- •Содержание
- •Введение
- •Раздел 1. Особенности финансирования бизнес-проектов для привлечения государственных инвестиций
- •1.1. Необходимость бизнес-плана
- •1.2. Приоритеты финансирования бизнес-проектов
- •1.3. Направления финансирования проектов
- •Раздел 2. Общие положения бизнес-планирования
- •2.1. Общие требования к содержанию и объему бизнес-плана
- •2.2. Исходные данные для составления бизнес-плана
- •2.3. Этапы бизнес-планирования
- •Раздел 3. Оформление бизнес-плана по разделам
- •3.1. Общие положения
- •3.2. Описание продукции (товаров, работ, услуг)
- •3.3. Расчет стоимости проекта
- •3.4. Производственный план
- •Планируемые сроки и объемы реализации продукции
- •1. Рассчитываем годовой объем производства конкретного вида продукции (работ, услуг):
- •Тарифы страховых взносов на предпринимателя
- •Тарифы страховых взносов для лиц, производящих выплаты физическим лицам
- •3. Системы налогообложения
- •3.5. План по маркетингу и объему продаж
- •3.6. Ценовая политика
- •Методы установления цены
- •3.7. Анализ рисков
- •3.8. Расчет потребности в персонале
- •3.9. Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
- •3.10. Финансовый план
- •Приложение 1
- •1. Общие положения
- •2. Описание продукции
- •Приложение 2
- •Проекта
- •Общие положения
- •Описание продукции
- •3. Расчет стоимости проекта Расходы, произведенные с момента государственной регистрации начинающего предпринимателя в течение срока окупаемости бизнес-проекта, в том числе из средств гу цзн г. Шахты
- •Производственный план
- •Расчет себестоимости
- •План по маркетингу и объему продаж
- •Ценовая политика
- •7. Анализ рисков
- •8. Расчет потребности в персонале
- •Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
- •Финансовый план
- •Приложение 3 Перечень отдельных видов деятельности, на которые распространяется енвд
- •Базовая доходность и физические показатели, применяемые в зависимости от вида деятельности
- •Приложение 4 Расчетные составляющие корректирующего коэффициента базовой доходности к2 для г. Шахты
- •Величина расчетной составляющей
- •Корректирующего коэффициента базовой
- •Доходности к2, учитывающая уровень заработной платы наемных работников городского округа
- •Муниципального образования "город шахты"
- •Библиографический список
- •Глава 26.2. Налогового кодекса рф;
Ценовая политика
Спрос на продукцию предприятия регулируется качеством и ценой. Формирование цены на продукцию предприятия основывается на затратном и рыночном подходе. Цена покрывает затраты на производство, при этом значительно не превышает цены конкурентов, это позволяет завоевать большое количество покупателей и получить прибыль, достаточную для того, чтобы предприятие было рентабельным и развивалось.
При анализе факторов, влияющих на колебание цен, было выявлено, что одним из самых важных является заболеваемость птицы, которая может привести к их падежу.
7. Анализ рисков
Возможными факторами риска, связанными с реализацией проекта являются:
- неплатежеспособность потребителей, неустойчивостью спроса, снижения цен конкурентами. Меры по снижению влияния данного фактора - постоянная работа с клиентами, гибкая ценовая политика, повышение качественных параметров продукции.
- природно-климатические факторы (пожар, засуха, наводнение и др.) и, как следствие, увеличение цен на корма. Меры по снижению влияния данного фактора - заключение долгосрочных договоров на покупку кормов по фиксированным ценам.
8. Расчет потребности в персонале
№ |
Должность |
Заработная плата в месяц, руб. |
Дата (месяц) ввода рабочего места |
На постоянной основе | |||
1 |
Разнорабочий (0,5 ставки) |
5 000 |
май 2010г. |
Помещение, используемое в целях ведения предпринимательской деятельности
Реализация проекта будет осуществляться на собственных нежилых помещениях: сараи, курятники, сенники, вольеры общей площадью 70 кв.м., расположенных по адресу: Ростовская область, г. Шахты, ул. Ионова 7.
Финансовый план
Показатели |
Месяцы |
Итого за год | |||||||||||
cент |
окт |
нояб |
декаб |
янв |
фев |
март |
апр |
май |
июнь |
июль |
авг | ||
1. Выручка от реализации |
15 788 |
18 945 |
22 103 |
18 945 |
12630 |
18 945 |
26 839 |
28 418 |
31 575 |
31 575 |
31 575 |
31 575 |
288911 |
2. Себестоимость продукции (п.2.1+2.2) |
59 280 |
3 240 |
3 240 |
5 240 |
3 240 |
3 240 |
31 280 |
3 240 |
8 940 |
10 940 |
8 940 |
8 940 |
149760 |
2.1. Переменные расходы |
31 540 |
1 540 |
1 540 |
3 540 |
1 540 |
1 540 |
3 540 |
1 540 |
1 540 |
3 540 |
1 540 |
1 540 |
54480 |
2.1.1 Корм для животных |
10 000 |
0 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
2 000 |
0 |
0 |
16000 |
2.1.2 Транспортные расходы |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
1 540 |
18480 |
2.1.3 Приобретение животных для выращивания и откорма (корова) |
20 000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20000 |
2.2. Постоянные расходы |
27 740 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
1 700 |
27 740 |
1 700 |
7 400 |
7 400 |
7 400 |
7 400 |
95280 |
2.2.1 Аренда |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
1 200 |
14400 |
2.2.2 ФОТ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
20000 |
2.2.3 Начисления на ФОТ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
700 |
700 |
700 |
700 |
2800 |
2.2.4 Приобретение животных для выращивания и откорма (куры) |
26 040 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
26 040 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
52080 |
2.2.5 Прочие (мобильная связь) |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
500 |
6000 |
3. Налоги: |
0 |
1 819 |
0 |
0 |
4 715 |
0 |
0 |
3 058 |
0 |
0 |
5 925 |
0 |
15517 |
Единый сельхозналог |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 896 |
0 |
0 |
1 239 |
0 |
0 |
4 107 |
0 |
8242 |
Взносы в ПФР |
0 |
1 819 |
0 |
0 |
1 819 |
0 |
0 |
1 819 |
0 |
0 |
1 819 |
0 |
7274 |
4. Чистая прибыль (п.1-п.2-п.3) |
-43 493 |
13 886 |
18 863 |
13 705 |
4 675 |
15 705 |
-4 441 |
22 120 |
22 635 |
20 635 |
16 710 |
22 635 |
123 634 |
Чистая прибыль нарастающим итогом |
-43 493 |
-29 606 |
-10 744 |
2 961 |
7 636 |
23 341 |
18 900 |
41 020 |
63 655 |
84 290 |
100 999 |
123 634 |
123634 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Срок окупаемости проекта - 4 месяца |
|
|