Методы оптимальных решений

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 23 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 140 шт. в месяц. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 18 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2500 руб. в месяц. Потребление изделий фирмой оценивается в 600 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 25 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 1400 шт. в квартал. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 29 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2200 руб. в квартал. Потребление изделий фирмой оценивается в 1200 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 24 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 1700 шт. в квартал. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 19 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 70 руб. в месяц. Потребление изделий фирмой оценивается в 500 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 17 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 130 шт. в месяц. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 25 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2800 руб. в квартал. Потребление изделий фирмой оценивается в 1000 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 19 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 120 шт. в месяц. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 18 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2200 руб. в месяц. Потребление изделий фирмой оценивается в 500 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 22 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 1800 шт. в квартал. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 15 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 1200 руб. в квартал. Потребление изделий фирмой оценивается в 600 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 20 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 1100 шт. в квартал. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 28 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 70 руб. в месяц. Потребление изделий фирмой оценивается в 900 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 21 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 300 шт. в месяц. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 20 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2600 руб. в квартал. Потребление изделий фирмой оценивается в 600 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 18 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 190 шт. в месяц. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 10 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 1700 руб. в месяц. Потребление изделий фирмой оценивается в 1100 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.

Фирма может производить комплектующие для своего производства или покупать их. Если фирма сама выпускает комплектующие, то каждый запуск производства обходится в 24 тыс. руб. Интенсивность производства составляет 1300 шт. в квартал. Если комплектующие закупаются, то затраты на осуществление заказа равны 30 тыс. руб. Затраты на содержание единицы комплектующих в запасе независимо от того, закупаются они или производятся, равны 2500 руб. в квартал. Потребление изделий фирмой оценивается в 1100 шт. в год. Предполагая, что фирма работает без дефицита, определите, что выгоднее: закупать или производить комплектующие. Постройте график зависимости количества комплектующих на складе от времени. Определите временные интервалы цикла управления запасами.