Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Однородность рынка
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Однородность рынка
Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Однородность рынка
Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке
Конкурентоспособность отрасли
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Однородность рынка
Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке
Конкурентоспособность отрасли
Возможность технических новшеств в отрасли
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:
Конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках
Вид производимого товара
Емкость рынка (количество ежегодных продаж)
Легкость доступа на рынок
Однородность рынка
Конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке
Конкурентоспособность отрасли
Возможность технических новшеств в отрасли
Конкурентоспособность региона и страны
Под конкурентными преимуществами
принято понимать те уникальные направления деятельности фирмы или ресурсы, которые стратегически важны для эффективности ее работы, которые позволяют побеждать в конкурентной борьбе.
Деление конкурентных преимуществ организаций
Конкурентные преимущества
Низшего порядка |
|
Высшего порядка |
Преимущества низкого порядка связаны с
возможностью использования дешевой рабочей силы, дешевых материалов, энергии, т.е. использование экстенсивных факторов повышения конкурентоспособности. Низкий порядок этих конкурентных преимуществ обусловливается их неустойчивостью. Они легко могут быть утрачены либо изза ограниченности ресурсов, либо в силу роста цен и заработной платы, либо появления новых источников ресурсов или их заменителей.
К преимуществам высокого порядка
принято относить использование новейшей прогрессивной техники, совершенствование технологического процесса и организации производства, наличие высококвалифицированных специалистов, а также известную торговую марку продукции и хорошую деловую репутацию фирмы. Преимущества высокого порядка призваны использовать интенсивные факторы повышения конкурентоспособности предприятия.