
- •Конспект лекций к самостоятельной работе по дисциплине
- •Содержание
- •Перечень сокращений
- •Введение
- •1. Общие и теоретические основы развития бизнеса в телекоммуникациях.
- •1.2 Развитие глобальной и национальной информационно- телекоммуникационной инфраструктуры (nii,gii)
- •2. Маркетинговые исследования рынка телекомуникационных услуг
- •2.1 Система маркетинга и его основные функции
- •2.2 Основные направления изучения рынка
- •2.3 Выбор маркетинговой стратегии
- •2.4. Сегментация рынка
- •2.5 Этапы жизненного цикла объектов и услуг связи
- •3. Формирование структур предпринимательского бизнеса
- •3.1 Принципы и условия организации предпринимательского бизнеса
- •3.2 Малый бизнес. Партнерство. Корпоративное предпринимательство
- •3.3 Основные формы бизнеса и их классификация
- •3.4 Ограничения при осуществлении бизнеса
- •3.5 Прекращение деятельности предприятий бизнеса
- •4. Нормативно - техническое обеспечение бизнеса
- •4.1 Основные нормативно-технические документы
- •4.2 О порядке государственной регистрации субъєктов предпринимательской деятельности
- •4.3 Учредительские документы и их подготовка
- •4.4 Уставный фонд и его формирование
- •4.7 Сертификация объектов тсс и услуг связи
- •5. Особенности разработки бизнес-плана
- •5.1Основные методы разработки бизнес-плана
- •5.3 Ценоформирование в телекомуникациях
- •5.3.1 Государственная тарифная политика Украины
- •5.3.2. Цели и требования к ценообразованию
- •5.3.3. Рыночный подход к ценоформированию
- •5.3.4. Политика ценоформирования для операторов связи
- •6. Структура управления бизнесом в отрасли телекоммуникаций
- •6.1 Обобщенная модель бизнес-процессов
- •6.2 Общие вопросы разработки рекламного продукта
- •6.4 Практическое использование современных подходов к управлению качеством
- •6.6.1 Финансы, кредит, банки
- •6.6.2. Лизинговые компании
- •6.6.3.Факторинговые фирмы
- •6.6.4.Система страхования
- •6.6.5. Фондовый рынок
- •6.6.6. Биржа и биржевые операции
- •6.6.7. Коммерческие соглашения и посредничество
- •7. Инженеринг телекомукационных услуг
- •7.1 Области представления операций в телекоммуникациях и связи
- •7.1.1.Представление управления бизнесом
- •7.1.2. Сквозная диаграмма процессов
- •7.1.3. Выполнение. Обеспечение. Биллинг
- •7.1.4. Трехмерная модель операций
- •7.1.5. Специфические области услуги и технологии
- •7.1.6. Бизнес отношения с операторами связи и поставщиками услуг
- •7.2 Том-приложение для поставщика услуги
- •7.2.1.Процесс взаимодействия
- •7.2.2.Модель процесса выполнения услуги
- •8 Управление услугами в отрасли телекоммуникаций
- •8.1 Концепция стандарта tmn
- •8.2. Модель информационных технологий (ит) pstn
- •8.3. Гарантии предоставления услуг
- •8.4 Привязка ит к бизнес-процессам pstn
- •8.5.Управление услугами
- •8.6 Разработка и внедрение услуг
- •8.7 Оперативная поддержка услуг
- •8.8 Система управления качеством услуг в электросвязи
- •9. Расчеты за услуги связи
- •9.1.Общая характеристика системы расчетов за услуги связи
- •9.2 Биллинговые системы
- •9.3 Автоматизированная система расчетов
- •9.3.1.Требования автоматизированной системы расчетов
- •9.3.2.Основные функции аср
- •9.3.3. Сбор, обработка и ввод первичных данных о предоставленных услугах электросвязи
- •9.3.4. Работа с абонентами
- •9.3.5 Регистрация и контроль платежей.
- •9.3.6. Ведение нормативно – справочной информации.
- •9.3.7. Тарификация и расчет
- •9.3.8 Формирование счетов абонентам
- •9.4.2. Абонентный отдел
- •9.5 Архитектура универсальной биллинговой системы
- •9.5.1. Концепция построения убс
- •9.5.2. Концептуальная модель убс
- •9.5.3. Распределенная структура убс
- •9.5.4. Принципы взаимодействия гис с сетью связи
- •10. Система качества обслуживания qos в отрасли телекоммуникаций
- •10.1 Концепция качества обслуживания в отрасли телекоммуникаций
- •10.1.1. Базовые понятия.
- •10.1.2.Характеристики и показатели QoS
- •10.1.3. Параметры, контекст и семантика QoS
- •10.1.4. Соответствие требований и возможностей QoS
- •10.1.5. Соглашения о задачах и уровне обслуживания категории QoS
- •10.1.6. Функции и механизмы управления QoS
- •10.2. Фазы управления QoS
- •10.3 Контроль и управление QoS
- •10.4 Модель системы QoS
- •10.5 Политика управления QoS
- •11. Создание материальных благ и прибыли операторов связи
- •11.1 Основные принципы создания материальных благ и прибыли
- •11.2 Производственная деятельность оператора связи
- •12. Стандартизация объектов и услуг связи
- •12.1 Национальные стандарты
- •12.2 Международные стандарты
- •12.3 Концепция комплексного Управления Качеством
- •12.4 Основные положения стандартов спецификации качества
- •Список литературы
- •2. Softpro аср cboss.
- •3.“Восточный ветер” аср ew Bis
- •4. Марбил.
- •7. Amdocs
- •Учебное издание Конспект лекций
- •План 2007, поз.
- •61166, Харків, просп. Леніна, 14
6.6.2. Лизинговые компании
Бизнесмен, который ощущает недостаток свободного средства, должен знать, что есть и другие способы финансирования хозяйственной деятельности, которые могут оказаться значительно вигоднейшими за банковский кредит. Одним из способов такого финансирования без кредитования является лизинг. Как правило, лизинг трактуется как долгосрочная аренда машин и оборудования. Лизинг не является „банковской операцией” в точном понимании слова. Он принадлежит к, так называемой, „близкой к банковской” форме финансирования, которая может осуществляться и торгово-промышленными предприятиями, специализированными лизингововими компаниями, которые основываются разными юридическими и физическими лицами (банками, страховыми компаниями, промышленными предприятиями, частными лицами). Формы предоставления лизинговых услуг довольно разнообразные, но наиболее распространенными являются транспортные средства, оборудование и технологии, лицензии, „ноу-хау”, программные средства и др. Стоимость лизинга создается из регулярных платежей, которые состоят из амортизации и процента за услуги. В условиях конкуренции лизинг дает возможность выжить маленьким, средним и большим предприятиям, которые попали в затруднительное финансовое положение.
Практика лизинговых отношений зафиксировала такие виды лизинговых операций.
Лизинг с неполной оплатой - это соглашение, которое укладывается на срок, меньший, чем необходимый для полного физического износа оборудования. Примером является оперативный лизинг, при котором обязательство лизингодавателя, кроме финансирования покупательной цены оборудования, содержат и обязательство на обслуживание, ремонт, техническое консультирование лизингополучателя.
Лизинг со специальным обслуживанием - это соглашение, при котором лизингодаватель берет на себя абсолютную ответственность за ремонт, обслуживание и прочие обязательства, связанные с правом собственности.
Лизинг с полной оплатой - это соглашение, которое заключается на срок, который равняется циклу жизни машин или оборудования, а лизингодаватель получает полную покупательную его стоимости на протяжении базового периода.
Раздельный лизинг - это форма финансового лизинга, когда лизинговая фирма финансирует часть операции, будучи собственником имущества и сохраняя за собою право собственности. Вторая часть финансовых средств обеспечивается ссудами банка или другого кредитодавателя.
Поворотный лизинг - собственник продает имущество лизинговой фирме, а потом берет его в аренду на условиях финансового лизинга.
Лизинговые соглашения оформляются контрактом, в котором определяют основные права и обязательство сторон. Реальная продолжительность такого контракта 3-5 лет. Лизинговые контракты являются, так называемыми, незавершенными соглашениями и не включаются в баланс обоих партнеров. Это означает, что выплаты взносов лизингополучателем не дебетуются на его счет как обязательства, а у лизингодавателя - не значатся, как требования. Обоюдному расчету подлежат лишь неоплаченные взносы.
Лизинговые компании берут на себя функции, подобно функциям банков. Они предоставляют арендатору финансовые средства, которых не хватает. Такие компании занимаются, как правило, лизингом машин и оборудования со сравнительно продолжительным сроком службы, а также некоторых видов недвижимости. Лизинг выгоден предпринимателю, поскольку дает возможность приобрести сложное, а временами и редчайшее оборудование, которое по договору будет обслуживаться лизингодавателем лучше, чем это может сделать сам предприниматель. Эта форма предпринимательской деятельности не приобрела у нас еще значительного распространения.