рабочие программы / РП Методы принятия УР (Менеджмент (МО)) бак 2011

решения

Тема 3. Процесс

1.

Основные этапы

процесса

принятия

принятия

решения в условиях неопределенности и

решения

риска.

4

2.

Примеры принятия решения на основе

использования методик принятия решения.

Тема 4.

1.

Списков альтернатив дерева решений;

Разработка

2.

Морфологической

комбинационной

альтернатив

таблицы;

действий

3.

Причинно следственной диаграммы;

4

4 лаб

4.

Математического

описания

множества

вариантов;

кейсы

5.

Коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ

1.

Максим;

альтернатив

2.

Функций приоритетов;

кейсы

действий

4

4 лаб

3.

Графического анализа альтернатив;

4.

Дерева решений;

5.

Таблицы оценок;

6.

По этапного сравнения.

Тема 6.

1. Задачи упорядочения и согласования;

-

Математические

2. Задачи о назначении;

модели принятия

4

3. Моделей линейного программирования;

решений

4.

Других методов в процессе принятия

решения.

Тема 7.

1.

Моделирование ситуации коллективного

Коллективное

принятия решения.

принятие

4

21

решений

Тема 8.

1.

Анализ методов

оценки

эффективности

Эффективность

решений.

решений

4

Тема 9.

2.

Сетевая матрица решения;

Реализация

3.

Оперограмма

реализации

стандартного

решений и

4

решения.

контроль

Тема 10. Влияние

1.

Анализ факторов внешней среды и

внешней среды и

человеческого фактора на процесс принятия

кейсы

человеческого

2

2 лаб.

решения.

фактора на

процесс принятия

решений

Итого:

36

10

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Управление проектами» очное обучение 4 года

Порядковые номера

Количество практических (семинарских)

занятий

разделов и тем

дисциплины согласно

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических

Используемые интерактивные

Всего по формам

из них количество

(семинарских) занятиях

формы обучения

тематическому плану

обучения

занятий с

применением

интерактивных форм

22

Тема 1. Функции

1.

Значение решения в процессе управления.

решения в

2.

Содержание управленческих решений.

методологии и

2

3.

Типология управленческих решений.

организации

4.

Примеры решений различных типов.

процесса

управления

Тема 2. Модели,

4

1.

Условия

и

факторы

качества

-

методология и

управленческого решения.2.

организация

2.

Целенаправленность решения.

процесса

3.

Примеры критериального описания выбора.

разработки

4.

Примеры описания выбора на языке

управленческого

бинарных отношений.

решения

Тема 3. Процесс

1.

Основные

этапы

процесса

принятия

принятия

решения в

условиях неопределенности и

кейсы

решения

4

4

риска.

2.

Примеры принятия решения на основе

использования методик принятия решения.

Тема 4.

1.

Списков альтернатив дерева решений;

кейсы

Разработка

2.

Морфологической

комбинационной

альтернатив

4

4

таблицы;

действий

3.

Причинно следственной диаграммы;

4.

Математического

описания

множества

вариантов;

5.

Коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ

1.

Максим;

кейсы

альтернатив

2.

Функций приоритетов;

действий

4

4

3. Графического анализа альтернатив;

23

4.

Дерева решений;

5.

Таблицы оценок;

6.

По этапного сравнения.

Тема 6.

1.

Задачи упорядочения и согласования;

кейсы

Математические

2.

Задачи о назначении;

модели принятия

4

4

3.

Моделей линейного программирования;

решений

4.

Других методов в процессе принятия

решения.

Тема 7.

1.

Моделирование

ситуации

коллективного

кейсы

Коллективное

принятия решения.

принятие

4

4

решений

Тема 8.

1.

Анализ методов

оценки

эффективности

Эффективность

4

решений.

решений

Тема 9.

1.

Сетевая матрица решения;

Реализация

2.

Оперограмма

реализации

стандартного

решений и

4

решения.

контроль

Тема 10. Влияние

1.

Анализ факторов внешней среды и

внешней среды и

человеческого фактора на процесс принятия

человеческого

2

решения.

фактора на

процесс принятия

решений

Итого:

36

20

24

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 3 года 6

месяцев

Порядковые номера

Количество практических (семинарских)

разделов и тем

занятий

дисциплины согласно

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических

Используемые интерактивные

тематическому плану

Всего по формам

из них количество

(семинарских) занятиях

формы обучения

обучения

занятий с

применением

интерактивных форм

Тема 1. Функции

1.

Значение решения в процессе управления.

решения в

2.

Содержание управленческих решений.

методологии и

0,5

3.

Типология управленческих решений.

организации

4.

Примеры решений различных типов.

процесса

управления

Тема 2. Модели,

1.

Условия

и

факторы

качества

-

методология и

управленческого решения.2.

организация

0,5

2.

Целенаправленность решения.

процесса

3.

Примеры критериального описания выбора.

разработки

4.

Примеры

описания

выбора на

языке

25

управленческого

бинарных отношений.

решения

Тема 3. Процесс

1.

Основные этапы процесса принятия решения

принятия

в условиях неопределенности и риска.

решения

2

2

2.

Примеры принятия решения на основе

использования методик принятия решения.

кейсы

Тема 4.

1.

Списков альтернатив дерева решений;

Разработка

2.

Морфологической комбинационной таблицы;

альтернатив

2

2

3.

Причинно следственной диаграммы;

действий

4.

Математического

описания

множества

кейсы

вариантов;

5.

Коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ

1.

Максим;

альтернатив

2.

Функций приоритетов;

действий

2

2

3.

Графического анализа альтернатив;

4.

Дерева решений;

кейсы

5.

Таблицы оценок;

6.

По этапного сравнения.

Тема 6.

1.

Задачи упорядочения и согласования;

Математические

2.

Задачи о назначении;

кейсы

модели принятия

1

1

3.

Моделей линейного программирования;

решений

4.

Других методов в процессе принятия

решения.

Тема 7.

1.

Моделирование

ситуации

коллективного

Коллективное

0,5

принятия решения.

принятие

решений

26

Тема 8.

1.

Анализ методов

оценки

эффективности

Эффективность

0,5

решений.

решений

Тема 9.

1.

Сетевая матрица решения;

Реализация

2.

Оперограмма

реализации

стандартного

решений и

решения.

контроль

0,5

Тема 10. Влияние

1.

Анализ факторов внешней среды и

внешней среды и

человеческого фактора на процесс принятия

человеческого

0,5

решения.

фактора на

процесс принятия

решений

10

6

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 4 года

Порядковые номера

Количество практических (семинарских)

занятий

разделов и тем

дисциплины согласно

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических

Используемые интерактивные

Всего по формам

из них количество

(семинарских) занятиях

формы обучения

тематическому плану

обучения

занятий с

применением

интерактивных форм

Тема 1. Функции

1.

Значение решения в процессе управления.

решения в

2.

Содержание управленческих решений.

27

методологии и

0,5

3.

Типология управленческих решений.

организации

4.

Примеры решений различных типов.

кейсы

процесса

управления

Тема 2. Модели,

1.

Условия и факторы качества управленческого

методология и

решения.2.

кейсы

организация

0,5

2.

Целенаправленность решения.

процесса

3.

Примеры критериального описания выбора.

разработки

4.

Примеры описания выбора на языке бинарных

управленческого

отношений.

решения

Тема 3. Процесс

0,5

0,5

1.

Основные этапы процесса принятия решения в

кейсы

принятия

условиях неопределенности и риска.

решения

2.

Примеры принятия решения на основе

использования методик принятия решения.

Тема 4.

1

1

1.

Списков альтернатив дерева решений;

кейсы

Разработка

2.

Морфологической комбинационной таблицы;

альтернатив

3.

Причинно следственной диаграммы;

действий

4.

Математического

описания

множества

вариантов;

5.

Коллективного принятия решений.

Тема 5. Анализ

1

1

1.

Максим;

кейсы

альтернатив

2.

Функций приоритетов;

действий

3.

Графического анализа альтернатив;

4.

Дерева решений;

5.

Таблицы оценок;

6.

По этапного сравнения.

28

Тема 6.

0,5

0,5

1.

Задачи упорядочения и согласования;

кейсы

Математические

2.

Задачи о назначении;

модели принятия

3.

Моделей линейного программирования;

решений

4.

Других методов в процессе принятия решения.

Тема 7.

0,5

0,5

1.

Моделирование

ситуации

коллективного

кейсы

Коллективное

принятия решения.

принятие

решений

Тема 8.

0,5

0,5

1.

Анализ методов

оценки

эффективности

кейсы

Эффективность

решений.

решений

Тема 9.

0,5

1.

Сетевая матрица решения;

Реализация

2.

Оперограмма

реализации

стандартного

решений и

решения.

контроль

Тема 10. Влияние

0,5

1.

Анализ факторов внешней среды и

внешней среды и

человеческого фактора на процесс принятия

человеческого

решения.

фактора на

процесс принятия

решений

6

4

Порядковые номера

Направление 080200.62 «Менеджмент» профиль «Менеджмент организации» заочное обучение 5 лет

разделов и тем

Количество практических (семинарских)

Содержание вопросов, рассматриваемых на практических

Используемые интерактивные

29

дисциплины согласно

занятий

(семинарских) занятиях

формы обучения

тематическому плану

Всего по формам

из них количество

обучения

занятий с

применением

интерактивных форм

Тема 1. Функции

0,5

1. Значение решения в процессе управления.

решения в

2.

Содержание управленческих решений.

методологии и

3.

Типология управленческих решений.

организации

4.

Примеры решений различных типов.

процесса

управления

Тема 2. Модели,

0,5

1.

Условия

и

факторы

качества

-

методология и

управленческого решения.2.

организация

2.

Целенаправленность решения.

процесса

3. Примеры критериального описания выбора.

разработки

4. Примеры

описания

выбора

на языке

управленческого

бинарных отношений.

решения

Тема 3. Процесс

0,5

0,5

1.

Основные

этапы

процесса

принятия

кейсы

принятия

решения в условиях неопределенности и

решения

риска.

2.

Примеры принятия решения на основе

использования методик принятия решения.

Тема 4.

1

1

1.

Списков альтернатив дерева решений;

кейсы

Разработка

2.

Морфологической

комбинационной

альтернатив

таблицы;

действий

3.

Причинно следственной диаграммы;

30