Тема 8. Использование данных бухгалтерского управленческого учета для принятия управленческих решений Ситуационные задания:

Ситуация 1

ООО изго­тавливает столы двух видов: кухонные и письменные. В таблице содержится основная информация о выпускаемой продукции:

Показатель	Столы
	Кухонные	Письменные
Производительность труда, шт./день Цена за единицу изделия, руб. Переменные расходы на единицу продукции, руб.	1 800 600	0,5 1000 700

Руководитель решил сократить частично затраты (маркетинго­вые, транспортные и пр.), для этого ООО должно перейти на выпуск только одного вида столов. Маркетинговые исследова­ния показали, что оба вида столов пользуются спросом, поэтому ограничений по сбыту нет.

Требуется определить, какой вид столов следует снять с производства, учи­тывая то, что лимитирующим фактором в данном случае выступает фонд рабочего времени.

Ситуация 2

Один из центров ответственности ЗАО планирует выпускать электродвигатели двух видов: Х, У. В ЗАО применяется нормативный метод учета затрат. В таблице представлены показатели, харак­теризующие выпуск этих электродвигателей.

Показатель	Электродвигатель
	Х	У
Планируемый объем реализации в месяц, шт. Цена единицы изделия, руб. Нормативные затраты материалов на единицу продукции, руб. Нормативные затраты труда основных производственных рабочих на единицу продукции, ч Нормативные затраты труда вспомогательных рабочих, ч Почасовая ставка оплаты труда основных производственных рабочих, руб./ч Почасовая ставка оплаты труда вспомогательных рабочих, руб./ч	910 6 000 3 720 8 4 50 20	1200 4000 2 670 6 1,5 50 20

Планируется, что постоянные затраты составят 120 000 руб. в месяц.

В настоящее время в рассматриваемом центре ответственности работают 80 основных производственных рабочих, которые в сред­нем в месяц работают по 160 ч каждый. Для выпуска и реализации запланированного объема электродвигателей имеющегося штата производственных рабочих недостаточно. Из-за неопределенности рынка сбыта новых двигателей руководство решило пока не вести прием новых работников. .

Вспомогательные рабочие могут привлекаться из других цент­ров ответственности, поэтому ограничений на их работу нет.

Требуется рассчитать, какие электродвигатели и в каком количестве долж­ны быть произведены и проданы для получения максимальной при­были исходя из того, что состав и продолжительность работы про­изводственных рабочих не изменится.

Определите полную себестоимость предложенного вами объе­ма выпуска каждой партии электродвигателей, взяв за базу распре­деления постоянных накладных затрат стоимость использованных основных материалов.

Ситуация 3

Производственное предприятие изготавливает и продает через розничную торговую сеть 5000 кг макаронных изделий в месяц. Производственные мощности используются на 80%. Переменные затраты на производство 1 кг макаронных изделий представлены в таблице:

Затраты	Сумма, руб.
Затраты на сырье Затраты на оплату труда основных производственных рабочих Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих Затраты на материал для упаковки	4 0,5 0,2 0,4

Постоянные затраты - 40 000 руб., цена реализации 1 кг мака­ронных изделий - 14 руб.

Оптовое предприятие предлагает заключить договор на еже­месячную поставку 6000 кг макаронных изделий по цене 13 руб. за 1 кг или договор на ежемесячное приобретение 1000 кг макарон­ных изделий, но по цене 9 руб. за 1 кг.

Требуется определить, какой договор более выгоден промышленному предприятию? Ответ обоснуйте расчетами.

44