Экономика пп
1. Пр-е в отч году выпустило осн прод на сумму 325,6 т.р.Ст-ть работ пром х-ра,вып-х на сторону=41,15.Полуф-в собств пр-ва=23,7.Из них 80% потребл-ся в собств пр-ве. Размер незаверш пр-ва увелич-ся на конец года на 5 т.р.Мат з=-ты=40% ст-ти тов прод-и.В след году пр-е план-ет ум-ть доля мат з-т до 38%.Опр-ть ст-ть тов,вал,чистой прод-и в отч и буд годах,сравнить в-ну чистой прод-и
Вп-325,6+41,15+23,7+5=395,45т.р.
Тп=Рп=325,6+41,15+23,7*0,2=371,49
Чп(отч)=371,49*0,6=222,9
Чп(буд)=371,49*0,62=230,42
230,32-222,9=7,42
В-на мат з-т умен-ся на 7,42,след-но в-на Тп увел-ся на 7,42т.р.
2. Опр-ть К оборач-ти об ср-в,длит-ть 1 оборота об ср-в,если изв-но,что выпуск прод-и за год=12000 ц.С/с прод-и=180руб/ц.Цена реал-ции на 22% превышает с/с;срднегод остаток об ср-в=95000.Сделать вывод о доп объеме пр-ва прод-и при тех же об ср-х,если длит-ть 1 оборота умен-ть нам 1 день?
Кобор=ст-ть ВП/ст-ть об ср-в
Д=Время(Т)/К обор Кобор=Т/Д
Ст-ть ВП(отч)=12000*180*1,22(цена)=2635,2т.р.
Кобор=2635,2/95=27,7 оборота
Д(отч)=360дн/27,7=13 дн-1 оборот
Д(буд)=Д(отч)-1=13-1=12
К обор(буд)=360/12=30 оборотов
Ст-ть Вп(буд)=Кобор/Ст-ть Об ср-в=30/95=28,50т.р.
∆ВП=Вп(буд)-Вп(отч)=2850-2635,2=214,8
Нсли Д сокращ-ся на 1 день,топр-во прод-и увелич-ся на 214,8т.р.
3. Опр-ть ур-нь рентаб-ти работы аналог пр-й на основе след данных
№ |
Показ-ли |
Пр-я |
||
1 |
2 |
3 |
||
1 |
к-во изд-й,шт |
1500 |
2010 |
1800 |
2 |
выручка |
90000 |
104520 |
100800 |
3 |
с/с 1 изд-я,руб |
50 |
52 |
48 |
4 |
затраты(4=1*3) |
75000 |
104520 |
86400 |
Проанал-ть получ рез-ты и опред пр-е с наиб эф-м исп-ем фондов
Рентаб1=(9000000-7500000)/7500000*100%=20%
Рентаб2=(104520-104520)/104520=0 (перм и пост з-ты компенс-ся при выпуске изд-й=2010 шт)
рентаб3=(100800-86400)/86400=16,7%
Отвте:1-ое пр-е работате эфф-нее,т.к. на 1 руб з-т приход-ся 20 коп прибыли
4. Ст-ть ОС в соотв-с с классификацией на 1 янв составила:
На янв ОС |
Ст-ть,млн руб |
Здания |
30 |
Сооружения |
8 |
маш и обор |
48 |
транспорт |
6 |
инвентарь |
5 |
прочее |
3 |
итого: |
100 |
в феврале тек года в эксплуатацию было введено здание цеха=5 млн руб.В мае закуплено обор=10 млн руб.В сентябре было списано обор=3 млн.руб.Опр-ть:стр-ру ОС на нач и на конец года,доля акт и пассивной части,знач-е К выбытия и К обновления.
ОС |
На начало года |
На конец года |
||
млн руб |
% |
млн ру |
% |
|
здания |
30 |
30 |
35 |
31,3 |
сооруж |
8 |
8 |
8 |
7,1 |
машины |
48 |
48 |
55 |
49 |
транспорт |
6 |
6 |
6 |
5,4 |
инвентарь |
5 |
5 |
5 |
4,5 |
прочее |
3 |
3 |
3 |
2,7 |
итого: |
100 |
100 |
112 |
100 |
активы |
54=48+6 |
54 |
61 |
54,4 |
пассивы |
46=30+8+5+3 |
46 |
51 |
45,6 |
К выбытия=ст-ть ОС выб/ст-ть ОС на нач года=3/100=0,03
К поступления=(5+10)/112=0,13(берем на конец года)
К поступл больше К выб -хорошо
Маркетинг
Задача 1.
Для оценки поставщиков выбраны три параметра: качество (50%), цена (25%), своевременность поставок(25%), суммарный вес которых составляет 100%.
Характеристика поставок за 3-й квартал
|
Продукция, не отвечающая качеству |
Мин известная цена на от факт, уплаченной нами |
Задержки поставок |
1 поставщик |
12% |
95% |
5 раз |
2 поставщик |
10% |
94% |
4 раза |
3 поставщик |
13% |
98% |
6 раз |
Методика для оценки работы поставщика по параметрам:
качество — вычитаем % забракованных изделий из исходных 100 очков;
поставка — за каждую задержанную поставку вычитаем 5 очков из 100;
цена — берем отношение минимально известной цены на данный товар у других поставщиков к фактически выплаченной нами и умножаем на 100.
Решение:
Если оценивать поставщика в соответствии с выбранной нами системой начисления очков и весовых коэффициентов, получим:
1 поставщик
Качество: 0,5(100 - 12) = 44;
Цена: 0,25 х 95 = 23,75;
Поставка: 0,25(100 - 25) = 18,75;
ИТОГО: 86,5.
2 поставщик
Качество: 0,5(100 - 10) = 45;
Цена: 0,25 х 94 = 23,5;
Поставка: 0,25(100 - 20) = 20;
ИТОГО: 88,5.
3 поставщик
Качество: 0,5(100 - 13) = 43,5;
Цена: 0,25 х 98 = 24,5;
Поставка: 0,25(100 - 30) = 17,5;
ИТОГО: 85,5.
Следовательно, наш рейтинг поставщиков за 3-й квартал составил 1 поставщик – 86,5 очка, 2 поставщик – 88,5; 3 поставщик – 85,5.
Самым выгодным поставщиком является 2-й поставщик.
Задача 2.
Предприятие организует продажу клиентам своей продукции через торговых представителей. Исходные данные.
Клиенты по объему продаж делятся на две группы: первая — 240, вторая — 600 человек.
Предполагаемая частота посещений клиентов первой группы — 1 раз в месяц, второй — 2 раза в три месяца.
Среднее время посещения одного клиента первой группы — 40 минут, второй — 30 минут.
Время на дорогу при посещении одного клиента составляет примерно 25% бюджета рабочего времени.
Каждый представитель работает 48 недель в течение года, 5 дней в неделю, 8 часов в день.
Какое минимальное количество представителей необходимо предприятию?
Решение:
Время на дорогу в день 1-й группы 40 минут х 25% = 50 минут
Время на дорогу в день 2-й группы 30 минут х 25% = 38 минут
Годовой бюджет времени – 48 х 5 х 8 = 1920 часов
240 х 12 х50 =144000 минут или 2400 часов
600 х 8 х 38 = 182400 минут или 3040 часов
Общие временные затраты составят 2400 + 3040 = 5440
5440/1920 = 2,83
Ответ: возможны варианты
рекомендуется принять на работу 3 человека.
Задача 3.
Постройте схему канала сбыта, определите его уровень и цену, по которой приобретет товар конечный потребитель используя следующие данные:
-издержки производства единицы продукции составляют 4 500 руб.
-стоимость услуг оптовика на единицу продукции составляет 475 руб.
-стоимость услуг розничной торговли на единицу продукции составляет 12% от закупочной цены.
Претензия на прибыль каждого участника канала товародвижения составляет 20% от его полных затрат.
Решение:
Схема:
Производитель - Оптовый посредник - Розничные посредники - Потребитель.
Цена, по которой производитель готов продать продукцию
Ц1 = Ип + П = 4500 + 4500*20/100 = 5400 руб.
Цена, по которой производитель готов продать оптовым посредникам
Ц2 = Ц1 + И0 + По = 5400 + 475 + (5400+475)*20/100 = 7050 руб.
Розничная цена
Ц3 = Ц2+ Ир+ Пр = 7050+ 7050*12/100 + (7050+846) *20/100 = 9475,2 руб.
Ответ: Конечная цена в рознице составит 9475, 2 руб.
Задача 4.
В магазине «Все для дачи» с оборотом в размере 592 тыс. руб. данные о распределении объемов продаж и марже по пяти группам товаров представлены в следующей таблице:
Группа товаров |
Доля в обороте, % |
Маржа, % |
Площадь секции в торговом зале, м2 |
Садово-огородный инвентарь |
24 |
38 |
70 |
Семена |
9 |
42 |
45 |
Дачная мебель |
31 |
35 |
125 |
Монтажные материалы |
14 |
29 |
55 |
Электроинструменты |
22 |
49 |
55 |
Общие постоянные годовые затраты распределяются следующим образом:
-
на содержание помещения — 45 тыс. руб.;
-
на зарплату — 140 тыс. руб.;
-
прочие постоянные расходы —35 тыс. руб.
-
Определите группу товаров с наибольшей чистой прибылью исходя из того, что общие расходы магазина распределяются по пяти группам товаров пропорционально числу квадратных метров, приходящихся на каждую товарную группу.
-
Определите общую чистую прибыль магазина.
Затраты всего составили
45+140+35 + 220 тыс. руб.
Группа товаров |
Доля в обороте, % |
Маржа, % |
Площадь секции в торговом зале, м2 |
Затраты, согласно занимаемой площади |
Участие в обороте, тыс. руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
Садово-огородный инвентарь |
24 |
38 |
70 |
44,0 |
118,4 |
74,4 |
28,3 |
Семена |
9 |
42 |
45 |
28,3 |
76,1 |
47,9 |
20,1 |
Дачная мебель |
31 |
35 |
125 |
78,5 |
211,3 |
132,8 |
46,5 |
Монтажные материалы |
14 |
29 |
55 |
34,6 |
93,1 |
58,5 |
17,0 |
Электроинструменты |
22 |
49 |
55 |
34,6 |
93,1 |
58,5 |
28,6 |
|
100,0 |
х |
350 |
220,0 |
592,0 |
372 |
140,5 |
350 220
70 x
х=70х220/350=44,0
-
592
70 х
х= 70х592/350 = 118,4
118,4-44,0=74,4
74,4 х38%=28,3
Ответ: максимальную чистую прибыль получаем при реализации Дачной мебели 46,5 тыс. руб.
Суммарная чистая прибыль составляет 140,5 тыс. руб.
Экономика недвиж
Задача 3. В хозяйстве выращиваются зерновые на площади 800 га. В результате сортообновления урожайность повысилась с 25 ц/га до 32 ц/га. Закупочная цена 1 т зерна 9500 руб. Разность в стоимости семян; затраты на их доставку в хозяйство; затраты на уборку, переборку, сушку, чистку дополнительного урожая составила 4140 тыс. руб. Определить экономическую эффективность сортообновления.
Решение
-
Дополнительно полученная урожайность, ц/га =32-25 = 7 ц/га
-
Дополнительно получено зерна, т (площадь зерновых культур умножаем на дополнительную урожайность) 800*7 = 560 т
-
Стоимость дополнительно полученного зерна, тыс. руб. (дополнительно полученное зерно умножаем на закупочную цену) 560 *9500 = 5320 тыс. руб.
-
Условная прибыль, тыс. руб. (разность между стоимостью дополнительной продукции и дополнительными затратами на замену семян) 5320 – 4140= 1180 тыс. руб.
-
Уровень рентабельности, % (деление условной прибыли на затраты по замене семян и умножение на 100) 1180 : 4140 *100 = 28,5 %
ОНОТ
Задача №1
Определить количество технических средств для выполнения комплекса работ поточным методом при уборке зерновых культур. Состав поточной линии: уборка пшеницы прямым комбайнированием, транспортировка зерна и соломы, пахота зяби.
Зерновые убираются звеном комбайнов СК-5 в составе 4-х комбайнов.
Часовая производительность агрегатов: комбайнов – 0,9 га при урожайности зерновых 40 ц/га и соотношении зерна и соломы 1:1,2; трактора МТЗ-80 и тележки 2 ПТС-4 на транспортировке соломы на расстоянии 1км – 4,3т; пахотного агрегата ДТ – 75 и плуга ПН – 4-35 – 0,9га.
Расстояние перевозки зерна – 7км (L), скорость движения автомобиля 34 км/час (Va), время на выгрузку зерна из бункера комбайна tвыт-15 минут, время взвешивание зерна и разгрузку из автомашины tвзв-10 минут, средняя грузоподъемность автомобиля - 4т. Ширина захвата комбайна – 5м (Ш), скорость движения комбайна 4,5 км/час (Vk). Время основной работы комбайна (То) – 5 часов.
Решение задачи №1
1. Определяем количество автомобилей, которые будут перевозить зерно. Для этого необходимо рассчитать время одного рейса автомобиля.
Трейса=
Пкомб=0,1·Ш·Vk=2,25га
Кавт=
2. Рассчитаем количество намолоченного зерна и убранной соломы, если Т0 – 5 час.
2,25·5·4=45га
45га·4т=180т зерна
180·1,2=216т соломы
3. Рассчитываем количество тракторов, необходимых для вывозки соломы.
4,3т·7час=30т за смену
216т:30т=7 тракторов
4. Рассчитываем количество тракторов, необходимых для вспашки поля.
0,9га·7=6,3га
45га:6,3=7 тракторов
Задача №2
Установить норму обслуживания коров для оператора машинного доения цеха производства молока при односменном режиме работы и шестидневной рабочей неделе.
Исходная информация: 1. Плановая продуктивность в год – 4000 кг
2. Доение 3-х кратное, установкой АД-100 с 2 аппаратами.
Норматив времени на однократное доение (а) 2, 353 мин, поправочный коэффициент на продуктивность (б) – 0,029. Доярка раздает только концентрированные корма при годовой норме кормления 12ц. Время на раздачу концентрированных кормов на 1ц с подносом до 15м – 0,055 мин.
Нормативы времени на одну голову в день, мин.
Чистка коров – 1,07 (tчк)
Привязывание и отвязывание – 0,93 (tп.от)
Разовые работы – 0,35 (tр.р)
Подготовительно-заключительное время 44 мин (Тп.з), время на отдых – 25 минут (Тотз), время на личные надобности – 10 минут (Тл.н).
Решение задачи №2
Норма обслуживания в животноводстве рассчитывается по формуле:
Ноб=
Необходимо рассчитать время на доение одной коровы за смену:
Tд=а·К+б·П
где а – норматив времени на однократное доение, мин
К - кратность доения
б – поправочный коэффициент на продуктивность
П – годовая продуктивность коров в ц.
tд=2,353·3+0,029·40=8,21 мин
Рассчитываем время на раздачу концентрированных кормов 0,055·12=0,66 мин (tк.к)
Tобс одной коровы:
Тд+tk+tч.к+tп.от+tр.р=8,21+0,66+1,07+0,93+0,35=11,22мин
Нобсл=
Задача №3
Определить потребность тракторно-полеводческой бригады в механизаторах, если затраты труда на выполнение производственного задания составляют 42 тыс. чел.-ч.; степень производственной самостоятельности составляет 80%; продолжительность рабочего дня 8 часов, полевые работы проводятся в течение 6 месяцев, количество рабочих дней в месяце равно 26.
Затраты труда с учетом производственной самостоятельности составят:
42000*80:100= 33600 чел.-ч.
Фонд рабочего времени на 1 работника составит:
6*26*8=1248 ч
Потребность бригады в механизаторах:
33600:1248=27 человек
Задача №4
Определить дневной заработок механизатору на посеве зерновых культур, применяя прогрессивно-возрастающие расценки при следующих условиях: механизатор работает по 9 разряду (тарифный коэффициент 9 разряда равен 3,22); ставка первого разряда равна 4600 руб.; сменная норма выработки 21 га, уровень выполнения сменного задания равен 150% (коэффициент повышения сдельных расценок равен 1,45); норма рабочего времени в месяц равна 25,2 дня; повышающий отраслевой коэффициент равен 1,8.
Решение.
Определяем дневную тарифную ставку механизатора с учетом повышающего отраслевого коэффициента:
4600*3,22:25,2*1,8=1058 руб.
Определяем прямую расценку за 1 га посева:
1058:21=50,38 руб.
Определяем повышенную расценку за работу, выполненную сверх нормы:
50,38*1,45=73,05 руб.
Определяет количество гектаров, выполненных сверх нормы:
21*1,5-21=10,5 га
Определим дневной заработок механизатора:
21*50,38+10,5*73,05=1825 руб.
ОПД
Задачи на гак опд
Задача 1. АО ожид-т в 1 год дивиденд 1000 руб на акцию, предпол-ся рост дивиденда на 7 % в год в теч 3 лет по истеч-ю которых прогноз-мая цена=14 т.р, если норма дохода на инвест-ый рубль=15%, какова будет цена акции в нач 1-го года
1) Опред-ем дивиденд по годам
1-й–1000 рублей;2 г –1000 х (1 +0,07) = 1070 руб;3 г–1000 х ( 1 + 0,07)2 = 1145руб
2) Опр-ем по фор-ле рын цену акций в наст момент времени
Рын цена акции в данный момент опред-ся: Р0=Д1(1/(1+i)1)+Д2(1/(1+i)2)+Д3(1/(1+i)3)+Рn(1/(1+i)n
Ро – рын цена акции в наст момент,Д1 , Д2, Д3 – дивиденд на акцию в ожид-ый период п, Ро = 11 тыс 641руб.
Рын цена акции в наст-й момент учит-т оценки возм-х ден поступл-й акционерам.
Задача 2. Предп, что пр-е рассм-т вопрос о целесообразности влож-я 3600 тыс. руб. в проект, кот в 1-ый год может дать прибыль в 2000 тыс. руб., во 2-ой — 1600 и в 3-й год — 1200 тыс. руб. При альт-ом влож-и кап-ла ежег доход сост-т 10 %. Стоит ли вкл-ть ср-ва в этот проект? Рассч-м NPV с помощью дисконтирования ден поступл-й.
Решение
Опред-м тек ст-ть 1 руб. при r =10 %.
год |
1-й |
2-й |
3-й |
(1+r)n |
0,909 |
0,826 |
0,751 |
год |
ден поступл-я,т.р |
коэф диск-ния |
тек ст-ть доходов,т.р. |
0 |
3600 |
1,0 |
3600 |
1-ый |
2000 |
0,909 |
1818,0 |
2-ой |
1600 |
0,826 |
1321,6 |
3-й |
1200 |
0,751 |
901,2 |
итогo |
|
|
4040,8 |
Чист тек ст-ть ден-х поступл-й сост-ет NPV = 4040,8 - 3600 = 440,8т.р.В нашем примере она больше нуля. След-но, доходн-ть проекта выше 10 %. Для получ-я заплан-ной прибыли нужно было бы вложить в банк 4040 тыс. руб. Поскольку проект обеспеч-т такую доходность при з-х 3600т.р., то он выгоден, т.к. позв-т пол-ть доходность большую, чем 10 %.
Задача 3. Проект предусм-т инв-ции в сумме 400т.р. Год. прибыль ожид-ся 100т.р. % на кап-л в банке=10 %. Выгоден ли этот проект, если его продолж-ть:5 лет;8 лет.
Решение
Тек ст-ть 1 руб. при r = 0,10.
год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
коэф диск-ния |
0,909 |
0,826 |
0,751 |
0,683 |
0,621 |
0,565 |
0,513 |
0,467 |
нарастающая сумма коэф-в |
0,909 |
1,735 |
2,486 |
3,169 |
3,790 |
4,355 |
4,868 |
5,335 |
Опр-м чистую тек ст-ть доходов при разн продолж-ти проекта.
год |
ден поступл за год,т.р. |
коэф диск-ния при r=0,10 |
тек ст-ть,т.р. |
чист тек ст-ть,т.р |
0 |
400 |
1,0 |
400 |
- |
1-5 |
100 |
3,790 |
379,0 |
21,0 |
1-6 |
100 |
4,355 |
435,5 |
+35,5 |
1-7 |
100 |
4,868 |
486,8 |
+86,8 |
1-8 |
100 |
5,335 |
533,5 |
+133,5 |
Рез-ты расч-в показ-ют, что проект невыгоден при продолж-ти 5 лет. Начиная с 6-го года, он обеспеч-ет более выс доход, чем при помещении кап-ла в банк.
Задача 4. Пр-е зан-ся ком-м видом деят-ти. Пост з-ты-20000 руб., цена реализ ед-цы прод-и – 50 руб., перем з-ты на ед-цу прод-и-30 руб. Проан-ть соотнош-е м/у з-ми и прибылью пр-я, с помощ опред-я точки безуб-сти объема продаж. Решение
Удел прибыль=цена реал е-цы прод-и - перем з-ты на ед прод-и = 50-30=20руб/ед-цу
Точка безуб-ти=пост з-ты/удел-ю прибыль= 20000/20= 1000 ед-ц.
Действ-но, при объеме продаж 1000 ед-ц совок з-ты=пост з-ты+перем з-ты=20000+30х1000=50000руб., а совок выручка=50х1000=50000руб., т.е. при объеме продаж 1000 ед-ц пр-е не получает ни прибыли, ни убытков.
Задача 5. Ст-ть тов-го знака=30% от прибыли реал-ции прод-и, защищ-м этим тов знаком. Ожид-ся, что объем реал-ой прод-и за срок действия тов знака сост-т 300000ед. Предп-мая цена ед-цы прод-и, защищ-ой тов знаком=50 руб. Норма прибыли 20%. Опр-ть ст-ть тов знака. Решение
Прибыль от реал-ции прод-и, защищ-ой тов знаком =(объем реал-мой прод-и за срок действия тов знака )х( предпо-мая цена ед-цы прод-и, защищ-ой тов знаком) х (норма прибыли)=300000х50х0,2=3 млн.руб
Ст-ть тов знака=0,3(прибыль от реал-ции прод-и, защищ-ой тов знаком=0,3х3000000=9 млн.руб.
Задача 6. Опт цена произв-ля –1000 руб. Торг надбавка поср-ка(тов-го склада) сост-т 20%. На складе товар закупили 3 магаза. 1-ый закупил 100 ед-ц ТП, 2-ой – 200,3-ий – 500.Рассч-ть ср рознич цену и удорожание ТП (%), если тов надбавка в 1-ом магазе–20 %, во 2-ом –18%, в 3-ем-22%. По рез-м расчетов изобразите схему продвиж-я товара от произв-ля к потреб-лю.
решение:
1. Определим кол-во ед-ц ТП:100+200+500=800(ед.)
2. Рассч-м опт цену поср-ка:1000х1,2=1200(руб.).
3. Рассчитаем розничную цену в каждом магазине:1)1200х1,2=1440 руб;2)1200х1,18=1416руб;3)1200х1,22=1464руб
4.Ср розн цена:(1440х100+1416х200+1468х500):800=1449 руб.
Рис. 1. Схема продвижения товара от производителя к потребителю Ответ: Ср розн цена –1449 руб. Удорожание тов прод-и сост-ло 46,4%
Эконом теория
1.Спрос и предложение Т описываются уравнениями:
QD =1000 - 40P
QS = 300 + 30P
а) Найти параметры равновесия
б)Определить величину возникающего дефицита или избытка товара, если гос установит фиксированную цену, равную 12 д.е.РЕШЕНИЕ
1)1000 - 40P = 300 + 30P2)70Р = 700
3)РЕ = 10 д.е.
4)QE = 1000 – 40 ∙10 = 600 ед.
Параметры рыночного равновесия: РЕ = 10 д.е.; QE = 600 ед. При Ргос = 12 д.е. Объем спроса QD =1000 - 40∙12 = 520 ед. Объем предложения QS = 300 + 30∙12 = 660 ед.Величина избытка = QS – QD = 660 – 520 = 140 ед.
2.ВВП = 5000 млрд.д.е., потреб-ие расх= 3200 млрд.д.е., гос расх = 900 млрд.д.е., чистый экспорт = 80 млрд.д.е., А = 320 млрд.д.е. Определить: 1.величину чистого внутреннего продукта (ЧВП);2. величину валовых частных инвестиций;3. объем импорта при условии, что экспорт равен 350 млрд. д.е.РЕШЕНИЕ:ЧВП = ВВП – А.ЧВП = 5000 – 320 = 4680 млрд.д.е.ВВП по расх = потреб-е расх+ валовые частные инвестиции + гос расходы + чистый экспорт
валовые частные инвестиции = 5000 – (3200 + 900 + 80) = 820 млрд.д.е.чистый экспорт = экспорт –импорт = 350 - 80 = 270 млрд.д.е.
Год |
ВВП номинал млрд. долл. |
Индекс уровня цен (дефлятор ВВП),% |
ВВП реальй, млрд.долл. |
1980 |
98 |
100 |
98 |
1984 |
54 |
91 |
59,3 |
1989 |
105 |
121 |
86,8 |
-
Заполнить таблицу.
-
Определить базовый год.
РЕШЕНИЕ1.Дефлятор ВВП = (ВВП номинальный : ВВП реал) ∙ 100%2.ВВП реал = (ВВП номинал : дефлятор ВВП) ∙ 100%
ВВП реал (1980) = (98 : 100%) ∙ 100% = 98 млрд. долл.
ВВП реал (1984) = (54 : 91%) ∙ 100% = 59,3 млрд. долл. ВВП реал (1989) = (105 : 121%) ∙ 100% = 86,8 млрд. долл. Базовый год - 1980
4.Номинал ВВП = 800 млрд долл., ЕУБ= 5%, факт уровень безраб-цы = 9%. Определить потери ВВП в денеж выраж в результате роста безработицы. РЕШЕНИЕ В соответствии с законом Оукена: превышение на 1% фактического уровня безработицы над естественным уровнем безработицы приводит к снижению уровня ВВП приблизительно на 2,5% от его потенциального уровня.Потери ВВП (%) = (9% - 5%) ∙ 2,5 = 10%
Потери ВВП = (800 ∙ 10%) : 100% = 80 млрд. долл.
В краткосрочном периоде фирма производит 1000 единиц продукции. Средние переменные издержки составляют 4 д.е., средние постоянные издержки – 5 д.е. Ожидаемая выручка фирмы составит 12000 д.е.
Определить прибыль фирмы.РЕШЕНИЕОбщие издержки = (средние постоянные издержки + средние переменные издержки) ∙ объем пр-ваОбщие издержки = (5 д.е. + 4 д.е.) ∙ 1000 = 9000 д.е.Прибыль фирмы = выручка - общие издержки = 12000 – 9000 = 3000 д.е.
Экономика отрасли
1.С\с тов прод с/х пп в баз.пер 380,5, в отч.- предполаг повысить ПТ на 6% и средн.зп на 4%. Объем пр-ва возрастет на 8% при величине расходов. Уд вес ОТ в с/с прод 23%, а пост расх 20%. Опред-ть %снижения с/с и получ-ю эк-ю под возд-ем факторов. 1)сниж-е с/с прод за счет роста ПТ превыш-его рост з/п:(1-услЗП/услПТ)*долюЗП=(1-1,04/11,06)*23%=0,46;2)сниж-е себ-ти за счет увел-я произ-ва при неизменных пост расходов:(1-услПостоянные расходы/Усл ПТ)*долюЗП=(1-1/1,08)*20%=1,4;3)за счет обоих факторов с/с прод сниз: 0,46+1,4=1,86%; 4)экономия от сниж с/с прод: (380,5*1,86%)/100%=7,1млн.руб.
2. Опр-те на ск % измн-ся ПТ в пр-ве зерна по сравн с отч г, если Урож-ть зерн-х повыс на 12%, а З труд на 1 га посева зерновых увел-ся на 5%.ВС зерна в отчет году 77226ц, S посева 2412га, прям зат труд 36000 чел/час.
1)Урож-ть зерн культур в предстоящ г.=(77226/2412)*1,12=35,9 ц с1га;2)Затр труд на 1 га посева зерн-х к-р в предст. году= (36000/2412)*1,05=15,6чел/час на 1 га.3)ПТ в отчет году=(77226/36000)=2,1ц;4)ВС в предст г.= 35,9*2412=86590,8ц; 5)затр труд в предст г. =15,6*2412=37627,2 чел/час. 6)ПТ в предс. г. =86590,8/37627,2=2,3ц.7)процент роста=(2,3/2,1)*100% =109,5 т.е. на 9,5% -(7 действие не обязательно).
3 В хоз-ве выращ-ся зерн-е наS 800 га. В рез сортообновл Ур повысилась с 25 ц/га до 32 ц/га. Закуп цена 1 т зерна 200 тыс. руб. Разность в стоимости семян; затраты на их доставку в хоз-во; затраты на уборку, переборку, сушку, чистку доп-го урожая сост 73 000 тыс. руб. Опред эк эф-ть сортообновл.Решение1Доп. получ-ая Ур, ц/га =32-25 = 7 ц/га.2.Доп получ. зерна, т = 800*7 = 560 т.3)Ст-ть доп получ-го зерна, тыс. руб. =560 *200 = 112000 тыс. руб.4).Услов приб, тыс. руб. = 112000 – 73000 = 39000 тыс. руб.5)Ур рент-ти, % = 39000 : 73000 *100 = 53,4 %
4. Год. план реализ прод устан-н в сумме 17100т.р.Норматив обор-х сред-в запланирован в сумме 380 т.р., в рез-те провед-я агротех меропр длит-ть 1 оборота Сократ-сь на 2 дня. Опр-ть: 1)план-ю длит-ть 1 оборота(дней).2)фактич. длител-ть 1 оборота(дней). 3)высвобожд-ую сумму обор-х ср-в в рез-те ускорен-оборачив-ти. 1)(360дн*380т.р.)/17100т.р=8дней.;2) 8-2=6дней.; 3)средний остаток обор дней=(6дн*17100т.р.)/ 360дн=285т.р. 4)высвобождение суммы оборотных ср-в в рез-те ускор оборачиваемости=380т.р -285т.р.=95 т.р.
5.Рассч-те Ур, с/с, приб и ур рен-ти подсолн-ка, Sпосев= 1410 га;ВС подсолн – 33020ц.; затр на пр-во - 23740 тыс. руб.; Ур-нь тов-ти подсол-ка – 77%; затр на реал-ю – 9 %; сред цена реал-ции 1ц подсолн-ка - 934 руб.
Реш:Ур подс-ка = 33020 : 1410 = 23,4 ц/га2)Пр-ая с/с 1 ц подсол = 23740 : 33020 = 719 руб.3)Выр. от реал-и подсолн =(33020 * 0,77) *934 руб. = 23747 тыс. руб.4) Полн с/с реал подсолн = (33020*0,77) *719 * 1,09 = 19926 тыс. руб.5)Приб = 23747 - 19926 = 3821 тыс. руб.6)Ур. Рент-ти = 3821 : 19926 *100 = 19,2 %