МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра финансов, денежного обращения и кредита

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Исполнитель: студент VIкурса

гр. ….. Терешкина Л.Г.

Научный руководитель:

____________________

____________________

Екатеринбург

2003 Содержание

1. Характеристика предприятия 4

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 9

2.1. Анализ оборотных средств 9

(5) 19

Таблица 7 19

Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2000-02 гг. 19

Показатели 19

2000 г. 19

2001 г. 19

Изменение 19

2002 г. 19

Изменение 19

Средние остатки по счетам дебиторов, тыс. руб. 19

Сумма погашенной задолженности, тыс. руб. 19

Период инкассации долгов, дни 19

В процессе анализа изучим динамику остатков денежной наличности на счетах в банке и продолжительность нахождения капитала в данном виде активов. 20

Рисунок 3. – денежные потоки 21

Продолжительность нахождения капитала в денежной наличности 21

2.2. Основные фонды и производственные мощности 22

2.3. Анализ использования материальных ресурсов 26

Таким образом, материалоемкость продукции на предприятии имела тенденцию к уменьшению, что можно охарактеризовать положительно. 28

2.4. Себестоимость продукции 28

2.5. Финансовое состояние предприятия 30

Список литературы 39

Приложение 1. 40

Приложение 2 45

1. Характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ), основано 60 лет назад. ЧТПЗ является одним из крупнейших предприятий по производству труб в России. Доля ЧТПЗ в общем объеме производства трубной продукции выпускаемой в Российской Федерации, составляет около 16%.

На ЧТПЗ используются следующие виды производства труб:

- горячая прокатка на трубопрокатных пилигримовых установках;

- горячая прокатка на установке с автоматическим станом;

- холодная прокатка труб;

- электродуговая сварка прямошовных труб под слоем флюса;

- непрерывная печная сварка;

- сварка труб токами радиочастоты.

Предприятием выпускается свыше 3600 типоразмеров труб из углеродистых, низколегированных легированных, нержавеющих марок стали и различных сплавов.

Завод является единственным в Российской Федерации поставщиком горячедеформированных бесшовных труб диаметром более 325 мм и холоднодеформированных бесшовных труб диаметром более 120 мм.

Свыше 85% всех выпускаемых труб проходят неразрушающий контроль качества. (Ультразвуковой контроль бесшовных горячекатаных труб).

Челябинские трубопрокатчики выпускают не только трубы круглого сечения, но и овальные, плоскоовальные, квадратные, прямоугольные и шестигранные профили.

Потребителями продукции являются нефтегазовый и энергетический комплексы России, предприятия машиностроения, строительная индустрия, сельское хозяйство и другие отрасли промышленности. По объему производства завод является крупнейшим в России, каждая шестая труба российского производства выходит с маркой Челябинского трубопрокатного.

Высокое качество труб регламентируется международной системой качества серии ISO 9001. Завод имеет лицензии на производство труб по стандарту Американского нефтяного института (АPI) - сертификат N' 5L- 0288 и немецкому стандарту DIN 1629 , сертификат TUF CERT N' 144-990973.

Продукция ОАО «ЧТПЗ» экспортируется более чем в 20 стран мира, среди которых Германия, Италия, США, Турция, Египет, Сирия, Китай, Иран и другие. Стабильно высокое качество трубной продукции, передовые технологии, высокая квалификация технических и производственных кадров, внедрение в производство новейших достижений науки и техники в металлургии - отличительные черты ОАО «Челябинский трубопрокатный завод».

На предприятии разработаны совместные программы по улучшению качества поставляемой металлопродукции с такими крупнейшими предприятиями ТЭКа: РАО «Газпром», ОАО «АК Транснефть», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Тюменская нефтяная компания», ОАО «Лукойл», ОАО «Роснефть», «Юкос» и другими.

Завод располагает огромным техническим и производственным потенциалом и имеет шестидесятилетний опыт работы в трубном производстве. Челябинские трубопрокатчики намерены и впредь занимать лидирующие позиции в рейтинге российских трубных предприятий, как по объему, так и по качеству выпускаемой продукции.

3 апреля 1942 года Государственный Комитет Обороны принял постановление о строительстве Челябинского трубопрокатного завода, на базе эвакуированного Мариупольского завода.

20 октября 1942 года стало знаменательной вехой в истории предприятия. Во время Великой Отечественной войны Челябинский трубопрокатный входил в число предприятий, которые поставляли свою продукцию на фронт, в том числе авиабомбы большого калибра.

В 1943 году был введен в строй автомат-стан 140, а годом позже мартеновский цех. В послевоенное время завод развивается бурными темпами. В 1949 году впервые в стране на Челябинском трубопрокатном освоено производство водогазопроводных труб методом непрерывной печной сварки. В 1955 вступает в строй трубокроватный цех.

В период с 1970 по 1990 год была проведена реконструкция основных цехов завода. Она позволила существенно повысить годовой прирост выпуска труб без увеличения численности работающих.

В 1997 году построен цех по выпуску сварочных флюсов, который не имеет аналогов в России. Флюсоплавильный цех обеспечивает своей продукцией практически все российские трубные заводы.

14 июня 2000 года на Челябинском трубопрокатном заводе заработал цех по нанесению трехслойного антикоррозионного полиэтиленового покрытия. ОАО «ЧТПЗ» выпускает трубы с защитным покрытием диаметром от 508 до 1220 мм.

Сегодня открытое акционерное общество «Челябинский трубопрокатный завод» является одним из крупнейших российских производителей труб практически всех размеров.

Структура и основные принципы системы корпоративного управления ОАО «ЧТПЗ» представлена на рисунке 1.

Высшим органом управления ОАО «ЧТПЗ» является общее собрание акционеров. Законодательным органом общества является Совет директоров. Основная задача Совета директоров - выработка стратегии развития предприятия. Правление исполняет функции коллегиального органа управления предприятием, оно подотчетно Совету директоров и организует выполнение его решений. Основные принципы управления: совет директоров подотчетен акционерам и несет полную ответственность за предприятие. Акционеры выбирают генерального директора и членов совета директоров. Акционеры выбирают членов ревизионной комиссии. Члены совета директоров выбирают председателя совета директоров и генерального

Общее собрание акционеров

Внешний независимый аудитор

Генеральный директор

Управляющая компания

Исполнительный директор

Директор по эконо­мической безопасно­сти

Директор по закупкам

Главный бухгалтер

Главный инженер

Директор по произ­водству

Зам. ис­полнит. директора по марке­тингу и сбыту – директор Москов­ского представи­тельства

Директор по эконо­мической и финан­совой ра­боте

Директор по управ­лению персона­лом

Начальник управле­ния по ра­боте с ор­ганами гос. вла­сти, прес­сой и об­ществен­ностью

Рисунок 1. – Структура управления ОАО «ЧТПЗ»

директора. Генеральный директор по должности выполняет функции Председателя правления. Совет директоров по представлению генерального директора утверждает состав правления.

Руководство Челябинского трубопрокатного завода проводит курс на масштабную реконструкцию и модернизацию производства, что позволит повысить не только качество труб, но и увеличить объемы производства.

Совет директоров четко сформулировал рыночную стратегию. Разработана инвестиционная программа, предусматривающая создание на ОАО «ЧТПЗ» современного высокотехнологичного комплекса, ведется подготовка персонала для работы в новых условиях производства, обеспечивается рост квалификации рабочих и специалистов, а также их заработка. Это и является сегодня главной и стратегической целью акционерного общества.

В ближайшие три года в создание на базе ЧТПЗ современного высокотехнологичного комплекса будет инвестировано более 100 миллионов долларов США.