Классификация служебных совещаний.

     Служебные совещания представляют собой особый вид организации труда. Существует определенная классификация совещаний, которая зависит от следующих основных признаков:

по   периодичности   (частоте) проведения:

1. разовые;

2. регулярные;

3. периодические;

по  количеству  участников:

1. узкий состав (до пяти человек);

2. расширенные (до двадцати человек);

3. представительные (свыше двадцати человек);

по  степени стабильности состава участников совещания:

1. с фиксированным составом;

2. с приглашенными по списку, составленному для каждого совещания;

3. комбинированные;

по  принадлежности общественных организаций:

1. административные;   

2. научные и научно-технические;

3. объединенные;

по  масштабу привлечения  участников

1. международные;

2. республиканские, отраслевые;

3. региональные;

4. областные;

5. городские;

6. районные;

7. внутренние (в масштабе одной организации или ее подразделений);

по  месту проведения:

1. местные;

2. выездные;

по  назначению:

1. вырабатывающие и принимающие решения (проблемные совещания);

     

25. Системный подход в государственном и муниципальном управлении. .

Системный подход- это некое восприятие изучения объекта с точки зрения комплексности т.е это некая совокупность элементов, которая должна быть с точки зрения цели направленности и единопологания или целепологания.

Пример: прежде чем дать свое обоснованное решение по поводу эффективности или не эффективности работы Администрации. Согласно системного подхода, должны прийти в Администрацию, должны изучить деятельность Администрации по разным направлениям: - как реализуются вопросы Местного Значения,. – Как и каким образом принимаются граждане.( есть целый организационно контрольный отдел по обращению граждан, которые могут обращаться туда с заявлениями, с жалобами, с просьбами и орган МСУ должен на это реагировать. Проанализировав сколько поступило жалоб, какие жалобы были отреагированны или не отреагированны, исходя из этого можно сделать не большой вывод. Далее посмотреть работу бухгалтерии, как они распоряжаються местным бюджетом, далее на расходные обязательства, т.е. на что они должны были потратить из местного бюджета и на что потратили, далее посмотреть на удовлетворение потребности населения, на деятельность отдельных департаментов и отделов, на деятельность юридической службы и т. д.) _ На основе всего этого комплекса можно уже говорить какие либо утверждения по поводу эффективности Администрации.

Системный подход- это некий образ мышления, который позволяет изучать объект с разных сторон, со стороны комплексного анализа.

Системный подход и Системный анализ- они очень тесно сопрягаются, но они разные. Системный подход – это более широкое понятие. Системный анализ- это методология системного подхода. Методология системного подхода- это та совокупность методов с помощью которой системный подход осуществляет свое исследования системе управления.

Система- это совокупность или метод взаимосвязанных и взаимодействующих между собой выделенных из внешней среды и направленных на достижение конкретной цели.

Говоря о системном подходе, то предполагается, что есть совокупность элементов, когда говориться об Администрации, то ее элементами будет выступать структурные подразделения(отделы).

Принцип или закон Синергии- этот закон говорит, что каждый элемент имеющий определенное значение в системе при взаимодействии принесет гораздо больший результат чем каждый из них по отдельности.

Системный подход предоставляется как взаимодействие системы, которое рассматривается как взаимодействие между собой. Системный подход рассматривается с точки зрения: входа, выхода, обратной связи и процессов преобразования.

26. Сущность системного анализа , его основные методы

Система- это совокупность или метод взаимосвязанных и взаимодействующих между собой выделенных из внешней среды и направленных на достижение конкретной цели

Системный анализ- это методология системного подхода. Методология системного подхода- это та совокупность методов с помощью которой системный подход осуществляет свое исследования системе управления

Ценность системного подхода состоит в том, что рассмотрение категорий системного анализа создает основу для логического и последовательного подхода к проблеме принятия решений. Эффективность решения проблем с помощью системного анализа определяется структурой решаемых проблем.

Методы системного анализа самые разные бываю.