Организационная структура предприятия

Для нашего предприятия в качестве организационной структуры мы выбрали линейно-функциональную. На выбор этой структуры повлияло следующее:

• цели организации достигаются более эффективно;

• сохраняется иерархия подчинённости и ответственности;

• менеджеры подразделений обладают высокой компетентностью в своей области и отвечают за определенные направления деятельности, а также выполняют определённые творческие и технические функции по подготовке решений по основным направлениям деятельности фирмы;

• руководство организации находится в курсе всего, что происходит на предприятии;

• обеспечивается упрощенный механизм контроля.

Рисунок 3. Организационная структура предприятия

Административная структура предприятия

Рисунок 4. Административная структура предприятия

На схеме административной структуры обозначено 6 уровней организационной структуры предприятия

Уровень иерархии определяют диапазон контроля, ответственности, равноправность соподчинения. В соответствии с финансовой политикой предприятия оклад сотрудников варьируется в зависимости от принадлежности их к определенному иерархическому уровню, а также квалификации и напряженности труда. Так называемая «вилка зарплаты» представлена в таблице 3:

Таблица 3. «Вилка зарплаты»

Уровень организационной структуры	Заработная плата
I-й уровень	35000 – 50000 рублей
II-й уровень	28000 – 35000 рублей
III-й уровень	24000 –30000 рублей
IV-й уровень	20000 – 24000 рублей
V-й уровень	12000 – 23000 рублей
VI-й уровень	7000 – 17000 рублей

2. Проектирование материально-технической базы подразделений

Материально-техническая база подразделений “отдел снабжения и сбыта” и “бухгалтерия” предприятия ООО «Chipollino» включает в себя:

• проект площадей и помещений, на которых будут располагаться подразделения,

• расчет величины инвестиций на оснащение рабочих мест.

План производственных помещений

Согласно критериям штатного расписания по бухгалтерии (4 человека) и отделу снабжения и сбыта (3 человека) сумма площадей помещения исчисляется в расчете 6 кв. м на человека.

Категория помещений – офис.

Таблица 5. Расчет площади помещений для подразделений

Категория	Подразделения	Площадь(кв.м)
Офис	Бухгалтерия	18
	Кабинет главного бухгалтера	12
	Коридор	6
	Итого по бухгалтерии	36
	Отдел снабжения и сбыта	18
	Итого по отделу снабжения и сбыта	18
Всего:		54

На основании выполненных расчетов приводится план помещения и оснащение рабочих мест сотрудников (рисунок 5).

Рисунок 5.План помещения и оснащение рабочих мест сотрудников

Характеристика площадей и расчет годовой арендной платы

Инвестиции на приобретение площадей не требуется.

Офисные помещения: бухгалтерия и отдел снабжения и сбыта располагаются на арендуемых площадях города Санкт-Петербурга в Московском районе по адресу ул. Софийская, д.8.

Таблица 6. Характеристика площадей и расчет годовой суммы арендной платы

Характеристика площади	Площадь, м2	Единовременные затраты (капиталовложения), руб.	Текущие затраты
		Стоимость 1м2	Общая сумма в месяц, руб.	Стоимость 1 м2/год	Общая сумма в год, руб.
Офис (Бухгалтерия и отдел снабжения и сбыта)
1. Бухгалтерия	18	500	9000	6000	108000
Кабинет главного бухгалтера	12	500	6000	6000	72000
Коридор	6	500	3000	6000	36000
Итого по бухгалтерии	36		18000		216000
2. Отдел снабжения и сбыта	18	500	9000	6000	108000
Итого по отделу снабжения и сбыта:	18		9000		108000
Всего:	54		27 000		324 000