
- •Конспект лекций
- •Тема 1. Организация производственного процесса
- •Тема 2. Особенности организации поточного производства
- •Тема 3. Создание и освоение новой техники
- •Тема 4. Технологическая подготовка производства
- •Тема 5. Организация и нормирование труда
- •Тема 1. Организация производственного процесса
- •1.1 Основные понятия
- •1.2 Производственная структура и пути ее совершенствования
- •1.3. Организация производственного процесса в пространстве
- •1.4. Организация производственных процессов во времени
- •1.5. Длительность производственного цикла простого процесса
- •1.6. Длительность производственного цикла сложного процесса
- •1.7. Пути сокращения длительности производственного цикла
- •1.8. Принципы организации производственного процесса
- •Тема 2. Основы организации поточного производства
- •2.1 Типы производства
- •2.2 Сущность и общая характеристика поточного производства
- •2.3 Классификация поточных линий
- •2.4 Структура и расчет основных параметров поточной линии
- •2.5 Прямоточные линии
- •2.6 Особенности организации группового производства
- •2.7. Экономическая эффективность поточного производства
- •Тема 3. Создание и освоение новой техники
- •3.1 Система создания и освоения новой техники
- •3.2 Организация научной подготовки производства (организация нир)
- •3.3. Задачи, решаемые на стадиях проведения научных исследований
- •3.4. Состав элементов подсистемы научной подготовки производства (нпп)
- •3.5 Понятия открытия и изобретения
- •3.6. Цель, критерии и содержание конструкторской подготовки производства
- •3.7. Функции конструкторской подготовки производства
- •3.8. Оценка эффективности нир и окр
- •3.9 Задачи и методы планирования процесса сонт
- •3.10. Сущность сетевого планирования и управления
- •Тема 4. Технологическая подготовка производства
- •4.1. Значение, цель, критерии и содержание технологической подготовки производства
- •4.2. Функции технологической подготовки производства
- •4.3 Организация технологической подготовки производства
- •4.3.1 Технологичность конструкции изделия
- •4.3.2. Методы сравнения технологических процессов
- •4.4. Организация освоения производства новой техники
- •Тема 5. Организация и нормирование труда
- •5.1. Задачи и содержание научной организации труда (нот)
- •5.2. Формы организации труда
- •5.3. Многостаночное обслуживание и совмещение профессий
- •5.4 Организация технического нормирования
- •5.5. Классификация затрат рабочего времени
- •5.6. Производственная операция как объект нормирования
- •5.7. Нормирование производственного процесса
- •5.8. Методы изучения затрат рабочего времени
- •5.8.1. Хронометраж
- •5.8.2. Фотография рабочего времени (фрв)
- •5.8.3. Метод моментных наблюдений
Тема 5. Организация и нормирование труда
5.1. Задачи и содержание научной организации труда (нот)
Непременным условием осуществления производственного процесса на предприятии является организация труда коллективов людей, вступающих в определенные отношения и во взаимодействие между собой в процессе создания материальных благ. Трудовой процесс есть совокупность действий исполнителя, функционально выполняемых им в производственном процессе или других сферах деятельности. Рационально организованные процессы труда являются непременным условием обеспечения непрерывного и эффективного хода производства на любом предприятии. Поэтому организация труда входит в качестве составной части в процесс организации производства.
При организации трудовых процессов предусматриваются разработка и внедрение научно обоснованных методов и приемов труда, опирающихся на рациональные системы обслуживания, оснащения и организации труда. Необходимые для этого рекомендации могут быть получены лишь на основе научного подхода, т.е. научной организации труда (НОТ).
НОТ – это учение о том, как наиболее рационально сочетать все элементы и факторы трудового процесса с тем, чтобы обеспечить благоприятные условия работы и наиболее высокую производительность труда при наилучшем качестве продукции.
Важную роль в НОТ играет принцип научности, так как рациональная организация труда должна строиться на использовании в ее разработках достижений науки и передового производственного опыта, применении экономико-математических методов и ЭВМ. В этой же связи использование на практике принципа системности позволяет учесть многообразные факторы, выделить те из них, которые оказывают на эффективность труда наибольшее влияние, проводить анализ и синтез многоцелевых мероприятий по НОТ. Реализация принципа плановости предполагает планомерную разработку и внедрение мероприятий по НОТ во всех звеньях производственного процесса, последовательное совершенствование организации труда на всех производственных уровнях – на рабочих местах, участках и в цехах. Принцип оптимальности требует обоснованного формирования критерия или совокупности критериев для анализа и сравнения вариантов с целью выбора оптимальных сочетаний различных факторов, обеспечивающих достижение заданного результата. Принцип эффективности НОТ определяет необходимость всестороннего технико-экономического обоснования мероприятий НОТ.
Совершенствование организации труда должно сопровождаться снижением издержек производства, улучшением качества продукции, общим повышением эффективности производства.
Главной целью НОТ является разработка и внедрение мероприятий по обеспечению рациональной организации труда и благоприятных условий работы. Критерии эффективности достижения данной цели – повышение производительности труда и обеспечение высокого качества продукции.
Основное содержание работ по НОТ на предприятиях и в объединениях строится по следующим функциональным направлениям: разработка рациональных форм разделения и кооперации труда; повышение квалификации, культурного и общеобразовательного уровня работников предприятий; разработка и внедрение рациональных методов и форм организации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; обеспечение безопасных и благоприятных условий труда работающих; внедрение рациональных режимов труда и отдыха; совершенствование нормирования труда; создание систем материальной и моральной заинтересованности работников в результатах их труда; воспитание рабочих и служащих в духе сознательного отношения к труду, строжайшего соблюдения государственной и трудовой дисциплины.
Задачи НОТ должны решаться в комплексе с научно обоснованными мероприятиями по совершенствованию техники, технологии, организации производства и управления.