Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задания к семинарам Краснобаева.doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
17.04.2015
Размер:
115.71 Кб
Скачать

Минобрнауки россии

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»

(ФГБОУ ВПО «РГУТиС»)

Факультет Экономический

Кафедра Корпоративное управление и электронный бизнес

УТВЕРЖДАЮ

Зам. председателя

Научно-методического совета

Проректор, д.с.н., профессор

_________________________Ананьева Т.Н.

«____»_________________________2011г.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ

СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Дисциплина СД.Ф.11 Теория и практика финансового оздоровления предприятия

для специальности080503.65 Антикризисное управление

Разработчик: доцент, к.э.н. И.А. Краснобаева

Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании кафедры Корпоративное управление и электронный бизнес

протокол №___ от «__»_______. 2011 г.

д.т.н., профессор Потемкин А.И.

Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании научно-методической секции Экономического факультета

протокол №___ от «__»_______. 2011г.

к.э.н., доцент Каурова О.В.

Методические указания рассмотрены и одобрены на заседании Научно-методического совета

протокол №___ от «__»_______. 2011г.

Отдел мониторинга методического обеспечения образовательного процесса:

к.с.н. Маковская И.В.

Москва, 2011г.

Введение

Практически все бизнес – процессы любой организации связаны с системой управления финансами предприятия. Поэтому система управления финансовым оздоровлением предприятия является неотъемлемой частью финансового менеджмента.

Это значит, что любая фирма, в том числе находящаяся на вершине делового успеха должна иметь антикризисную корректирующую программу и конкретный механизм ее реализации. Важным признаком эффективности такой программы является поддержание финансовой устойчивости фирмы на таком уровне, который удовлетворяет собственников компании.

В ходе изучения дисциплины «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» будущие специалисты по антикризисному управлению смогут ознакомиться принципами разработки и реализации программы финансового оздоровления и более детально рассмотреть инструментарий диагностики кризисного состояния предприятия. Данной программой предусмотрено рассмотрение методологических основ финансового планирования и управления кризисными ситуациями на предприятии.

Данная дисциплина предназначена для того, чтобы дать студентам, обучающимся по специальности 080503.00, комплекс знаний и методических приемов управления финансовым оздоровлением предприятия и разработки стратегии и тактики в условиях банкротства. Данный курс имеет связь с такими дисциплинами, как «Бухгалтерский учет», «Анализ финансовой деятельности предприятия», «Финансовый менеджмент», «Реинжиниринг бизнес – процессов» и др., а также предусматривает практическое использование систематизированных знаний в условиях кризиса и банкротства.

Задачами изучения данной дисциплины являются:

1.Изучение теоретических основ экономических кризисов

2.Знакомство с современным состоянием финансовой несостоятельности промышленных предприятий

3.Изучение основных положений законодательных и нормативных документов по финансовому оздоровлению предприятия

4.Овладение практическими навыками диагностики причин возникновения кризисной ситуации на предприятии

5.Рассмотрение основных процедур финансового оздоровления

После изучения дисциплины «Теория и практика финансового оздоровления предприятия» студент должен:

*знать сущность, цели и задачи антикризисного управления; основные понятия, связанные с процедурами банкротства и финансового оздоровления; методы диагностики кризисных ситуаций; принципы разработки стратегии и тактики предприятия в кризисной ситуации

*иметь представлениео круге проблем осуществления антикризисного управления в РФ; о реальных подходах к финансовому оздоровлению предприятия; о современных научных методах планирования в области финансов

*уметьпроводить диагностику финансовой несостоятельности предприятия; выбирать способы и методы финансового оздоровления; разрабатывать стратегию и тактику выхода из кризиса и обеспечения стабильного развития предприятия.