
- •Конспект лекций к самостоятельной работе по дисциплине
- •Содержание
- •Перечень сокращений
- •Введение
- •1. Общие и теоретические основы развития бизнеса в телекоммуникациях.
- •1.2 Развитие глобальной и национальной информационно- телекоммуникационной инфраструктуры (nii,gii)
- •2. Маркетинговые исследования рынка телекомуникационных услуг
- •2.1 Система маркетинга и его основные функции
- •2.2 Основные направления изучения рынка
- •2.3 Выбор маркетинговой стратегии
- •2.4. Сегментация рынка
- •2.5 Этапы жизненного цикла объектов и услуг связи
- •3. Формирование структур предпринимательского бизнеса
- •3.1 Принципы и условия организации предпринимательского бизнеса
- •3.2 Малый бизнес. Партнерство. Корпоративное предпринимательство
- •3.3 Основные формы бизнеса и их классификация
- •3.4 Ограничения при осуществлении бизнеса
- •3.5 Прекращение деятельности предприятий бизнеса
- •4. Нормативно - техническое обеспечение бизнеса
- •4.1 Основные нормативно-технические документы
- •4.2 О порядке государственной регистрации субъєктов предпринимательской деятельности
- •4.3 Учредительские документы и их подготовка
- •4.4 Уставный фонд и его формирование
- •4.7 Сертификация объектов тсс и услуг связи
- •5. Особенности разработки бизнес-плана
- •5.1Основные методы разработки бизнес-плана
- •5.3 Ценоформирование в телекомуникациях
- •5.3.1 Государственная тарифная политика Украины
- •5.3.2. Цели и требования к ценообразованию
- •5.3.3. Рыночный подход к ценоформированию
- •5.3.4. Политика ценоформирования для операторов связи
- •6. Структура управления бизнесом в отрасли телекоммуникаций
- •6.1 Обобщенная модель бизнес-процессов
- •6.2 Общие вопросы разработки рекламного продукта
- •6.4 Практическое использование современных подходов к управлению качеством
- •6.6.1 Финансы, кредит, банки
- •6.6.2. Лизинговые компании
- •6.6.3.Факторинговые фирмы
- •6.6.4.Система страхования
- •6.6.5. Фондовый рынок
- •6.6.6. Биржа и биржевые операции
- •6.6.7. Коммерческие соглашения и посредничество
- •7. Инженеринг телекомукационных услуг
- •7.1 Области представления операций в телекоммуникациях и связи
- •7.1.1.Представление управления бизнесом
- •7.1.2. Сквозная диаграмма процессов
- •7.1.3. Выполнение. Обеспечение. Биллинг
- •7.1.4. Трехмерная модель операций
- •7.1.5. Специфические области услуги и технологии
- •7.1.6. Бизнес отношения с операторами связи и поставщиками услуг
- •7.2 Том-приложение для поставщика услуги
- •7.2.1.Процесс взаимодействия
- •7.2.2.Модель процесса выполнения услуги
- •8 Управление услугами в отрасли телекоммуникаций
- •8.1 Концепция стандарта tmn
- •8.2. Модель информационных технологий (ит) pstn
- •8.3. Гарантии предоставления услуг
- •8.4 Привязка ит к бизнес-процессам pstn
- •8.5.Управление услугами
- •8.6 Разработка и внедрение услуг
- •8.7 Оперативная поддержка услуг
- •8.8 Система управления качеством услуг в электросвязи
- •9. Расчеты за услуги связи
- •9.1.Общая характеристика системы расчетов за услуги связи
- •9.2 Биллинговые системы
- •9.3 Автоматизированная система расчетов
- •9.3.1.Требования автоматизированной системы расчетов
- •9.3.2.Основные функции аср
- •9.3.3. Сбор, обработка и ввод первичных данных о предоставленных услугах электросвязи
- •9.3.4. Работа с абонентами
- •9.3.5 Регистрация и контроль платежей.
- •9.3.6. Ведение нормативно – справочной информации.
- •9.3.7. Тарификация и расчет
- •9.3.8 Формирование счетов абонентам
- •9.4.2. Абонентный отдел
- •9.5 Архитектура универсальной биллинговой системы
- •9.5.1. Концепция построения убс
- •9.5.2. Концептуальная модель убс
- •9.5.3. Распределенная структура убс
- •9.5.4. Принципы взаимодействия гис с сетью связи
- •10. Система качества обслуживания qos в отрасли телекоммуникаций
- •10.1 Концепция качества обслуживания в отрасли телекоммуникаций
- •10.1.1. Базовые понятия.
- •10.1.2.Характеристики и показатели QoS
- •10.1.3. Параметры, контекст и семантика QoS
- •10.1.4. Соответствие требований и возможностей QoS
- •10.1.5. Соглашения о задачах и уровне обслуживания категории QoS
- •10.1.6. Функции и механизмы управления QoS
- •10.2. Фазы управления QoS
- •10.3 Контроль и управление QoS
- •10.4 Модель системы QoS
- •10.5 Политика управления QoS
- •11. Создание материальных благ и прибыли операторов связи
- •11.1 Основные принципы создания материальных благ и прибыли
- •11.2 Производственная деятельность оператора связи
- •12. Стандартизация объектов и услуг связи
- •12.1 Национальные стандарты
- •12.2 Международные стандарты
- •12.3 Концепция комплексного Управления Качеством
- •12.4 Основные положения стандартов спецификации качества
- •Список литературы
- •2. Softpro аср cboss.
- •3.“Восточный ветер” аср ew Bis
- •4. Марбил.
- •7. Amdocs
- •Учебное издание Конспект лекций
- •План 2007, поз.
- •61166, Харків, просп. Леніна, 14
2.5 Этапы жизненного цикла объектов и услуг связи
Принятое в международных стандартах ITU серии 9000 (стандарты ISO) фундаментальное положение о качестве предусматривает систему целенаправленных мероприятий действующих в течение всего жизненного цикла продукции. Этот цикл представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов изменения ее состояния от момента создания до утилизации. Обычно жизненный цикл представляется в виде модели, которая состоит из последовательных этапов, характеризующихся спецификой и результатами производимых на каждом этапе работ, и носит название спирали качества.
Учитывая, что объект и услуга в принципе являются продукцией, представим протекание этапов их жизненного цикла в виде спирали качества объекта и услуги, которые приведены на рис. 2.9.
Рисунок 2.9. - Стадии жизненного цикла объекта (слева) и услуги (справа)
Согласно данным моделям, на этапе маркетинга изучаются требования заказчиков к объекту или услуге, а затем на их основе формируется проектное задание. Далее, на этапе разработки они воплощаются в виде проекта и после соответствующего материально технического обеспечения изготовляются на производстве или реализуются с тем уровнем качества, который заложен при разработке. С целью установления соответствия проектному заданию качества объекта и услуги, полученному в результате производства и реализации, они подвергаются испытаниям. При получении положительного результата испытаний объект переходит в режим опытной эксплуатации и одновременно, предлагается заказчикам, а услуга инсталлируется на объекте заказчика. На следующем этапе объект и услуга верифицируются с целью установления соответствия требованиям заказчика. После приобретения и подтверждения соответствия, объект и услуга начинают эксплуатироваться и поддерживаться на должном уровне. Для обеспечения работоспособности объекта и подтверждения предоставления услуги необходимого качества на следующем этапе их жизненного цикла, осуществляются обслуживание и контроль, как объекта, так и услуги. Очевидно, что продолжительность использования объекта и услуги зависит от их морального старения и грамотной эксплуатации пользователями. Поэтому до утилизации объекта и услуги осуществляется либо их модернизация, либо изучение возможностей новых технологических достижений, плавно переходя к этапу маркетинга и вступая тем самым на новый виток деятельности в области качества.
3. Формирование структур предпринимательского бизнеса
3.1 Принципы и условия организации предпринимательского бизнеса
Предприятие как организационная структура бизнеса
Предпринимательский бизнес есть не что другое как организация собственного предприятия (фирмы) и, в зависимости от вида деятельности, оно может быть промышленным предприятием, адвокатской конторой, консалтинговой фирмой, фермерским хозяйством, банком, издательством, предприятием связи, торговой точкой, акционерным обществом, обществом с ограниченной ответственностью и т.п..
Соответственно формам собственности, установленных «Законом Украины о собственности», и организационной структуры различают предприятия:
индивидуальное - на личной собственности физического лица и исключительно его работы;
семейное - на собственности и работе граждан - членов одной семьи, которые проживают вместе и ведут совместно свое хозяйство;
частное - на собственности отдельного гражданина, с правом наема рабочей силы;
коллективное - на собственности трудового коллектива предприятия, кооператива, другого уставного общества, общественной и религиозной организации;
государственное коммунальное - на собственности административно-территориальных единиц;
государственное - на общегосударственной (республиканской) собственности;
общее - на базе объединения имущества разных собственников ( смешанная форма собственности);
арендное - на арендных отношениях, которые предусматривают передачу в аренду и полное хозяйственное владение коллектива средств производства и другого имущества, которое остается собственностью арендодателя.
Предпринимательские структуры распределяют по таким признакам:
экономическое назначение - на производство средств производства; предметов потребления; продукции военно-промышленного комплекса (ВПК); производство идей и услуг, духовное производство;
масштабы производства - индивидуальные, серийные, массовые;
уровень специализации- специализированные, универсальные, смешанные;
количество персонала - маленькие, средние, большие;
области производства - промышленные, строительные, сельские, общественного питания, торговли, бытового обслуживания и др.;
сферы производства - производственные, непроизводственные;
новые формы хозяйствования - фирмы, конторы, бюро, агентства, биржи, группы, фонды, кооперативы, общества, банки.
Предприятие - основное звено бизнеса, так как именно на предприятии происходит процесс производства материальных благ и услуг, и оно выступает как самостоятельная хозяйственная ячейка, как организационная структура предпринимательского бизнеса. После приобретения хозяйственной самостоятельности и высвободившись от ведомственной опеки, много предприятий, включившись в предпринимательскую деятельность, начали изменять свой статус и формы функционирования. Так начали формироваться новые структуры предпринимательского бизнеса. Ряд предприятий превратились в фирмы, компании, общества, акционерные общества и остаются основным звеном бизнеса. Закон Украины «О предприятиях в Украине" создает одинаковые правовые условия для деятельности предприятий независимо от форм собственности и организационной формы предприятия
Как особая форма предпринимательской деятельности рассматриваются объединения предприятий. К ним относят:
ассоциации- договорные объединения, созданные с целью постоянной координации хозяйственной деятельности. Ассоциация не имеет права вмешиваться в производственную и коммерческую деятельность кого-нибудь из ее участников;
корпорации - договорные объединения, созданные на основе объединения производственных, научных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников;
концерны - уставные объединения предприятий промышленности, транспорта, банков, торговли, научных организаций на основе полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей;
консорциумы - временные, уставные объединения промышленного и банковского капитала для достижения общей цели;
производственные объединения - единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят предприятия, конструкторские бюро, технологические организации и др.;
научно-производственные объединения (НПО) - объединения разных хозяйственных единиц, но основой есть сильная, научно-исследовательская, проектно-конструкторская или технологическая организация. НПО призванное обеспечить органическое единство элементов цикла „наука – создание экспериментального образца - внедрения в производство";
объединения - за отраслевыми, территориальными и другими принципами. Все объединения являются юридическими лицами, имеют самостоятельный баланс, расчетные счета, печать со своим названием и прочие реквизиты.
Основные формы организации бизнеса и их классификация
Разнообразие форм собственности обусловила разнообразие форм ведения хозяйства, то есть каждой форме собственности отвечает определенная организационная форма хозяйства. Организационно-правовые формы (виды) предпринимательских структур описаны в «Законе Украины о предприятиях в Украине». Тем не менее организационно-правовые формы предпринимательских структур и формы предпринимательской деятельности (бизнеса) - это не одно и одно и то же. Например, организационно-правовая форма предпринимательского бизнеса - фирма, а форма его предпринимательской деятельности (бизнеса) - акционерное общество или организационно-правовая форма -общее предприятие, а форма его предпринимательской деятельности -общество с ограниченной ответственностью. Рассмотрим понятие „формы организации" и „формы функционирования".
Формы организации выступают как внешние. Они имеют определенную самостоятельность, но скрывают содержание, искажают его.
Формы функционирования - содержательные процессы, скрытые в глубинах экономического развития и на поверхности проявляются в виде отображения и не всегда зеркального.
Формы бизнеса подвижны, они взаимосвязаны и взаимодействуют между собой, переходя из одного состояния в другое, то есть изменяют форму функционирования на организационно-правовую форму и наоборот. Так, организационно-правовая форма такого предприятия - коммандитное общество, форма его предпринимательской деятельности (бизнеса) - общее предприятие. Возможно и объединение организационно-правовой формы предприятия с формой предпринимательской деятельности (бизнеса). Например, организационно-правовая форма предприятия и форма его функционирование - акционерное общество.
Способ ведения хозяйства представляет собой единство организационно-правовых и хозяйственных отношений, которые оказываются в формах организации и функционирования, поэтому формы бизнеса в конкретной практике воспринимаются как целостные. Поэтому нельзя выбрать форму организации предприятия, не определив форму его функционирования. Выбор статуса предприятия и формы его функционирования - это единый процесс, который не должен зависеть от распоряжения правительства или чиновника, который его представляет.
Выбор формы бизнеса зависит от личных страстей и вкусов, определяется объективными условиями - сферой деятельности, наличием средства, благосклонностью тех или других форм предприятий и осуществляется за такими принципами:
равенство всех форм осуществления определенной хозяйственной деятельности без предоставления привилегий любой из них;
экономическая деятельность и свобода выбора форм бизнеса;
возможности взаимоперехода одних форм в другие и образования симбиоза с приобретением новых качеств и потерей некоторых предыдущих характеристик;
невмешательство государства в естественный процесс развития и распространение разных форм бизнеса.
Тем не менее, для того чтобы сделать правильный выбор, нужно знать, из чего можно выбирать. Попробуем разобраться в этом.
Во всех странах с рыночной экономикой существует большое разнообразие предпринимательских структур или, как их еще принято называть, предпринимательских фирм, классификация которых осуществляется за качественными и количественными параметрами.
Основным качественным параметром при таком размежевании является тип собственности, на котором строится предприятие (фирма), например, частная, общая, государственная. Наряду с этим, размежевание по качественным параметрам может осуществляться по характеру и содержаниюдеятельности (производственные, коммерческие); по объему и ассортиментом выпущенной продукции (массовым, серийным, универсальное, специализированное); по способу вхождения в разные союзы (ассоциации, консорциумы, объединения); по способам и методам ведения конкуренции (лидеры, претенденты, известные, новички) и т.п..
Основными количественными параметрами классификации форм бизнеса является численность работников и годовое обращение капитала.
Соответственно первому критерию предпринимательские структуры (фирмы) разделяют на маленькие (до 200 чел.), средние (не больше как 500 чел.) и большие (свыше 500 чел.). Другой критерий отнесения предприятий к разряду маленьких - годовое обращение капитала - в Украине еще не определен, хотя, например, в Германии к малым предприятиям относят предприятия с годовым оборотом не больше чем 25 тыс. марок; к средним и большим - свыше 25 тыс. марок.
Количественные параметры классификации обусловлены качественными и, прежде всего, типом собственности. Например, малые предприятия - это, как правило, или индивидуальные, частные фирмы, или небольшие коллективные предприятия типа кооперативов или обществ. Средние и большие образования - это общества с ограниченной ответственностью или акционерные общества.
Практика развития бизнеса в разных странах выработала много подходов к классификации форм бизнеса, но большинство исследователей и деловых людей приходили к выводу, который чрезмерное раздробление форм бизнеса не оправданное, так как, какие бы критерии классификации не использовались, - все сводится к единичному или групповому производству и владению. Исходя из этого, можно сделать вывод, что основными формами бизнеса является индивидуальное и коллективное предпринимательство.
Особенность индивидуального предпринимательства состоит в том, что бизнесмен действует на свой страх и риск, под полную личную ответственность, индивидуальное предпринимательство - это индивидуальное предприятие (фирма), основанное на личной собственности и работе физического лица (индивидуальная трудовая деятельность) или частное предприятие (фирма) -как собственность отдельного гражданина с правом наема рабочей силы. Разновидность частного предприятия - семейное предприятие (фирма), основанное на собственности и работе членов одной семьи, которые проживают вместе.
Особенность коллективного предпринимательства состоит в том, что партнеры - члены коллектива несут общую ответственность за дела фирмы. Коллективное предпринимательство - это разнообразные формы коллективной собственности: акционерная, муниципальная, смешанная и др. Оно выступает в виде разных предприятий, обществ, фирм, объединений.
Рассмотрим подробнее содержательную сторону определенных форм бизнеса.