Соотношение затрат для NGN
|
Относительная |
|
Относительная |
|
|
|
|
стоимость |
|
|
|
|
стоимость |
|
|
|
|
|
сети |
|
сети |
|
|
5 |
Затраты на |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
услугу 3 |
|
|
|
|
4 |
Затраты |
4 |
Затраты на |
Затраты на |
Затраты на |
|
|
услугу 3 |
|||
|
на услугу 2 |
|
услугу 2 |
||
3 |
3 |
услугу 1 |
|
||
Затраты на |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
2 |
услугу 1 |
2 |
Затраты на интеллектуальную платформу |
||
|
|||||
|
|
|
|
||
1 |
Общие затраты на телефонную сеть |
1 |
Общие затраты на телефонную сеть |
||
|
|
|
|
|
|
Время
Затраты на реализацию
дополнительных услуг в классической Затраты на реализацию услуг в NGN сети
САЛИФОВ Ильнур Илдарович |
УрТИСИ, 2013 |
Услуги сети NGN
Общие принципы формирования услуг мультисервисной сети следующего поколения (NGN):
AnyPoP – услуга не зависит от точки доступа пользователя к ней; AnyISP – услуга не зависит от конкретного сервис-провайдера; AnySwitch – услуга не зависит от конкретной АТС;
AnyVendor – услуга не зависит от конкретного изготовителя оборудования;
AnyBilling – услуга должна интегрироваться в существующие биллинговые и административные концепции Оператора;
Standards – услуга должна использовать стандартизированные интерфейсы; Safety – защита услуг от попыток вторжения через Интернет и/или ССОП; Openness – услуга должна быть открытой для новых провайдеров.
САЛИФОВ Ильнур Илдарович |
УрТИСИ, 2013 |
Многовариантность организации услуги в сетях NGN
на примере телефонии
САЛИФОВ Ильнур Илдарович |
УрТИСИ, 2013 |