
- •«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при президенте российской федерации» южно-российский институт-филиал Кафедра менеджмента
- •Содержание
- •Общие сведения о курсе
- •2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Учебно-тематический план
- •Программа курса
- •Тема 1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Тема 2. Культура в сравнительном менеджменте
- •Тема 3. Культура и стили руководства
- •Тема 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте
- •Тема 5. Коммуникации в системе сравнительного менеджмента
- •Тема 6. Менеджмент сша
- •Тема 7. Менеджмент в Европе
- •Тема 8. Японская модель менеджмента
- •Тема 9. Китайский менеджмент
- •Планы семинарских занятий
- •Семинар 1. Возникновение и эволюция сравнительного менеджмента
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 4. Управление мотивацией в сравнительном менеджменте
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 7. Менеджмент в Европе
- •Вопросы для обсуждения
- •Вопросы для обсуждения
- •Доклады
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Семинар 9. Китайский менеджмент
- •Вопросы для обсуждения
- •2 Часть
- •Глоссарий
- •Рекомендуемая литература
- •Челомбицкая Оксана Васильевна
Основная литература
Пивоваров С.Э., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 480 с.
Эпштейн М.З. Сравнительный менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009.
Дополнительная литература
Симонова Л.М., Стровский Л.Е. Кросс-культурные взаимодействия в международном предпринимательстве. – М.: ЮНИТИ, 2005.
Мясоедов С.П. Основы кросс-культурного менеджмента: Как вести бизнес с представителями других стран и культур. – М.: Дело, 2008.
Семинар 7. Менеджмент в Европе
Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с модели экономического развития и роль государств в экономике стран Европейского союза. Далее необходимо рассмотреть модели деловых культур и менеджмента в Европе и классификации европейских систем менеджмента по Лессемму и Нойбауэру, выделить противоречия в анализируемых системах менеджмента.
Обратить особое внимание на основные критерии данного подхода: прагматизм, рационализм, холизм, гуманизм, их характеристика. Подробнее остановиться на основах европейской модели менеджмента, которая состоит из следующих ценностей: потребность в научном, рациональном обосновании принимаемых решений; потребность менеджеров в разработке специфических и прагматических стратегий адекватных определенным ситуациям, а не следование универсальным теориям; деидеологизация процесса принятия решений; потребность в эмоциональном участии при выполнении работы по собственной инициативе, что предполагает серьезная состоит из следующих отношение сотрудников к будущим возможностям.
Необходимо обозначить концепцию европейского менеджмента. Произвести анализ специфики европейского менеджмента в работах Р.Калори, рабочей группы Европейского круглого стола промышленников.
Вопросы для обсуждения
Модели экономического развития, характерные для «старых стран» Европейского союза. Влияние данных моделей на национальную специфику управления в странах ЕС.
В чем проявляется многообразие деловых культур в Европе?
Сравнительный анализ европейского менеджмента в различных исследования.
Что представляет собой концепция евроменеджмента?
Доклады
Модели экономического развития и роль государств в экономике стран Европейского союза.
Модели деловых культур и менеджмента в Европе.
Классификация европейских систем менеджмента по Лессемму и Нойбауэру.
Анализ специфики европейского менеджмента в работах Р.Калори, рабочей группы Европейского круглого стола промышленников.
Критика концепции евроменеджмента.
Профиль евроменеджера.
Основная литература
Пивоваров С.Э., Максимцев И.А. Сравнительный менеджмент. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 480 с.
Эпштейн М.З. Сравнительный менеджмент. – СПб.: Питер, 2007.
Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С., Майзель А.И. Международный менеджмент. – 3-е изд. – СПб.: Питер, 2009.
Дополнительная литература
Погорлецкий А.И., Шеров-Игнатьев В.Г., Цыцырева А.Ю. Мировая экономика. – СПб., 2003.
Симонова Л.М., Стровский Л.Е. Кросс-культурные взаимодействия в международном предпринимательстве. – М.: ЮНИТИ, 2005.
Цукалн Л. Новая европейская экономика: попытка переосмысления. – СПб., 2005.
Семинар 8. Японская модель менеджмента
Методические рекомендации по изучению дисциплины. Начинать изучение данной темы следует с экономико-географической характеристики и национальной специфики развития Японии. Далее необходимо рассмотреть особенности экстенсивной модели роста: ориентация на вертикальные формы участия в международном разделении труда; максимальное использование «эффекта масштаба производства» в целях экономии на производственных издержках; заимствование и освоение передового научно-технического опыта; доминирующая роль государства в рамках системы государственного регулирования экономики.
Обратить особое внимание на причины успеха японской модели менеджмента: наличие высококвалифицированной рабочей силы; благоприятная внешняя среда; кооперация государства и бизнеса; система организации и управления бизнесом.
Подробнее остановиться на анализе основных черт японской модели менеджмента: интенсификация использования производственных ресурсов; изменения в отраслевой структуре производства и занятости; резкое усиление роли НТП в экономике; изменение внешнеэкономической стратегии; смена приоритетов в системе государственного регулирования экономики.
Необходимо рассмотреть возможности использования японской модели менеджмента в других странах. Экономическая ситуация в Японии на рубеже ХХ-ХХ1 вв. и кризис японской модели экономики и управления.