Кристина гл 2

Далее рассмотрим эффективность производственной деятельности на предприятии СПК «Колос» (таблица 2.25).

Таблица 2.25 – Рентабельность вложения средств в деятельность предприятия СПК «Колос»

В процентах

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Рентабельность продаж	2,1	5,3	7,3
Рентабельность собственного капитала	108,5	17,4	12,9

В таблице 2.25 была проанализирована рентабельность вложения средств в деятельность предприятии СПК «Колос» в 2010 – 2012 гг. За период наблюдается положительная динамика. Рентабельность продаж увеличилась в 3 раза. Рентабельность собственного капитала также резко сократилась.

Таким образом, подытоживая все вышеизложенное, сделаем вывод, что предприятие СПК «Колос» Щучанского района Курганской области за период с 2010 по 2012 гг. является узкоспециализированным предприятием, деятельность которого направлена на выращивание зерновых культур. На предприятии получена прибыль от основной деятельности, но оно может увеличить свое производство. Для этого необходимо разработать ряд мероприятий по повышению финансовой устойчивости.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Директор

Главный бухгалтер

Главный экономист

Зам. директора по комм. вопросам

Служба по заготовке и сбыту с/х продукции

Бухгалтерия

Планово- экономический отдел

Главный инженер

Главный агроном

Главный ветеринар

Отдел кадров

Отдел по ТБ

Агрономическая служба

Ветеринарная служба

Рисунок А1 – Структура управления СПК «Колос»

19