Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопрос 50.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
09.04.2015
Размер:
143.36 Кб
Скачать

50. Организация коммуникаций в условиях конфликта. Проблема коммуникаций в конфликтных ситуациях.

Необходимо иметь в виду, что само общение, как сложный социально-психологический процесс, характеризуется тремя основными содержательными аспектами: коммуникативным, интерактивным и перцептивным.

Коммуникативный аспект отражает стремление партнеров по общению к обмену информацией, интерактивный аспект проявляется в необходимости соблюдения ими установленных норм общения, а также в стремлении их к активному воздействию друг на друга в определенном направлении, а перцептивный аспект выражает потребность субъектов общения во взаимной эмпатии, сочувствовании, сопереживании.

Особое место коммуникаций в конфликте занимают целевые установки конфликтантов. С одной стороны, соперники особенно нуждаются в том, чтобы правильно понять друг друга. А с другой стороны, такому взаимопониманию мешает отсутствие должного доверия между ними, их “закрытость” по отношению друг к другу, обусловленная осознанной или неосознанной самозащитой в конфликте. Для обеспечения конструктивного общения в конфликте необходимо создать атмосферу взаимного доверия, сформировать у себя целевую установку на сотрудничество. При этом нужно помнить психологический закон общения: “Кооперация вызывает кооперацию, конкуренция – конкуренцию”.

Факторы, способствующие выравниванию напряжения

  • Предоставление партнеру возможности выговориться.

  • Вербализация эмоционального состояния:

– своего состояния;

– состояния партнера.

Результат вербализации – освобождение от негативной эмоции, осознание своего состояния, экономия энергии.

  • Подчеркивание общности с партнером (сходство интересов, мнений, положения, единство целей и др.).

  • Проявление интереса к проблемам партнера.

  • Подчеркивание значимости партнера в Ваших глазах.

  • В случае неправоты – немедленное признание ее.

  • Предложение совместного поиска выхода из сложившейся ситуации или конкретного выхода из сложившейся ситуации.

  • Обращение к фактам.

  • Техника сочувствия и психологической поддержки.

Методика конструктивного спора, стиль спора

  • Конкретность: в споре имеется предмет; нападение или защита сводится к конкретному поведению ”здесь и теперь”.

  • Вовлеченность: обе стороны увлечены; наносят и получают сильные удары.

  • Коммуникации: ясная, открытая; каждый говорит за себя; думает, что говорит, его можно понять и ответить ему, хорошая “обратная связь”.

  • Корректность или “честная игра”: не допускать удары ниже пояса; принимается во внимание, сколько партнер может вынести.

Методика конструктивного спора, результат спора

  • Информативность: что-то узнал или получил: научился чему-то новому (способу отстаивать свое мнение).

  • Отреагирование: исчезла напряженность; уменьшилась злобность; выяснены претензии.

  • Сближение: спор привел к взаимопониманию и сближению партнеров, есть ощущение, что так и должно быть; сохраняют свое достоинство.

  • Улучшение: устранение проблемы, разрешение ситуации; оправдания, извинения; планы на будущее.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]