Раздел 2. Характеристика управления затратами на ооо «прайм-продукт»

2.1. Анализ технико-экономических показателей ооо «Прайм-Продукт»

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Прайм-Продукт».

Компания ООО «Прайм-Продукт» была образована в 2000 году в г. Макеевка Донецкой области согласно учредительному договору. Данное предприятие является юридическим лицом. Учредители ООО «Прайм-Продукт» - физические лица. Компания создана путем внесения учредителями денежных средств на накопительный счет в учреждении банка. Целью создания предприятия является производство продукции для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Разумные вложения и продуктивная работа опытных специалистов позволили ООО «Прайм-Продукт» стать крупным региональным производителем майонеза, горчицы, уксуса, томатных соусов и кетчупов. ООО «Прайм–Продукт» занимает третье место на национальном рынке по объемам производства майонеза. [18-19]

С момента своего основания данное предприятие динамично развивается, увеличиваются производственные мощности, по мере необходимости проводится переоборудование. На начальных этапах работы на ООО «Прайм-Продукт» было налажено ручное и полуавтоматическое производство. Однако, в связи с возрастающими потребительскими запросами, компания уверенно движется к расширению производственных возможностей и полной автоматизации производства. В 2005-2006 гг. – на заводе проведено полное переоснащение оборудования, с целью минимизации ручного труда и увеличения объемов производства. К 2007 г. на ООО «Прайм-Продукт» была достигнута полная автоматизация производства (не только производственное, но и упаковочное оборудование), что позволило улучшить технологические процессы, повысить качественный уровень продукции и создать условия для оптимального решения маркетинговых задач. Наличие собственного транспорта позволяет данной фирме самостоятельно доставлять продукцию непосредственно клиенту, не прибегая к сотрудничеству со специальными транспортными организациями.

В настоящий момент ООО «Прайм-Продукт» представлено тремя торговыми марками: ТМ «МакМай», ТМ «Шеф-соус» и ТМ «Весела Родина». Под ТМ МакМай» выпускается майонез, горчица, кетчуп, уксус; ТМ «Шеф-соус» представлена тремя классическими соусами: «Венгерским», «Мексиканским» и «Сацебелли»; ТМ «Весела Родина» представлена: майонезом «Легкий» и «Провансаль», кетчупами «Томатный», «Шашлычный», «Острый», горчицей и томатным пюре.

Рис. 2.1. Структура рынка соусов, кетчупов, горчицы и майонеза в Украине на начало 2012 г. [18]

Как видно из диаграммы, торговые марки «Мак-Май» и «Весела Родина» на национальном рынке данной продукции имеют соответственно 8% и 2% удельного веса, что свидетельствует о значительной насыщенности данного рынка и наличии большого числа конкурентов.

В условиях конкурентной модели рынка важное значение приобретает качество выпускаемой продукции, поэтому проверка этого критерия продукции ООО «Прайм-Продукт» идет на всех уровнях: от специалистов технологов внутри предприятия до официальных экспертов государственных структур. Так, на предприятии внедрены внутренние стандарты качества, именно поэтому в области качества компании неоднократно присуждались премии и награды.

Организационная структура данного предприятия (рис. 2.2) является достаточно неизменчивой, совершенствуется только по мере возможности с учетом изменений конъюнктуры и требований рынка. По типу управленческой структуры предприятие является цеховым функциональным, что способствует освобождению линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов и характеризует высокую компетентность специалистов. Однако такая организационная структура, с момента образования предприятия, не менялась коренным образом и в ней проявляются тенденции чрезмерной централизации, которые затрудняют предприятию реагировать на изменения в условиях рынка.

Учредительный совет

Директор