
- •Тема. Основные понятия организации производства. Сущность, принципы организации производства.
- •Тема: нормативная и законодательная база организации производства.
- •Производственная структура предприятия на макро и микро уровне
- •Методы организации производства по степени специализации и по формам организационно производственного процесса.
- •Тема: Организация режима работы на предприятии. Рабочее время
- •Понятие нормы рабочего времени нрв
- •Организация заработной платы на предприятии
- •Принципы оплаты труда
- •Тема. Организация производственных процессов на предприятии.
- •Тема: Правила применения принципов системного управления. Правила системы.
- •Тема: Сетевое планирование
- •Тема: Организация нормирования труда на предприятии.
- •Тема: Организация ремонтного хозяйства на предприятии
- •Организация инструментального хозяйства на предприятии
Тема: Правила применения принципов системного управления. Правила системы.
Экономические законы, закономерности, рационализм используются менеджерами только во внутренней среде предприятия при постановке цели, организации производственных процессов в текущем планировании, подборе кадров и структурных изменениях.
Во внешней среде экономические законы не работают, и для фактического анализа внешней среды нужно использовать правила систем, т.е. эти правила системы иерархически имеют более высокий порядок по сравнению с экономическими закономерностями.
Правило1
Целое , как первичное порождает при своем делении компоненты, а не компоненты составляют суть целого.
Первичное
Вторичное
Правило 2
Сумма свойств (параметров) или отдельное свойство системы не равны сумме свойств ее компонентов, а из свойств системы нельзя вывести свойства ее компонентов.
Правило 3
Число элементов системы, которое определяет ее размер, должно быть минимальным, но достаточным для достижения цели системы (прозрачность построения системы)
Правило 4
Для упрощения структуры системы, следует сокращать число уровней управления , число связей между компонентами системы, автоматизировать и электронизировать все процессы.
Правило 5
Структура системы должна быть гибкая с минимальным числом жестких связей , она должна быть мобильной, способной быстро переналаживаться на новое , т.е. нужно исключать всякие блокировки в процессах и обеспечивать автономность выполнения работы на каждом участке.
Эти автономные участки независимы друг о друга могут работать одновременно по принципу параллельности.
Правило 6
Структура системы должна быть такой , чтобы изменения по вертикали минимально влияли на функции системы, тогда можно эффективно осуществлять делегирование полномочий и контролировать результирующий показатель.
……. ….
(а) (б)
схема (б) более выгодная с точки зрения вертикали.
Правило 7
Горизонтальная обособленность системы, т.е. число горизонтальных связей между компонентами одного уровня должно быть минимально, но достаточно для нормально функционирующей системы.
Уменьшение числа связей повышает устойчивость системы и оперативность функционирования.
С точки зрения коммуникационного процесса схема (б) хуже схемы (а) способностями коммуникационного процесса.
Обособленность коммуникационного процесса:
То что хотим
То что говорим
То что слышат
То что запомнят
Правило 8
Изучение иерархической системы и ее структурировании следует начинать с вышестоящего уровня, т.е. надо определить в какую систему входит и кому подчиняется
Правило 9
В силу сложности и множественного описания систем, не следует пытаться познать все ее свойства и параметры. Всему должен быть разумный предел и оптимальная граница.
Уместно говорить о разработке ограничителей , лимита, норм которыми определяется контур управления. В рамках этого контура можно использовать рационализм и экономические законы, поэтому активно надо использовать бюджетирование. А при наличии дефицита бюджета появляются возможности получения из внешней среды заемных средств.
Правило 10
При
установлении взаимосвязи с внешней
средой надо использовать правило черного
ящика и определять порядок формирования
параметра от выхода из системы к входу
по факторам внешней среды
Переработка ресурсов
Производств. процесс(2)
потребитель
Вход
(3) Выход
(1) (внешняя среда)
Ресурсы ГП портфель
(4) Зак.
Контроль. Обратная связь
Суть черного ящика- выход задом, вход задом, а самостоятельность в последнюю очередь, и регулирование производственного процесса через контрольную функцию.
Высший уровень ИСО 9001
Во всех системах выход из системы приоритетный , одновременно является входом в более высокую систему, поэтому выход с элементарного уровня должен строжайше соответствовать требованиям боле высокого порядка.
Правило 11
Число связей с внешней средой должно быть минимальным, но достаточным для нормального функционирования систем.
Чрезмерное число связей – сложность управления, недостаток- снижает качество.