Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
маркетинг2курс.docx
Скачиваний:
55
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
110.74 Кб
Скачать

Функции маркетинга.

Аналитическая функция:

1. Изучение рынка как такового.

2. Изучение потребителей.

3. Изучение фирменной структуры.

4. Изучение товара (товарной структуры).

5. Анализ внутренней среды предприятия.

Производственная функция:

1. Организация производства новых товаров, разработка новых технологий.

2. Организация материально-технического снабжения.

3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

Сбытовая функция (функция продаж):

1. Организация системы товародвижения.

2. Организация сервиса.

3. Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта.

4. Проведение целенаправленной товарной политики.

5. Проведение целенаправленной ценовой политики.

Рыночная сегментация представляет собой, с одной стороны, метод для

нахождения частей рынка и определения объектов, на которые направлена

маркетинговая деятельность предприятий. С другой стороны, – это управленческий

подход к процессу принятия предприятием решений на рынке, основа для выбора

правильного сочетания элементов маркетинга.

Объектами сегментации являются прежде всего потребители.

Достаточными для успешной реализации принципов сегментации являются следующие

условия:

- способность предприятия осуществлять дифференциацию структуры

маркетинга;

- выбранный сегмент должен быть достаточно устойчивым, емким и иметь

перспективы роста;

- предприятие должно располагать данными о выбранном сегменте,

измерить его характеристики и требования;

- выбранный сегмент должен быть доступным для предприятия;

- предприятие должно иметь контакт с сегментом;

- оценить защищенность выбранного сегмента от конкуренции,

определить сильные и слабые стороны конкурентов и собственные преимущества в

конкурентной борьбе.

Целевой сегмент рынка – один или несколько сегментов, отобранных для

маркетинговой деятельности предприятия. При этом предприятие должно с учетом

выбранных целей определить сильные стороны конкуренции, размер рынков,

отношение с каналами сбыта, прибыль и свой образ фирмы.

3.2 Маркетинговые исследования

Маркетинговое исследование — это систематический поиск, сбор, анализ и представление данных и сведений, относящихся к конкретной рыночной ситуации, с которой пришлось столкнуться предприятию.

Цели маркетинговых исследований:

  • Поисковые цели — сбор информации для предварительной оценки проблемы и её структурирования;

  • Описательные цели — описание выбранных явлений, объектов исследования и факторов, оказывающих воздействие на их состояние;

  • Каузальные цели — проверка гипотезы о наличии некоторой причинно-следственной связи;

  • Тестовые цели — отбор перспективных вариантов или оценка правильности принятых решений;

  • Прогнозные цели — предсказание состояния объекта в будущем.

Принципиальной особенностью маркетингового исследования, отличающей его от сбора и анализа, внутренней и внешней текущей информации является его целевая направленность на решение определенной проблемы или комплекса проблем маркетинга.

Каждая фирма самостоятельно определяет тематику и объем маркетинговых исследований исходя из имеющихся у неё возможностей и потребностей в маркетинговой информации, поэтому виды маркетинговых исследований, проводимых различными фирмами, могут быть разными.

Из-за того, что ООО «Випс-Мед» обслуживает медицинские компании и учреждения по всей России, в качестве маркетинговых исследований было принято использовать традиционное телефонное интервью. Это значительно сокращает стоимость и время, но и к тому же дает возможность опросить большее число респондентов из других регионов. Анкета состояла из следующих вопросов:

  1. Удовлетворены ли качеством товара?

  2. Быстро ли осуществили доставку товара?

  3. Удовлетворены ли ценой товара?

  4. Хотели бы продолжить сотрудничество?

  5. Удовлетворены ли работой менеджеров?

  6. Есть ли пожелания к работе компании? (свободный вопрос)

Оценка производилась по 5-бальной шкале (1 - не удовлетворены, 5 – полностью удовлетворены).

В результате оценки по анкетам 100 респондентов был сформирован средний балл работы компании. В 2014 году он составил 4,5 балла.

Оценки распределились в следующем процентном отношении:

  1. баллов – 65%

4 балла – 28%

3 балла – 6%

Диаграмма 2 – Процентное отношение баллов.

    1. Проектные мероприятия.

Для увеличения прибыли и привлечения новых потребителей было решено внести коррективы в работу ООО «Фирма Випс-Мед» в течении 2015 года:

  • Закрепить старых заказчиков выгодными условиями;

  • Следить за своевременностью и качеством выполнения заказов;

  • Минимизировать сроки оплаты продукции;

  • Увеличить ассортимент продукции, имеющей спрос;

  • Акцентировать внимание на отделе продаж, ввести поощрения за перевыполнение плана;

  • Выпустить качественные рекламные материалы по товарам (реклама в Интернете, листовки, буклеты, баннеры);

  •  развить систем управления всеми аспектами операционной деятельности;

  • Активное участие в выставках медицинского оборудования;

  • Мониторинг деятельности фирм-конкурентов и по возможности снижение цен;

  • Увеличение выпуска продукции;

  • Открытие новых филиалов в отдаленных регионах России.

Заключение

Маркетинговая среда является одним из главных элементов функционирования фирмы. Это совокупность сил, неподдающихся контролю с учетом которых фирма должна вырабатывать собственные комплексы маркетинга.

Так как она часто меняется, является неопределенной и создающей ограничения, маркетинговая среда оказывает огромное влияние на жизнь фирмы. Изменения, которые происходят в ней нельзя назвать предсказуемыми, она способна преподносить большие неожиданности и сильные удары.

В этой курсовой работе был проведен анализ, показывающий, как влияет окружающая среда маркетинга на деятельность ООО «Фирма Випс-Мед». Были сделаны выводы о том, как оказывают влияние разнообразные факторы макро и микросреды на компанию.

Все названные факторы макросреды не поддаются контролю, но не смотря на это компания адаптируется к макросреде.

Сделав анализ маркетинговой среды, предприятие должно в ближайшее время осуществить задачи, описанные в пункте 3.2 «Проектные мероприятия», иначе дальнейшая деятельность фирмы может привести к убыткам.

Список литературы

1. Короткова А.В. Управление маркетингом / А.В. Короткова, И.М. Синяева.

2. Маслова Т.Д. Маркетинг / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик. – Издательство «Питер», 2008.

3. Катаев А.В. Маркетинг / А.В. Катаев, Г.Я. Гольдштейн., 2009.

4. Багиев Г.Л. Маркетинг / Г.Л. Багиев, В.М. Тарасевич., 2009

5. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг., 2003.

11. Орлов А.И. Основные идеи современного маркетинга / А.И. Орлов., 2011.

12. Эриашвили, Н.Д. Маркетинг / Н.Д. Эриашвили., 2008.

13. Цахаев Р.К. Основы маркетинга / Р.К. Цахаев, Т.В. Муртузалиева, С.А. Алиев., 2007.

Санкт-Петербург

2015