- •26.Нормы труда, классификация и методы установления.
- •27.Оборотные средства предприятия: их классификация. Показатели эффективности использования оборотных средств, пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •28.Объект, основные понятия, принципы и задачи логистики.
- •29.Объекты бухгалтерского учета. Бухгалтерские счета. Двойная запись. Бухгалтерские проводки.
- •30.Организационно-правовые формы предприятий.
- •31.Организация труда, ее задачи, функции и принципы.
- •32.Основные методы планирования на предприятии.
- •33.Основные принципы рациональной организации производства.
- •34.Основные фонды и объекты недвижимости. Их различие и общность.
- •2. Искусственные объекты (постройки):
- •35.Основные формы организации производства.
- •36.Основные функции финансов, их реализация в налоговой системе.
- •37.Основные характеристики разделов бизнес-плана на предприятии.
- •Введение
- •1. Титульная страница бизнес-плана
- •2. Резюме проекта
- •3. Описание компании
- •4. Описание продукта или услуги
- •5. Маркетинговый анализ
- •6. Стратегия продвижения товара
- •7. Производство
- •8. План по персоналу
- •9. Организационная структура и управление
- •10. Финансовый план
- •11. Анализ рисков проекта
- •12. Приложения к бизнес-плану
- •13. Заключение
- •38.Основы создания международного рынка и факторы, влияющие на мировые экономические связи.
- •39.Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности (ликвидности), деловой активности.
- •40.Планирование на предприятии: стратегическое, текущее, оперативное.
- •Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
- •42.Показатели эффективности использования основных средств: обобщающие и частные.
- •43.Показатели эффективности лизингового проекта.
- •44.Понятие инвестиционного портфеля.
- •45.Понятие лизинговой сделки, ее характерные черты, основания и классификация.
- •46.Понятие налоговой системы. Свойства налоговой системы. Структура налоговой системы рф.
- •47.Понятие общей и производственной структуры предприятия. Классификация производственных структур.
- •48.Понятие рынка труда и его особенности.
- •49.Постоянные и переменные затраты: сущность, характеристика, графическое построение.
- •50.Предприятие в условиях рыночной экономики. Классификация предприятий. Организационно-правовые формы предприятий.
37.Основные характеристики разделов бизнес-плана на предприятии.
Бизнес-план включает в свой состав несколько основных разделов.
Введение
Открыв представленный предпринимателем документ, первое, на что обратит внимание инвестор – введение, в котором должны отражаться основные характеристики планирования. Для этого раздела будет достаточно одной страницы. Описание не должно быть слишком объёмным.
Во введении должны отражаться цели проекта, его значимость, пути реализации, а также изменения в компании после воплощения в жизнь задуманного. Стоит указать на основные причины, подтолкнувшие к созданию проекта.
Помимо этого, в данной части следует указать название предприятия, дату его создания, вид деятельности, форму собственности. Изложение не должно быть объёмным.
Для описания перспектив развития бизнеса требуется усидчивость и навыки, а впоследствии составленный документ будет использоваться предпринимателем, как руководство.
1. Титульная страница бизнес-плана
Именно при просмотре титульного листа у клиента складывается первое впечатление о проекте. Поэтому, документ должен быть лаконичным, сдержанным, содержать интересующую вкладчика информацию:
- наименование организации;
- адрес предприятия, телефонный номер, факс;
- полностью прописанные фамилия, имя и отчество директора заведения и человека, работавшего над планированием;
- дата составления документа.
Большинство инвесторов совершают свой первый отбор именно после ознакомления с титульным листом, поэтому, необходимо обратить внимание на правильность его оформления, наличие в нём необходимых данных. Если бизнес-планирование готовится для нескольких партнёров, на копиях следует указать, для кого именно.
2. Резюме проекта
Ознакомившись с информацией общего характера, читатель переходит к следующему разделу – резюме, которое ещё можно назвать бизнес-планом в миниатюре. Его объём не должен превышать 2-3 страниц. В резюме описывается инвестиционный проект, а именно: его идеи, действия, которые необходимо сделать для воплощения в жизнь задуманного, требуемые затраты, итоговые показатели (в цифрах), имеющиеся риски.
Будущие вкладчики должны видеть привлекательность бизнес-идеи. Лучше писать эту частьпланирования в числе последних, чтобы ясно видеть все этапы работы, суметь сделать собственные выводы.
В структуре резюме должны присутствовать такие части:
- введение, где будут указываться цели плана, а также сама суть проекта;
- основное содержание, включающее ключевые элементы бизнес-планирования: род деятельности, прогнозирование спроса, источники материального обогащения;
- заключительная часть, указывающая на факторы успеха бизнесмена, способы его действий.
Над резюме следует старательно поработать, ведь именно оно должно заинтересовать читателя, породить желание ознакомиться со всем документом, а впоследствии вложить в проект свои средства.
3. Описание компании
В этой части нужно описать историю возникновения организации, особенности управления, анализ работы за предшествующие периоды, успехи предприятия и его сотрудников. Следует подтвердить сказанное фактами. Прочитав написанное, клиент должен понять род занятия фирмы, этапы её развития в настоящее время, узнать об источниках возникновения прибыли, местоположение предприятия.
Нужно указать, на какой стадии развития находится компания, имеет ли разработанный ассортимент продукции.