Понятие материальных, финансовых и информационных потоков

Материальный поток – это продукция в зависимости от её пространственного положения в конкретном месте логистической цепи, рассматриваемой в процессе приложения к ней различных логистических операций и отнесенной к временному интервалу (тонн/год). Под продукцией в данном определении, понимаются и предметы труда (сырьё, запасы, топливо…), незавершенное производство, готовая продукция. При движении груз подвергается разнообразным операциям: разгрузка, укладка на поддоны, перемещение, распаковка, укладка, хранение и т.д. Эти операции называются логистическими.

Материальные потоки могут протекать между различными предприятиями или внутри одного предприятия. Рассмотрим материальный поток внутри склада торговой базы. Товар, поступающий в рабочее время, после выгрузки может быть направлен на хранение, а может сначала попасть на участок приемки. В выходные дни груз размещают в приемочной экспедиции, оттуда в первый же рабочий день передают на склад. Весь поступивший товар в конце концов попадает на участок хранения. Существуют 4 варианта движения товара из зоны хранения на участок погрузки:

1.Участок хранения - участок погрузки

2. Участок хранения- отправочная экспедиция-участок погрузки

3. Участок хранения- участок комплектации- отправочная экспедиция-участок погрузки

4. Участок хранения- участок комплектации- участок погрузки

Общие складские издержки представляют собой сумму затрат на выполнение отдельных операций. Меняя маршрут движения потока внутри склада, можно минимизировать издержки. На оптовых базах мат. потоки рассчитывают для отдельных участков. Для этого суммируют объемы работ по всем логистическим операциям, осуществляемым на данном участке.

Совокупный материальный поток для всей оптовой базы определяеися суммированием материальных потоков на отдельных участках.

При осуществлении некоторых логистических операций материальный поток может рассматриваться для заданного момента времени. Тогда он превращается в материальный запас. Например, при транспортировке груза железнодорожным транспортом в тот момент, когда груз находится в пути.

Классификация материальных потоков:

• - по отношению к логистической системе: внешние, внутренние;

• - по отношению к закрытой ЛС: входные, выходные;

• - по номенклатуре: одно-, и многопродуктовые;

• - по ассортименту: одно-, многоассортиментные;

• - по степени детерминированности: детерминированные, стахостические;

• - по признаку непрерывности: непрерывные, дискретные;

• - по характеристикам груза в процессе транспортировки: весу, объему, физическим, химическим свойствам, способу затаривания.

Информационные потоки – совокупность циркулирующих в ЛС и между ЛС и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций. Информационный поток должен соответствовать материальному потоку, либо опережать его, либо следовать одновременно, либо запаздывать по отношению к нему.

Финансовый поток – направленное движение финансовых средств, циркулирующих в ЛС, а также между ЛС и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективного движения определенного материального потока. Виды:

• - обусловленные процессом закупки товара;

• - возникающие в процессе продажи товара;

• - связанные с формированием материальных затрат в процессе производства (в формировании себестоимости);

• -инвестиционные финансовые потоки;

• - по воспроизводству рабочей силы (з/п).

Характеристика функциональных областей логистики.

Объектом логистики является сквозной материальный поток. Управление им на отдельных участках имеет свою специфику. В соответствии с этим выделяют пять функциональных задач логистики: закупочную, производственную, распределительную, транспортную, информационную.

Закупочная логистика.

Закупочная логистика-это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальными ресурсами.

Цель закупочной логистики- удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной эффективностью.

Достижение этой цели предполагает решение следующих задач:

1. Выдерживание обоснованных сроков закупки сырья, материалов и комплектующих

2.Обеспечение точного соответствия между количеством и качеством материалов и потребностями

3.Соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих.

Любое предприятие, обрабатывающее материальные потоки, имеет в своем составе службу снабжения. Она д.б. рассмотрнена на трех уровнях, так как она является :

1.элементом макрологистической системы.

2.элементом микрологистической системы, т.е. одним из подразделений предприятия.

3.самостоятельной системой, имеющей элементы, структуру и самостоятельные цели.

Как элемент макрологистической системы служба снабжения устанавливает связи с поставщиками, решает вопросы поставки товаров. Как подразделение предприятия служба снабжения должна вписываться в микрологистическую систему, обеспечивающую прохождении е материального потока по цепи снабжение-производство-сбыт.Эта цепь должна строиться на основе современной концепции маркетинга. Сначала разрабатывается стратегия сбыта, исходя из нее-стратегия развития производства, а затем-стратегия развития снабжения.

Эффективность функционирования службы снабжения зависит от ее системной организации.

Применяют две формы снабжения: транзитную и складскую.

Процесс выбора форм снабжения основан на сопоставлении дополнительно-заготовительных расходов(С) с экономией от сокращения производственных запасов у потребителя (Э) за счет увеличения частоты поставок при складском снабжении по сравнеию с транзитным. Складская форма поставок целесообразна, если Э>С.

Э=(к/360)*Ц*А*Т*(Iтр –Iскл)/2

К-показатель эффективности использования предприятием материальных ресурсов

Ц-оптовая цена продукции, руб

А-объем среднесуточного потребления в натуральных единицах

Т-период времени, в течение которого осуществляются поставки