокая степень институциональной автономии, которая лежит в основе распределения власти между различными уровнями управления (национальным, региональным и местным), характерна для консенсусной модели, где институты обречены на поиски согласия в принятии решения. Следовательно, автономия, предоставляемая отдельным институтам, есть свойство децентрализованных систем управления.
В-третьих, он предполагает оценку институтов на основе национального и мирового опыта. Мировой опыт показывает, что эволюция форм управления, несмотря на известную страновую специфику, имеет общую тенденцию.
Недостатки подхода. Сами по себе институты – это относительный гарант устойчивого развития. Со временем стало очевидным, что не все социальные изменения влекут перестройку институтов.