- •Экономика предприятия раздел первый. Экономические основы функционирования предприятия в условиях рынка
- •Тема 1. Предмет и значение курса экономика предприятия
- •Тема 2. Основная экономическая проблема и роль предприятия в ее решении
- •2.1. Содержание основной экономической проблемы и её реализация
- •2.2. Предприятие - важнейшее звено в решении основной экономической проблемы
- •2.3. Движущие мотивы развития экономики предприятия
- •Тема 3. Методологические аспекты функционирования предприятия
- •Формы объединений предприятий
- •Тема 4. Социально-экономические и организационные формы предприятий, их особенности
- •4.1. Организационные формы предприятий
- •Хозяйственные товарищества
- •Полные товарищества
- •Коммандитные товарищества
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Акционерные общества
- •Кооперативы и малые предприятия
- •4.2. Объединения предпринимателей
- •Тема 5.Системы хозяйствования и их влияние на функционирование предприятия
- •5.1. Влияние рыночной и централизованно-плановой систем хозяйствования на деятельность предприятия
- •Основные черты функционирования экономической системы
- •Методы решения основной экономической проблемы
- •5.2. Особенности перехода к рынку в России
- •Монополизация выпуска продукции в машиностроении
- •5.3. Государственное регулирование рыночной экономики
- •Раздел второй. Ресурсы предприятия и показатели их использования
- •Тема 6. Экономическое содержание и структура ресурсного обеспечения предприятия
- •6.1. Экономические ресурсы предприятия
- •Производственные ресурсы предприятия
- •6.2. Ограниченность и взаимозаменяемость ресурсов
- •Тема 7. Основной капитал и обеспеченность им предприятия
- •7.1. Сущность и состав основного капитала
- •7.2. Учет и оценка основных фондов
- •7.3. Амортизационные отчисления
- •7.4. Эффективность использования основного капитала
- •Тема 8.Обеспеченность предприятия оборотным капиталом
- •8.1. Сущность и структура оборотного капитала
- •8.2. Кругооборот оборотных средств
- •8.3. Определение потребности в оборотных средствах
- •Аналитический метод
- •Метод прямого счета
- •Норма оборотных средств
- •8.4. Управление запасами товарно-материальных ценностей
- •8.5. Источники формирования оборотных средств
- •Тема 9.Обеспечение предприятия рабочей силой
- •9.1. Сущность и значение фактора рабочая сила
- •9.2. Рынок труда и особенности его функционирования в России
- •9.3. Подбор и обучение кадров
- •9.4. Оценка исполнения работы. Текучесть кадров
- •Раздел третий. Экономические показатели результатов деятельности предприятия
- •Тема 10. Издержки предприятия. Их сущность и структура
- •10.1. Сущность и классификация издержек
- •10.2. Постоянные и переменные издержки производства
- •Динамика переменных издержек
- •Прогрессивный характер роста переменных издержек
- •10.3. Определение предельных издержек производства
- •Динамика показателей деятельности предприятия
- •10.4. Основные направления снижения издержек производства
- •Тема 11. Формирование финансовых результатов предприятия
- •11.1. Доход предприятия, его сущность и значение
- •11.2. Прибыль как мера эффективности работы предприятия
- •11.3. Распределение и использование прибыли предприятия
- •Распределение прибыли на социальные нужды
- •11.4. Управление формированием прибыли
- •11.5. Рентабельность работы предприятия
- •11.6. Финансовое обеспечение предприятия
- •Тема 12. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации
- •12.1. Ценовая политика предприятия
- •12.2. Методы расчета цены
- •Тема 13. Показатели оценки хозяйственной деятельности предприятия и их анализ
- •13.1. Основные показатели оценки деятельности предприятия
- •13.2. Экономический анализ работы предприятия
- •13.3. Анализ финансового положения предприятия
- •1. Коэффициенты текущей платежеспособности:
- •2. Коэффициенты рентабельности:
- •4. Коэффициенты, характеризующие положение на рынке:
- •Раздел четвертый. Управление предпринимательской деятельностью предприятия
- •Тема 14.Предпринимательство, формы и методы организации предпринимательской деятельности
- •14.1. Сущность и основные черты предпринимательской деятельности
- •14.2. Виды предпринимательства, их взаимосвязь и особенности участия в бизнесе
- •Производственное предпринимательство и технология его осуществления
- •Коммерческое предпринимательство
- •Финансовое предпринимательство
- •14.3. Малые предприятия - важное условие развития национальной экономики
- •Тема 15. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия
- •15.1. Стратегия деятельности
- •15.2. Роль инноваций в развитии предприятия
- •Что нужно делать
- •Чего не следует делать
- •15.3. Инвестиционная деятельность предприятия
- •15.4. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Степень устойчивости
- •Тема 16.Внутрифирменное планирование в предпринимательстве
- •16.1. Сущность и виды планирования
- •16.2. Бизнес-план - основа создания предприятия
- •Описание продукта (услуги)
- •Анализ рынка сбыта
- •Оценка конкурентов
- •Стратегия маркетинга
- •План производства
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Тема 17.Коммерческий расчет предпринимательства
- •17.1. Основные принципы коммерческого расчета
- •17.2. Требования рынка к организации коммерческо-производственной работы на предприятии
- •17.3. Коммерческая тайна
- •Информация, которая нуждается к защите
- •Тема 18. Предприятие и работник
- •18.1. Трудовые отношения
- •18.2. Социальное партнерство
- •Тема 1. Предмет и значение курса экономика предприятия
16.2. Бизнес-план - основа создания предприятия
Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнутьсяпредприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.
Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.
В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: описание продукта (услуги), оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный, финансовый план.
Описание продукта (услуги)
Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта (услуги), который предприниматель собирается производить или предоставлять. В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы:
1. Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт (услуга)?
2. Какой полезный эффект можно получить от вашего товара (услуги)?
3. Чем отличается ваш продукт (услуга) от товара конкурента?
Полезный эффект - это то, ради чего приобретается товар. Отличительные особенности товара - это то, что делает возможным получить полезный эффект. Однако не стоит уповать на исключительные достоинства товара. Лучше сделать упор на максимальное удовлетворение запросов рынка. Покупателю совершенно безразличны такие важные с точки зрения производителя свойства товара, как трудоемкость, материалоемкость, энергоемкость их изготовления, технологичность изделий в производстве, многие важные особенности их конструкции. Два элемента - потребительные свойства товара и цена - являются определяющими для покупателя при совершении покупки и главными составляющими конкурентоспособности товара, отражающей его отличие от товара-конкурента.
В конечном итоге люди склонны покупать то, что им нравится, а не то, что им предлагают. Это всегда нужно помнить производителю товара (услуги). Очень важный и весьма часто упускаемый из виду момент - это наглядное изображение товара, или экземпляр изделия вашего производства, или свидетельство хотя бы одного клиента, которого полностью устроили оказанные вами услуги. Без этого и вы сами не будете иметь полного представления о своих будущих проблемах и затратах, и ваши потенциальные кредиторы и партнеры не захотят вам дать деньги под идею, которая не привела к появлению хотя бы одного экземпляра вашего товара или услуги. Поэтому всегда целесообразно иметь образ вашей продукции, доведенный до товарного вида, фотографию либо рисунок товара, дающие о нем достаточно четкие представления, или детальное описание предоставляемых услуг.
В этом же разделе следует охарактеризовать основные качества вашего товара (услуги), его внешний вид, если необходимо - и упаковку, и сервисное обслуживание. На этом этапе целесообразно прикинуть цену товара и те затраты, которые необходимо будет осуществить при его изготовлении, что позволит определить предполагаемую прибыль, а значит, и ваши шансы на успех или неудачу.