- •Методика экспертной оценки профессии
- •Методика экспертной оценки профессии
- •1. Технологические характеристики 1.1. На что направлена работа?
- •1.2. Каковы основные цели работы?
- •1.3. Какие средства используются в процессе работы?
- •1.4. Из каких трудовых операций состоит работа?
- •1.5. Какие обязанности выполняются в процессе работы?
- •1.10. В чем заключаются эти ошибки (не причины, приводящие к ошибкам, а конкретное описание возможных ошибок)?
- •4.3. Какими неблагоприятными условиями труда характеризуется данная профессия?
Методика экспертной оценки профессии
Методика экспертной оценки профессий может использоваться в ряде сфер деятельности:
-
в профориентации — для составления профессиограмм в целях профессионального информирования клиентов;
-
в управлении персоналом — для подготовки должностных инструкций, формулирования требований к сотрудникам, оценки степени соответствия сотрудников занимаемой должности, отбора кандидатов на вакантные должности, оптимизации труда;
-
в обучении — для совершенствования программ профессионального образования, подготовки специалистов по профориентации, психологии труда и управления.
Методика может быть особенно эффективна в процессе описания редких профессий, при формулировании должностных инструкций и отборе персонала на нестандартные позиции. На базе данной методики можно создать комплект типовых профессиограмм для различных отраслей, а также разработать соответствующие компьютерные программы.
Предусмотренную методикой форму в качестве экспертов могут заполнять руководители, опытные работники или преподаватели. Желательно использовать группу из нескольких экспертов. В этом случае принимаются в расчет оценки, которые дает большинство экспертов. Кроме того, интересным и полезным может быть заполнение данной формы в процессе группового обсуждения тремя-четырьмя экспертами.
Описание должности может в значительной мере совпадать с описанием профессии, отличаясь от нее тем, что должность связана с конкретным рабочим местом, а не со всей совокупностью рабочих мест. Кроме того, должность может включать в свои характеристики такие специфические пункты, как: «Кем человек назначается на должность и освобождается от должности», «Чьи распоряжения он выполняет», «Кем он руководит», «Кого он может замещать и кто замещает его», «С кем он взаимодействует», «Каковы его права», «За что он несет ответственность» и т. п.
Методика экспертной оценки профессии
ИНСТРУКЦИЯ. Вам как эксперту предлагается оценить профессию с помощью различных характеристик. В каждом разделе Вам необходимо отметить крестиком или галочкой одну или несколько характеристик профессии, наиболее соответствующих сформулированному вопросу, либо самостоятельно вписать недостающие характеристики.
Полученные результаты будут использоваться для определения требований профессии к человеку, выявления профессионально важных качеств, оценки профессиональной пригодности, планирования профессиональной подготовки, повышения эффективности трудовой деятельности, оптимизации условий работы и т. д.
Название профессии:
1. Технологические характеристики 1.1. На что направлена работа?
На человека |
На отдельных людей |
|
На группы людей |
|
|
На технику |
На различные материалы и изделия |
|
На технические средства и оборудование (инструменты, механизмы, машины) |
|
|
На информацию |
На тексты |
|
На числовую информацию (таблицы, формулы) |
|
|
На графическую информацию (схемы, чертежи, карты, графики) |
|
|
На искусство |
На литературные произведения |
|
На музыкальные произведения |
|
|
На произведения изобразительного искусства |
|
|
На произведения театрального искусства |
|
|
На природу |
На неживую природу |
|
На растения |
|
|
На животных |
|