Задача № 2.
Отче по затратам для руководителей среднего звена должен содержать более детальную информацию о достигнутом уровне качества в той области деятельности, которой оно руководит.
В задании 2 руководителем среднего звена является начальник цеха, отвечающий за три производственные линии X, Y, Z, различающиеся между собой только объемом выпускаемой продукции (производительностью). Выпускаемая продукция, а также технологические процессы очень схожи друг с другом на каждой из линий. Начальник цеха должен иметь для каждого из трех линий информацию по затратам на качество для ого, чтобы проводить корректирующие мероприятия.
Необходимо составить отчет по затратам для начальника цеха, дополнив форму.
-
вычислить общие затраты на качество на каждой линии;
-
рассчитать экономию по каждому участку и построить графики изменения экономии по периодам.
-
сравнивая категории затрат по периодам, сделать вывод о предпринятых действиях начальника цеха по управлению качеством на всех линиях за рассматриваемый период.
Исходные данные и рассчитанные значения заносим в табл.2
Таблица 2
|
Затраты, усл.ед. |
Периоды |
|||
|
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
Участок Х |
||||
|
Предупредительные |
3170 |
2880 |
2990 |
3410 |
|
На контроль |
6830 |
7062 |
6960 |
7040 |
|
На внутр.потери |
10750 |
11060 |
8480 |
8340 |
|
На внешн.потери |
5930 |
6180 |
5720 |
5170 |
|
Общие на качество |
26680 |
27182 |
24150 |
23960 |
|
Экономия |
0 |
-502 |
2530 |
2720 |
|
Участок Y |
||||
|
Предупредительные |
2960 |
3190 |
4300 |
4870 |
|
На контроль |
9840 |
10390 |
10060 |
10150 |
|
На внутр.потери |
19930 |
20250 |
11240 |
10380 |
|
На внешн.потери |
7100 |
6880 |
7030 |
7220 |
|
Общие на качество |
39830 |
40710 |
32630 |
32620 |
|
Экономия |
0 |
-880 |
7200 |
7210 |
|
Участок Z |
||||
|
Предупредительные |
2740 |
3320 |
3890 |
4370 |
|
На контроль |
9050 |
9490 |
9210 |
8920 |
|
На внутр.потери |
12770 |
12810 |
10000 |
9830 |
|
На внешн.потери |
11910 |
11560 |
8120 |
6580 |
|
Общие на качество |
36470 |
37180 |
31220 |
29700 |
|
Экономия |
0 |
-710 |
5250 |
6770 |
Анализируя данные по 5-му и 6-му периодам (таблица№2) можно сделать вывод, что самые высокие внутренние потери наблюдаются на линии У, а самые высокие внешние потери на линии Z.
Проанализировав данные 7-го и 8-го периодов начальнику цеха удалось снизить затраты. На линии Х с помощью уменьшению затрат на внуренние и внешние потери. На линии У общие затраты практически не изменились за 7-ой и 8-ой периоды. На линии Z начальнику удалось снизить общие затраты с помощью уменьшения затрат на качество, внутренние и внешние потери. Данные мероприятия улучшили показатели качества продукции и повысили показатель экономичности. Считаю, что действия по управлению качеством по данному участку соответствуют современным требованиям в области улучшения качества продукции.