|
Характеристика |
Описание |
1. |
Фирменное наименование (организационно-правовая форма) |
ООО «Высшая проба» |
2. |
Адрес и режим работы |
г.Санкт-Петербург, ул. Одоевского, 2912 (Торговый дом). С 9:00 до 22:00 (без выходных) |
3. |
Рыночное позиционирование |
Локальный стандартный бизнес |
4. |
Где и как расположено предприятие |
Арендованное помещение в торговом комплексе |
5. |
К какому типу относится |
Малое предприятие |
6. |
Основной вид деятельности |
Розничная торговля |
7. |
Группы товаров и ассортимент |
(ок 10000 единиц) |
8. |
Используемое оборудование |
Торговое, специализированное для торговли ювелирными изделиями (планшеты, подставки-«руки», сейфы, касса, прилавок.) |
9. |
Форма обслуживания покупателей |
Через прилавок |
10. |
Основные клиенты/потребители |
Население Приморского района, с доходом от 15000 руб., в возрасте 25-45 лет. |
11. |
Особенности товаров и услуг |
Хранение, охрана, сигнализация, ежедневная инвентаризация с последующим снятием остатков, сейфы. |
12. |
Конкуренты |
Русское золото, 585, Броницкий Ювелир,Русские Самоцветы, Яшма Золото,Ювелир-Карат |
План предприятия.
Выполнили: Гулмырадов А, Зеленцов П, Тойджанов Х
Группа: 142, Факультет: ФУиБТ
Преподаватель: Хныкина Т.С
Ювелирный магазин
Ювелирный магазин - самый массовый, самый распространенный формат. В магазине представлены все основные группы изделий, без эксклюзивных коллекций. Быстрое обслуживание, качественное и функциональное торговое оборудование, фирменный стиль и стандарты обслуживания - это отличительные черты ювелирного магазина.
|
Приложение 1
Анализ внешней среды предприятия
Группа факторов |
Факторы |
Оценка фактора, в баллах |
Сила воздействия, в баллах | |||||||
- 5 |
Экспертная оценка
|
+ 5 |
опасности |
возможности | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | ||||
1. Экономические факторы (значимость факторов группы) {4} |
1.1. Темпы инфляции и дефляции |
Повысятся |
-4 |
Понизятся |
-16 |
| ||||
1.2. Уровень занятости населения |
Повышается |
3 |
Снижается |
|
12 | |||||
1.3. Реальность бюджетного баланса |
Исполнение нереально |
2 |
Исполнение реально |
|
8 | |||||
1.4. Стабильность курса рубля |
Нестабильный |
-4 |
Стабильный |
-16 |
| |||||
1.5. Уровень ставок по кредитам |
Растет |
-3 |
Снижается |
-12 |
| |||||
1.6. Налоговые ставки |
Растут |
1 |
Снижаются |
|
4 | |||||
1.7. Тенденция изменения тарифов на транспортные услуги и энергоресурсы |
Тарифы растут |
-1 |
Тарифы снижаются |
-4 |
| |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
-48 |
24 | ||||||||
2. Политические факторы (значимость факторов групп ) {2} |
2.1. Таможенная политика государства
|
Невыгодная предприятию |
0 |
Выгодная предприятию |
0 |
| ||||
2.2. Жесткость государственного регулирования экономики |
Ослабевает |
2 |
Усиливается |
|
4 | |||||
2.3. Инвестиционная политика государства
|
Отсутствие поддержки НТР в выбранной сфере |
2 |
Наличие поддержки НТР в выбранной сфере |
|
4 | |||||
2.4. Политика приватизации
|
Не играет стимулирующую роль |
1 |
Играет стимулирующую роль |
|
2 | |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
0 |
10 | ||||||||
3. Рыночные факторы (значимость факторов группы) {4} |
3.1. Антимонопольная политика |
Не влияет |
-1 |
Влияет |
-4 |
| ||||
3.2. Форма рынка в выбранной сфере |
Олигопсония |
3 |
Олигополия |
|
12 | |||||
3.3. Уровень и продолжительность жизненных циклов спроса |
Высокие |
-2 |
Низкие |
-8 |
| |||||
3.4. Интенсивность конкуренции |
Высокая |
-3 |
Низкая |
-12 |
| |||||
3.5. Цены на факторы производства |
Высокие |
-1 |
Низкие |
-4 |
| |||||
3.6. Доходы различных социальных групп |
Сильно дифференцированы |
-4 |
Мало дифференцированы |
-16 |
| |||||
3.7. Динамика спроса и предложение |
Предложение отстает от спроса |
3 |
Предложение изменяется синхронно или опережает спрос |
|
12 | |||||
3.8. Уровень потенциальной конкуренции |
Слабые барьеры |
3 |
Сильные барьеры |
|
12 | |||||
3.9. Стабильность рынка |
Высокая |
3 |
Низкая |
|
12 | |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
-44 |
48 | ||||||||
4. Конкурентные факторы (значимость факторов группы) {2} |
4.1. Мотивы конкуренции, которыми руководствуются конкуренты |
Агрессия |
-3 |
Альтруизм |
-6 |
| ||||
4.2. Возможность рефлексивного воздействия со стороны конкурентов |
Сильное воздействие |
-3 |
Воздействие отсутствует |
-6 |
| |||||
4.3. Степень уязвимости конкурентов |
Низкая |
-1 |
Высокая |
-2 |
| |||||
4.4. Возможность усиления конкурентного статуса фирмы-соперника |
Большая |
-1 |
Отсутствует |
-2 |
| |||||
4.5. Сила защитной реакции конкурентов |
Большая |
-2 |
Отсутствует |
-4 |
| |||||
4.6. Скорость предпринимательских реакций конкурентов на изменения на рынке |
Высокая |
-1 |
Низкая |
-2 |
| |||||
4.7. Имидж предприятия |
Низкий |
4 |
Высокий |
|
8 | |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
-22 |
8 | ||||||||
5. Производственно-технологические факторы (значимость факторов ) {2} |
5.1. Возможность новых технологических разработок |
Малая |
1 |
Большая |
|
2 | ||||
5.2. Темпы обновления технологии предприятия
|
Низкие |
1 |
Высокие |
|
2 | |||||
5.3. Состояние внешних звеньев системы развития
|
Неудовлетворительное |
2 |
Высокий НТУ |
|
4 | |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
0 |
8 | ||||||||
6. Международные факторы (значимость факторов группы - 4) {1} |
6.1. Изменение зарубежного законодательства в выбранной сфере
|
Ужесточение |
0 |
Мягкая политика |
|
0 | ||||
6.2. Изменение валютного курса в странах, с которыми сотрудничает предприятие
|
Нестабильность местной валюты |
-1 |
Стабильность местной валюты |
-1 |
| |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
-1 |
0 | ||||||||
7.Социальные факторы (значимость факторов группы - 3) {3} |
7.1. Социальная напряженность в обществе
|
Высокая |
-3 |
Низкая |
-9 |
| ||||
7.2. Уровень предложения на рынке рабочей силы
|
Низкий |
3 |
Высокий |
|
9 | |||||
7.3. Защита прав потребителей
|
Отсутствует |
2 |
Действенная система защиты прав |
|
6 | |||||
7.4. Степень неравенства различных социальных групп
|
Высокая |
-4 |
Низкая |
-12 |
| |||||
7.5. Активность профсоюзов в защите прав трудящихся
|
Низкая |
1 |
Высокая |
|
3 | |||||
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА |
-21 |
18 |
Вывод:
Самое сильное влияние на предприятие оказывают социальные, конкурентные, рыночные и экономические факторы внешней среды. Наибольшее положительное влияние оказывают рыночные факторы, в частности динамика спроса, так как на данный момент предложение отстает от спроса. Конкурентные факторы так же положительно влияют на наше предприятие, в основном за счет того, что конкуренты являются уязвимыми, отсутствует возможность усиления конкурентного статуса фирмы соперника. Социальные и экономические факторы так же оказывают влияние, но если социальные факторы оказывают как положительное так и отрицательное влияние, то экономические факторы, в большинстве своем, отрицательно сказываются на работе нашего предприятия.
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ МИКРОСРЕДЫ