Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ_задачи.doc
Скачиваний:
55
Добавлен:
01.04.2015
Размер:
1.03 Mб
Скачать

1. Количество кр т-4а, мтз-82:

Т-4А: Nкр = (n∙ B)/Акр = (35 ∙ 2500) / 5500 = 15,9 к.р. Принимаем 16 к.р.

МТЗ-82: Nкр = (40 ∙ 1200) / 4200 = 11,4 к.р. Принимаем 12 к.р.

2. Количество тр:

Т-4А: Nтр = 16 ∙ 2 = 32 т.р.

МТЗ-82: Nтр = 12 ∙ 2 = 24 т.р.

3. Количество то-3:

Т-4А: Nто3 = 16 ∙ 5 = 80 обсл.

МТЗ-82: Nто3 = 12 ∙ 5 = 60 обсл.

4. Годовая трудоемкость тр:

Т-4А: Ттр = (35 ∙ 2500 ∙ 100) / 1000 = 8750 чел-ч

МТЗ-82: Ттр = (40 ∙ 1200 ∙ 100) / 1000 = 4800 чел-ч

Сумма : Тр = 8750 + 4800 = 13550 чел-ч

Годовая трудоемкость ТО3:

Т-4А: Тто3 = 32 ∙ 80 = 2560 чел-ч

МТЗ-82: Тто3 = 12 ∙ 60 = 720 чел-ч

Сумма: Тто3 = 2560 + 720 = 3280 чел-ч

Трудоемкость вспомогательных работ:

-изготовление и восстановление деталей – 0,1 ∙ 13550 = 1355 чел-ч

-ремонт и обслуживание автотранспорта ЦРМ – 0,07 ∙ 13550 = 949 чел-ч

- ремонт технологического оборудования ЦРМ – 0,08 ∙ 13550 = 1084 чел-ч

-изготовление и ремонт инструмента и приспособлений – 0,02 ∙ 13550 = 271 чел-ч

Сумма: Твсп = 3659 чел-ч

Суммарная годовая трудоемкость работ: 13550+ 3280+3659 = 20489 чел-ч

5. Средняя годовая потребность в рабочих:

Средняя напряженность работ 20489/252 = 81,3 чел-ч/день

Средняя годовая потребность в рабочих: m = 81,3 / 8 = 10,2 чел

Принимаем 10 чел.

6. График загрузки ЦРМВспомогательные работы Принимаем равномерное распределение работ: h = 3659/252 = 14,5 чел.-ч/день; ТО-3 Планируем 40 % работ на первый и четвертый кварталы, 60 % - на второй и третий кварталы; h1,4 = 3280·0,4/126 = 10,4 чел.-ч/день; h2,3 = 3280·0,6/126 = 15,6 чел.-ч/день; Текущий ремонт Планируем 60 % работ на первый и четвертый кварталы, 40 % - на второй и третий кварталы h1,4 = 13550·0,6/126 = 64,5 чел.-ч/день; h2,3 = 13550·0,4/126 = 43,0 чел.-ч/день;

Задача № 3

Требуется: Произвести расчеты по организации работы вспомогательной (ремонтной) службы ремонтно-технического предприятия.

Исходные данные:

1. Станочный парк основного производства

Перечень станочного оборудования

Модель станка

Категория сложности

станка

Вид и дата последнего

ремонтного воздействия

Токарные станки

1К62

11

М2, декабрь

16К20

12

О3, сентябрь

1Б95

14

С2, ноябрь

Универсально-фрезер.

6Н82

14

О6, август

Круглошлифовальный

312М

14

новый, август

Вертикально-сверлил.

2А135

7

М5, ноябрь

Настольно-сверлил.

НС-12

2

О12, октябрь

Токарные станки используются в две смены, остальное оборудование в одну смену.

2. Нормативы трудоемкости ремонтных работ

Вид ремонтного воздействия

Нормативы трудоемкости ремонтных работ на одну

ремонтную единицу, ч

Осмотр

1,0

Осмотр перед средним и КР

1,2

Малый ремонт

7,0

Средний ремонт

26,0

Капитальный ремонт

40,0

3. Структуры ремонтных циклов и длительности межремонтных и межосмотровых периодов

Станочное оборудование

Порядок чередования

ремонтных воздействий

Наработка, ч

межремонтная

межосмотровая

Нормальной точности

К-О11223143546275869

2250

1125

Работающие с абразивом

2000

1000

Категория сложности не выше 3

С-О12134256378491051112613147151681718

1900

650

4. Месячный фонд времени работы оборудования: в две смены 330 ч, в одну смену 165 ч.

5. Месячный фонд времени рабочего 156 ч.

Частные задачи

1. Составить план-график ремонта и обслуживания станочного оборудования ремонтно-технического предприятия на предстоящий год.

2. Определить трудоемкость ремонта и обслуживания станочного оборудования предприятия.

3. Рассчитать потребное количество рабочих для ремонта и обслуживания станочного оборудования по месяцам и в среднем на год.

Задача №3 РЕШЕНИЕ 1. План-график ремонта и обслуживания станочного оборудования Определяем периодичность ремонтно-обслуживающих воздействий для каждого типа станков:

1К62:

1125/330 = 3,4 мес.;

16К20:

1125/330 = 3,4 мес.;

1Б95:

1125/330 = 3,4 мес.;

6Н82:

1125/165 = 6,8 мес.;

312М:

1000/165 = 6,1 мес.;

2А135:

1125/165 = 6,8 мес.;

НС-12:

650/165 = 3,9 мес.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]