- •26.Нормы труда, классификация и методы установления.
- •27.Оборотные средства предприятия: их классификация. Показатели эффективности использования оборотных средств, пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •28.Объект, основные понятия, принципы и задачи логистики.
- •29.Объекты бухгалтерского учета. Бухгалтерские счета. Двойная запись. Бухгалтерские проводки.
- •30.Организационно-правовые формы предприятий.
- •31.Организация труда, ее задачи, функции и принципы.
- •32.Основные методы планирования на предприятии.
- •33.Основные принципы рациональной организации производства.
- •34.Основные фонды и объекты недвижимости. Их различие и общность.
- •2. Искусственные объекты (постройки):
- •35.Основные формы организации производства.
- •36.Основные функции финансов, их реализация в налоговой системе.
- •37.Основные характеристики разделов бизнес-плана на предприятии.
- •Введение
- •1. Титульная страница бизнес-плана
- •2. Резюме проекта
- •3. Описание компании
- •4. Описание продукта или услуги
- •5. Маркетинговый анализ
- •6. Стратегия продвижения товара
- •7. Производство
- •8. План по персоналу
- •9. Организационная структура и управление
- •10. Финансовый план
- •11. Анализ рисков проекта
- •12. Приложения к бизнес-плану
- •13. Заключение
- •38.Основы создания международного рынка и факторы, влияющие на мировые экономические связи.
- •39.Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности (ликвидности), деловой активности.
- •40.Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное.
- •Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
- •42.Показатели эффективности использования основных средств: обобщающие и частные.
- •43.Показатели эффективности лизингового проекта.
- •44.Понятие инвестиционного портфеля.
- •45.Понятие лизинговой сделки, ее характерные черты, основания и классификация.
- •46.Понятие налоговой системы. Свойства налоговой системы. Структура налоговой системы рф.
- •47.Понятие общей и производственной структуры предприятия. Классификация производственных структур.
- •48.Понятие рынка труда и его особенности.
- •49.Постоянные и переменные затраты: сущность, характеристика, графическое построение.
- •50.Предприятие в условиях рыночной экономики. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предприятий.
10. Финансовый план
Цель данного раздела, показать какие материальные затраты потребуются для того, чтобы реализовать проект. Именно в финансовом плане происходит расчет всех финансовых потоков компании, к которым можно отнести: возможные затраты, прибыль компании, налоги, получаемый от продажи доход.
Изучив данную часть плана, вкладчик должен понять, о какой денежной сумме идёт речь, на что она будет использована и каков будет исход мероприятия. Положительные и отрицательные моменты в финансовой деятельности способен указать балансовый отчёт, отражающий результаты деятельности компани за определенный промежуток времени.
Подсчет имеющейся на счету компании наличности, отражает отчёт о передвижении финансов. Доходность товара, сравнительная характеристика прибыльности нескольких позиций товара осуществляется в отчёте о доходах и расходах.
11. Анализ рисков проекта
Здесь описываются возможные риски проекта, даются их характеристики, анализируются действия, направленные на устранение проблем. Особенное внимание уделяется тем рискам, вероятность которых очевидна.
Существует количественный и качественный анализ. В первом случае размеры рисков определяются численно. Во втором – определяются факторы, виды рисков, причины их возникновения.
Риски могут быть как систематическими, так и несистематическими. Первые присутствуют всегда – нестабильность в политике, экологические проблемы, несовершенство законодательства, колебание валюты.
Если проблему можно частично устранить, то это уже риски несистематические. К ним можно отнести: невыполнение запланированного объёма работ, неполучение ожидаемого дохода, ценовое изменение.
12. Приложения к бизнес-плану
В приложение входит документация, на основе которой происходило бизнес-планирование. Благодаря данному разделу вся дополнительная и справочная литература вынесена отдельно.
В приложении собраны такие материалы, как:
- копии регистрационной документации, материалов, характеризующих работу компании (отзывы в СМИ, дипломы и т.д.);
- материалы, которые связаны с новым товаром, услугами (схемы, фото, рисунки);
- данные, указывающие на значимость продукции (опросы, исследования);
- расчеты, сметы, калькуляции;
- характеристики конкурирующих фирм и их продукции;
- прайс-листы, каталоги, контракты;
- резюме руководства;
- заключение экспертизы и т.п.
Помимо перечисленного, в приложении могут быть страховые документы, поручительства, которые являются подтверждением минимальности рисков при вложении в проект денежных средств.
13. Заключение
В заключительной части необходимо доказать, что инвестиционный проект перспективен и несёт определённые выгоды.
Составление бизнес-планирования – это лишь половина успеха. Для того чтобы достичь положительных результатов, необходимо все аспекты детально проработать, правильно оформить документ и выгодно его подать.
Создатель такого руководства может считать себя настоящим Творцом, способным смоделировать будущее своего дела. Самые лучшие проекты, как показывает практика, были составлены руководством предприятий, при поддержке других специалистов, квалифицированных в данной области.