
- •Основы логистики Задание на выполнение контрольной работы
- •Объемы прибытия и отправления груженых контейнеров
- •Факторы, влияющие на величину материального потока
- •Удельные затраты на перевозку, хранение и связанные с дефицитом
- •Объемы потребления
- •Оценка поставщиков в соответствии с критериями выбора
- •Значения
- •Исходные данные для выбора региона поставок
- •Месячная погрузка отправителей, вагон
- •Исходные данные для расчета
- •Стоимостные показатели и
- •Объемные показатели
- •Стоимостные показатели
- •Расстояние между фирмами
- •Себестоимость и тарифы на перевозку
- •Координаты покупателей и поставщиков
- •Тарифы на перевозку
- •Объемы покупок и продаж
- •Исходные данные для выбора вида транспорта
- •Стоимостные показатели
- •Объемные показатели
- •Исходные данные для расчета
- •Исходные данные для расчета
- •Значения штрих-кодов товаров
- •Исходные данные для определения площади склада
- •Исходные данные для определения формы собственности склада
- •Исходные данные для расчета
Удельные затраты на перевозку, хранение и связанные с дефицитом
Затраты, руб. |
Варианты | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
|
120 |
130 |
140 |
150 |
160 |
170 |
180 |
190 |
200 |
210 |
|
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
28 |
|
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
27 |
28 |
29 |
23 |
Продолжение прил. 1
Таблица 2.2
Объемы потребления
Объемы, тыс. т |
Варианты | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
Q |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
28 |
30 |
3. Варианты исходных данных для определения наилучшего поставщика на основе расчета рейтинга
Таблица 3.1
Оценка поставщиков в соответствии с критериями выбора
Критерий выбора |
Поставщик |
Варианты | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
Надежность поставки |
1 |
1 |
2 |
8 |
8 |
8 |
8 |
4 |
2 |
3 |
5 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
3 |
6 |
4 |
2 | |
3 |
4 |
4 |
7 |
7 |
7 |
7 |
1 |
10 |
5 |
3 | |
4 |
5 |
5 |
5 |
3 |
3 |
3 |
2 |
5 |
7 |
4 | |
Цена |
1 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
2 |
7 |
3 |
5 |
7 |
2 |
5 |
6 |
6 |
6 |
8 |
6 |
7 |
4 |
2 |
7 | |
3 |
6 |
5 |
8 |
10 |
10 |
10 |
6 |
5 |
3 |
6 | |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
5 |
5 |
8 |
7 |
4 |
8 | |
Качество товара |
1 |
5 |
6 |
6 |
6 |
6 |
3 |
5 |
5 |
7 |
4 |
2 |
6 |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
2 |
2 |
7 |
3 | |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
5 |
5 |
3 |
3 |
6 |
1 | |
4 |
3 |
7 |
7 |
7 |
7 |
7 |
4 |
4 |
8 |
2 | |
Условия платежа |
1 |
7 |
8 |
5 |
5 |
5 |
5 |
3 |
7 |
4 |
8 |
2 |
8 |
5 |
5 |
2 |
2 |
2 |
4 |
7 |
3 |
8 | |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
5 |
6 |
1 |
7 | |
4 |
9 |
9 |
9 |
4 |
4 |
4 |
7 |
8 |
2 |
3 | |
Возможность внеплановой погрузки |
1 |
9 |
9 |
9 |
9 |
7 |
7 |
2 |
4 |
8 |
2 |
2 |
10 |
10 |
10 |
7 |
7 |
7 |
6 |
3 |
8 |
6 | |
3 |
8 |
8 |
1 |
1 |
1 |
6 |
10 |
1 |
7 |
10 | |
4 |
6 |
6 |
6 |
8 |
8 |
8 |
5 |
2 |
3 |
5 | |
Финансовое состояние поставщика |
1 |
4 |
7 |
4 |
4 |
4 |
4 |
8 |
8 |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
3 |
3 |
3 |
3 |
8 |
8 |
6 |
4 | |
3 |
9 |
9 |
9 |
6 |
6 |
1 |
7 |
7 |
10 |
5 | |
4 |
7 |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
5 |
7 |
Продолжение прил. 1
Таблица 3.2
Значения
Критерий выбора поставщика |
Варианты | |||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | |
Надежность поставки |
0,35 |
0,05 |
0,25 |
0,25 |
0,15 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,10 |
0,10 |
Цена |
0,25 |
0,35 |
0,25 |
0,35 |
0,30 |
0.20 |
0,30 |
0,25 |
0,35 |
0,25 |
Качество товара |
0,15 |
0,25 |
0,30 |
0,25 |
0,20 |
0,30 |
0,30 |
0,25 |
0,20 |
0,25 |
Условия платежа |
0,15 |
0,05 |
0,10 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,10 |
0,20 |
0,15 |
0,20 |
Возможность внеплановых поставок |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,25 |
0,10 |
0,15 |
0,05 |
0,10 |
Финансовое состояние поставщика |
0,05 |
0,15 |
0,05 |
0,05 |
0,15 |
0,15 |
0,15 |
0,10 |
0,15 |
0,10 |
Всего |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
0,8 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Продолжение прил. 1
4. Выбор региона поставок комплектующих.
Таблица 4.1