Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Презентация по Менеджменту_Зябликов

.pdf
Скачиваний:
96
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
6.62 Mб
Скачать

«Когда связь между усилиями и

вознаграждением достаточно жесткая и когда вам платят за то, что вы делаете,

а не за то, что вы думаете, у вас нет никакого стимула

добиваться эффективности своей деятельности.

03.11.2014

Общий менеджмент

641

И только когда люди ощущают непосредственную связь между собственным вкладом в дело,

успехом компании и

своим личным вознаграждением, только тогда они готовы принять на

себя ответственность за все дело».

Ричард Барнетт, Мировой банк.

03.11.2014

Общий менеджмент

642

«Экономические стимулы с течением

времени из поощрения превращаются в права… Увеличение требований к

материальному вознаграждению

быстро разрушает их полезность как стимулов и инструментов управления».

П.Друкер

03.11.2014

Общий менеджмент

643

Мотивация ключевых сотрудников:

Масару Ибука - один из основателей фирмы Sony, первый манифест фирмы

Sony, 1946 г.:

«Мы будем выплачивать нашим сотрудникам премии, пропорциональные

доходам, полученным в результате их

деятельности, и приложим все усилия, чтобы обеспечить им достойное существование».

03.11.2014

Общий менеджмент

644

ПРИНЦИП ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ

ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА:

Усиливать связь оплаты труда с

результатами, а не затратами труда, путем

сокращения оплаты непроизводительного

труда, простоев, сверхурочных, переделок

по вине рабочих,

ликвидации не полностью загруженных

рабочих мест (особенно в обслуживающем

производстве и управлении),

03.11.2014

Общий менеджмент

645

сокращения временного промежутка между трудовыми достижениями и вознаграждением за них.

В зарплате должна присутствовать

коллективная составляющая, а число

элементов оплаты труда не должно быть слишком большим, чтобы система оплаты труда понятна работникам.

03.11.2014

Общий менеджмент

646

КАК ПОВЫШАТЬ ЗАРПЛАТУ?

1.В ПРЕДЕЛАХ ОПРЕДЕЛЕННОГО ИСТОЧНИКА

2.ВВЕСТИ МИНИМАЛЬНУЮ ОПЛАТУ

ТРУДА для сотрудников основного состава (например, 300 $)

03.11.2014

Общий менеджмент

647

3.АВТОМАТИЧЕСКИ УЧИТЫВАТЬ ИНФЛЯЦИЮ за счет индексации

зарплаты

4.ДИСКРЕТНО не менее, чем на 20%, а не непрерывно повышать зарплату

5.Использовать меры НЕМАТЕРИАЛЬНОГО стимулирования труда наряду с МАТЕРИАЛЬНЫМИ

03.11.2014

Общий менеджмент

648

Теория ожидания В.Врума

«Вождь – это торговец

надеждой». Наполеон I.

Теория Врума

Личные Производствен- усилия ные результаты

Вознаграждение

Теория

Маслоу

5.Самореализация

4. Уважение

3. Малая группа

2.Безопасность

1.Физиологические потребности

Удовлетворение

потребностей

03.11.2014

Общий менеджмент

649

Теория справедливости Адамса

Личные

усилия

.Вознаграждение

Справед- Теория ливость Адамса

Информация об оплате труда на фирме

03.11.2014

Общий менеджмент

650