Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЛОгистика / Логистика5.doc
Скачиваний:
94
Добавлен:
16.04.2013
Размер:
386.56 Кб
Скачать

1. Модель затянувшейся поставки

Материал поступает в течении определенного периода времени и частично расходуется/используется до того, как доставлена последняя партия

q

Суть: период времени разделяется на 2 части.

qmax период t1: поступление мат. ресурсов и t 2:их расход

b: интенсивность поступления

(1) (2) : интенсивность расходования

t1 t2

(1): C(t) = b(t) - (t)

(2): C(t) = qmax -*t

поправочный коэффициент

2. Модель ускоренного использования запасов

Интенсивность потребления мат. ресурсов такова, что может возникнуть определенный дефицит материалов. Если потери из-за дефицита сопоставимы с затратами по содержанию излишних запасов, то дефицит допускается.

qопт

t1 - время, в течение которого запас на складе в наличии.

qн t2 - время, в которое запас отсутствует.

qн - начальная величина партии (как правило,

меньше величины оптимальной партии)

С3 : потери от дефицита

t1 t2

3. Модель оптимального размера партии поставки при периодическом поступлении материалов и допущение дефицита.

t - период накопления материалов

t2 - период расхода запаса.

t3 - период дефицита.

t4 - период пополнения дефицита.

qопт= *

t1 t2 t3 t4 qy= *

C3 - потери, связанные с нехваткой материалов включают:

  • стоимость отслеживания отложенных заказов;

  • издержки, связанные с частичными или срочными отгрузками в адрес клиентуры;

  • потери, связанные со снижением объемов сбыта (за счет условно постоянных расходов);

  • штрафы, выплачиваемые потребителям за несвоевременную поставку;

  • оплата простоя рабочим;

  • оплата сверхурочных часов работы;

  • потери, связанные с увеличением с/с материалов вследствие их замены;

  • потери, связанные с поставками неправильного ассортимента;

  • увеличение расходов на переналадку оборудования;

  • уведомление заказчиков

4.Расчет оптимальной величины партии поставок в условиях неопределенности внешней среды

Метод предельных величин

Анализ начинается с заказа минимального объема и сравниваются преимущества и недостатки заказа на одно изделие больше.

Р - вероятность продажи 1-й дополнительной единицы продукции

МРU - предельный доход от продажи дополнительной единицы

1 - Р - вероятность, что дополнительная единица продукции не будет продана

МСО - предельные издержки от избыточного заказа (непродажи)

Вероятность продажи этого объема: Р(МРU)(1-Р)МСО

ожидаемый доход ожидаемые издержки

МСО/ (МСО+МРU)

5.Расчет величины страхового (гарантийного) запаса

Определение величины страхового запаса необходимо для обеспечения бесперебойного производства на случай отклонений (задержка поставок, более интенсивное расходование и т. д.)

Величина гарантийного запаса определяется:

1. по интервалу отставания поставок - разрыв во времени между моментом заказа партии и его поступления

qстр = (t1+t2+t3+t4)

t1 - время, необходимое покупателю на заказ;

t2 - время, необходимое поставщику на отгрузку материалов;

t3 - время движения материальных ресурсов от поставщика к заказчику;

t4 - время на разгрузку и подготовки к эксплуатации.

- среднее дневное потребление

2.Учет фактических отклонений по срокам поставок и отклонений в объемах поставок. Алгоритм:

  1. Определение суммарного объема поставки за предыдущий период

  2. Определение интервала поставок: разница между последующей и предыдущей поставкой (в днях)

  3. Определение средневзвешенного интервала поставки

  1. Определение величины опоздания

tоп = ti-tср. Вз ti - величина интервала поставки

  1. Определение объема опоздания (вся величина поставки, по которой имеется опоздание, записывается в объем опоздания)

  2. Определение средневзвешенной величины опоздания

  1. Определение среднесуточного расхода;

  2. Определение величины страхового запаса

5. Определение оптимальной величины стразового запаса. Сравнение потерь от дефицита и затрат на хранение.

Собщ = С2*qстр + С3 *tпростоя 2 -затраты на хранение 1шт., С3 - потери от дефицита за 1 день необеспеченности)

tпростоя = К/qстр (К - коэффициент пропорциональности - зависимость числа дней простоя от величины страхового запаса)

qстр =

Собщ

С2

С3

qстр

Структурная формула

Уровни производственных запасов (ПЗ) - максимальный., средний, минимальный

qПЗ = qтекущий + qподготовительный + q страховой qПЗ max

qПЗ max = qMAX текущий + q страховой

qПЗ средний = q текущий средний + q страховой qMAX тек

qПЗ min = q страховой

qстр qПЗ min

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в папке ЛОгистика