Рис 4.1. Формы проявления квазиинтеграции
О виртуальных корпорациях можно говорить как об одной из форм квазиинтеграции. На сегодняшний день не существует единого определения виртуальной организационной структуры.
Виртуальную корпорацию можно определить как добровольную, временную форму кооперации нескольких, как правило, независимых, партнеров (предприятий, институтов, отдельных лиц), обеспечивающую благодаря оптимизации системы производства благ большую выгоду клиентам. Итак, виртуальная корпорация как временная форма кооперации, основанная на использовании информационных технологий, способна обеспечивать выгоду клиентам. Это достигается благодаря оптимизации системы производства благ на основе доверительного объединения ресурсов и компетенций партнеров, входящих в сеть. Именно за счет этого порой достигаютсясинергический эффект и экономия ресурсов.
Виды интеграции
Основным критерием для деления на полную и квазиинтеграцию является степень контроля активной фирмы над собственностью при сохранении полного контроля за управлением различными формами бизнеса.
Другим критерием классификации видов интеграции выступает степень однородности производимой продукции на интегрируемых предприятиях.
Горизонтальная интеграция характеризуется тем, что под единый контроль активной фирмы подпадает одно или несколько предприятий, выпускающих однородную продукцию или имеющих однотипные стадии технологической цепочки. По этой причине горизонтальные объединения находятся под жестким контролем государственных органов по антимонопольной политике.
Вертикальная интеграция осуществляется при объединении компаний, производящих сырье, перерабатывающих его и часто самостоятельно реализующих продукт на рынке. Это предполагает, что в отличие от горизонтальной структуры в новом отраслевом образовании тоже устанавливается контроль над собственностью предприятия или его поведением с той лишь разницей, что объединяемые предприятия относятся к разным стадиям технологической цепочки.
Иногда встречается термин «универсальная (многоотраслевая, конгломератная или диверсифицированная)интеграция» (рис. 4.2).
Рис. 4.2. Схема видов интеграции
В универсальных (многоотраслевых) ФПГ (intermarket keiretsu) объединение участников чаще всего идет вокруг универсальной торговой компании(sogo shosha) и банка; в соответствии с ведущей ролью банка эти ФПГ называют еще "финансовыми кэйрецу"».
Динамическое развитие фирм связано с двумя типами вертикальной интеграции: интеграции «вперед», или «восходящей», и интеграции «назад», или«нисходящей». Когда компания стремится объединиться или установить вертикальный контроль над фирмами на последующих стадиях технологической цепочки, то осуществляется восходящая интеграция. Напротив, интеграция «назад» имеет место там, где расширение компании направлено в сторону источников сырья. Следовательно, тип вертикальной интеграции зависит от того, в какойточке производственного процесса находится фирма, которая выступает инициатором процесса.
Когда контракты заключаются на продолжительный период с постоянными поставщиками, согласно которому устойчиво действуют и выполняются добровольно взятые на себя обязательства по ценам, объемам поставки и т.д., они содержат так называемыевертикальные ограничения. Производитель и торговая фирма или поставщик и фирма, перерабатывающая сырье, могут рассматриваться какчастично интегрированные, хотя в правовом смысле они остаются экономически самостоятельными и отдельными субъектами отраслевого рынка.
В рамках неоклассической теории вертикальная интеграция исследовалась с позиции эффективности распределения ресурсов в обществе, ее влияния на рост благосостояния в нем, снижения цен и увеличения объемов выпуска в результате устранения эффекта «двойной маржинализации».
Особый интерес к исследованию вертикальной интеграции проявлен и со стороны институциональной теории. В отличие от неоклассической теории в данном случае в качестве единицы анализа используется трансакция, но не товары и услуги. Фирма же рассматривается не как производственная единица, а как «управляемая» структура. Целесообразность создания вертикально интегрированной структуры определяется не столько благодаря технологии, как это предполагают классики, а в связи с появлением более дешевого способа управления изнутри в сравнении с закупками ресурсов на рынке.