2.5. Оформление работы

При оформлении работы рекомендуется придерживаться следующих правил:

• не нужно писать все, что можно сказать о проблеме (автор может «утонуть» в проблеме), нужно писать лишь то, чем автор хочет выразить сущность проблемы, ее логику;

• писать строго последовательно, логично, доказательно (по схеме: тезис – обоснование – вывод) и осмысливать каждое положение (нужно понимать, что тот, кто ясно мыслит, тот ясно излагает);

• писать ярко, образно, живо, не только вскрывая истину, но и отражая свою позицию, анализируя полученные результаты;

• писать грамотно, осмысленно, соблюдая правила грамматики, не злоупотребляя наукообразными выражениями.

Все ссылки на источники тщательно оформляются: в подстрочнике указывается автор, название работы, место, издательство и год издания, страница (например: Емельянов В.В., Никитин П.С. Философская культура молодого специалиста. – М.: Высшая школа, 1987. - С. 18.). В конце работы списком по алфавиту приводится использованная литература, описанная, как указано выше. Оглавление может быть или в начале или в конце ее; при этом в оглавлении указываются, только те вопросы и подвопросы, которые есть в тексте, иначе говоря, то, что есть в оглавлении, должно быть выделено и в тексте,

3. Критерии оценки работы

а) актуальность проблемы, полнота и глубина ее разработки;

б) научная грамотность и самостоятельность исследования;

в) связь теории с практикой, с проблемами, которые предстоит решать автору;

г) наличие правильных теоретических выводов и практических рекомендаций;

д) новизна подхода к проблеме.

4. Образец оформления титульного листа

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно - экономический университет» в г. Череповце Кафедра «название кафедры» Контрольная работа (курсовая работа) По дисциплине «название дисциплины» Тема № __: «название темы» Студентки ___ курса Группы __________ Ф.И.О. Череповец, 2012

Вопросы к экзамену по дисциплине «Стратегическое управление в городском хозяйстве»

Преподаватель: Каменских Светлана Николаевна

1. Сравнительные характеристики понятий «управление» и «менеджмент».

2. Схема кибернетического контура управления и содержание основных управленческих функций.

3. Сущность стратегического управления.

4. Миссия как важнейшая цель в системе стратегического управления.

5. Классификация и требования к целям стратегии.

6. «Дерево целей» и его роль в системе управления городским хозяйством

7. Проблемы и проблемные ситуации в управлении городским хозяйством.

8. Основные этапы принятия решений в области управления городским хозяйством.

9. Классификация методов (рычагов) управления городским хозяйством.

10. Экономические рычаги управления (регулирования) городским хозяйством и особенности их применения на уровне организации.

11. Концепция стратегического менеджмента и ее состав.

12. Содержание процесса стратегического управления; основные этапы формирования и реализации стратегии.

13. Понятие внешней среды организации.

14. Состав факторов внешней среды общего воздействия.

15. Содержание экономических факторов внешней среды.

16. Содержание рыночных и конкурентных факторов внешней среды.

17. Содержание социальных факторов внешней среды.

18. Оценка влияния факторов внешней среды на положение организации.

19. Содержание факторов внешней среды.

20. Основные направления анализа достигнутого уровня развития организации.

21. Оценка потенциальных возможностей организации.

22. Оценка достигнутого уровня организации.

23. Сравнительная оценка положения организации и конкурентов в рыночной среде.

24. Содержание схемы выбора рационального варианта стратегического решения

25. Модель выбора наилучшего стратегического решения.

26. Понятие стратегических зон хозяйствования.

27. Классификация стратегий.

28. Стратегии роста и продвижения товаров (услуг).

29. Стратегии конкуренции.

30. Содержание процесса выбора стратегических решений.

31. Оценка привлекательности рынка.

32. Определение этапа жизненного цикла организации.

33. Определение положения организации на рынке.

34. Содержание процесса реализации стратегии.

35. Система планов реализации стратегии.

36. Виды и функции обеспечения реализации стратегии.

37. Виды управления реализацией стратегии. Бюджетно-ресурсное управление.

38. Целевое управление реализацией стратегии

39. Основные виды организационных структур управления и сфера их применения.

40. Рекомендации по выбору структур управления при реализации стратегии

41. Методы оценки результатов стратегии.

42. Принятие корректирующих решений по итогам реализации стратегического курса организации.

43. Актуальность социально-экономического планирования.

44. Сущность и особенности территориального планирования.

45. Содержание процесса планирования.

46. Классификация видов планирования.

47. Научно-методические принципы планирования.

48. Нормативный и балансовый методы формирования плановых решений.

49. Классификация плановых показателей.

50. Принципиальная схема программы развития города Череповца (муниципального образования).

51. Этапы формирования комплексной программы социально-экономического развития муниципального образования.

52. Структура программы социально-экономического развития города.

53. Основные принципы и условия формирования программы развития города и городского хозяйства.

54. Механизм реализации программы социально-экономического развития города.

55. Суть стратегического планирования в городах.

56. Особенности опыта территориального планирования в советский период.

57. Зарубежный опыт стратегического планирования.

58. Преимущества и недостатки современного подхода к разработке стратегических планов городов и территорий.

59. Понятия стратегии, стратегического выбора, концепции и комплексной программы развития города.

60. Основные виды предплановых обоснований регулирования развития города.

61. Структура стартового социально-экономического потенциала города.

62. Основные разделы концепции развития города.

63. Схема социально-экономического прогнозирования развития города.

64. Принципы формирования стратегического выбора города.

65. Содержание процесса формирования стратегического выбора города.

66. Содержание комплексной программы социально-экономического развития города.

67. Принципиальная схема планового регулирования развития города.

68. Особенности стратегического плана Череповца.

69. Основные функции органов стратегического планирования.

70. Основные преимущества и недостатки развития Череповца.

71. Стратегические цели и ориентиры развития Череповца.

72. Основные направления и меры по развитию Череповца.

73. Необходимость применения стратегического подхода к развитию городского хозяйства.

74. Порядок разработки стратегии реформирования городского хозяйства.

75. Характерные черты систем водоснабжения и канализации.

76. Характерные черты энергетического комплекса в городах.

77. Уровень развития систем благоустройства городов.

78. Характеристика положения дел в городском хозяйстве страны в целом.

79. Основные принципы реформирования городского хозяйства.

80. Характеристика альтернативных подходов к реформированию жилищно-коммунального хозяйства.

81. Базовая цель и целевые ориентиры реформирования городского хозяйства.

82. Перечень задач, необходимых для реализации поставленных целей реформирования городского хозяйства.

83. Обеспечение реализации реформ городского хозяйства.

84. Важнейшие мероприятия города по реализации реформ.

85. Основные отличия и общие черты вариантов стратегического замысла проведения жилищно-коммунальной реформы.

86. Альтернативные варианты целей и целевых показателей реформирования и развития городского хозяйства.

87. Выравнивание коммунальных тарифов между основными группами потребителей.

88. Основные виды обеспечения стратегии развития инженерно-энергетического комплекса города.