- •2. Конспект лекций
- •Тема 1. Информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Внешняя отчетность
- •5. Анализ прибыли и рентабельности продукции
- •7. Анализ объема и реализации продукции
- •10. Анализ величины и структуры авансированного капитала
- •Тема 2. Методика, методы, способы и приемы экономического анализа.
- •Тема 3. Анализ производственных результатов деятельности.
- •5.Анализ конкурентоспособности продукции.
- •6.Анализ ритмичности работы предприятия
- •Тема 4. Анализ состояния и использования основных средств.
- •2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов
- •3.Анализ использования технологического оборудования
- •4. Методика определения резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи
- •Тема 5. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Тема 6. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
- •2. Анализ использования фонда рабочего времени.
- •3. Анализ производительности труда.
- •Тема 7. Анализ затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
- •2. Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •3. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции.
- •Тема 8. Общая оценка имущественно - финансового состояния предприятия.
- •Тема 9. Оценка платежеспособности предприятия по бухгалтерскому балансу.
- •Тема 10. Анализ финансовой устойчивости предприятия.
- •Тема 11. Анализ эффективности и интенсивности использования капитала преприятия
- •2. Анализ оборачиваемости капитала.
- •Тема 12. Анализ экономических результатов деятельности предприятия.
- •3. Анализ формирования и использования чистой прибыли.
- •Тема 13. Анализ эффективности деятельности предприятия.
- •Тема 14. Оценка платежеспособности предприятия
- •Тема 15. Диагностика банкротства и финансовое оздоровление предприятий.
- •2. Методы диагностики вероятности банкротства.
- •Данная модель, а также целый ряд других аналогичных моделей были разработаны для диагностики предприятий в зарубежных странах.
- •3. Процедуры банкротства.
- •Пример теста
- •Курсовая работа
- •Тематика курсовых работ
- •Перечень вопросов для подготовки и сдачи зачета (экзамена) (с 1 по 35 - вопросы к зачету после первого семестра изучения дисциплины; с 1 по 60 – экзаменационные)
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная рекомендуемая литература
Тема 6. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы
1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
2. Анализ использования фонда рабочего времени.
3. Анализ производительности труда.
4. Анализ фонда заработной платы.
1. Для оценки уровня интенсивности использования персоналаприменяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа:
• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам;
• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.
Источники информации - план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо также анализировать качественный состав персонала по уровню квалификации.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику
численности и коэффициентов оборота по приему персонала.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные мощности, создает новые рабочие места, следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного периода.
2. Анализ использования фонда рабочего времени.
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.
ФРВ зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т.д. Каждый вид потерь анализируется более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.
Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены причинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции.